最佳起步

內(nèi)容概要

人的一生面臨著無數(shù)的選擇，雖然選擇是無數(shù)的，但最終你所走過的只是其中的一條路。究竟選擇什么樣的道路，人的一生才能更富有意義？生命才能更有價(jià)值？這是每個(gè)面臨抉擇的人都要回答的問題。詩人福斯特說過：一片樹林里分出兩條路，而我選了人跡更少的一條，從此決定了我一生的道路。    成功者總是傾向于夸大創(chuàng)業(yè)的艱苦，把成功講得高深莫測，好像創(chuàng)業(yè)是非常難的一件事，讓后來的年輕人望而生畏。事實(shí)卻不是這樣的，在這個(gè)世界上，創(chuàng)業(yè)的永遠(yuǎn)只是少數(shù)，99％的人安于穩(wěn)定的工作和收入，只有1％的人屬于不務(wù)正業(yè)，整天滿腦子想一些別人看來不切實(shí)際的事。結(jié)果怎么樣呢？機(jī)會讓那1％的人得到了，于是他們成功了。但是他們怎么會承認(rèn)自己成功是因?yàn)樾疫\(yùn)呢？于是講故事，講“奮斗——挫折——再奮斗——成功”的故事成為任何一個(gè)老板的必修課，相信你的老板也給你講過。    這是本實(shí)用的創(chuàng)業(yè)指南。書本撇開那些嚇人的成功大道理，書里講的都是質(zhì)樸的赤裸裸的真理。它不給你加思想包袱，套思維框框；相反，它刺激你的思維局限，讓你從前所未有的全新角度分析創(chuàng)業(yè)，解決創(chuàng)業(yè)中遇到的種種困難。如果不想浪費(fèi)時(shí)間到那些乏味枯燥的大部頭的書里，而本實(shí)用的創(chuàng)業(yè)指南絕對是你最佳的選擇。本書是專給那些“不是當(dāng)員工的料”的人寫的。

書籍目錄

成功創(chuàng)業(yè) 現(xiàn)在出發(fā)　1．成功，并不像你想象的那么難　2．成功創(chuàng)業(yè)，我能！　3．夢想有多大，舞臺有多大　4．愛拼才會贏　5．只有偏執(zhí)狂才能生存　6．不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何見彩虹　7．嚼得菜根，百事可做　8．認(rèn)識自我，超越自我　9．構(gòu)建流暢的溝通力　10．樹立終身學(xué)習(xí)的意識　11．小心行得萬年船：永遠(yuǎn)居安思?！?2．贏得家庭的支持　13．身體是創(chuàng)業(yè)的本錢尋找商業(yè)機(jī)會　14．尋找賺錢的種子　15．強(qiáng)者順勢而動(dòng)　16．挖掘機(jī)會之一：書中自有黃金屋　17．挖掘機(jī)會之二：兩耳要聞窗外事　18．挖掘機(jī)會之三：頭腦風(fēng)暴　19．人棄我?。涸趧e人放棄的地方尋找商機(jī)　20．走出陽春白雪的陷阱　21．做熟不做生　22．避開美麗的招商陷阱開創(chuàng)屬于自己的天空　23．創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書之一：凡事預(yù)則立　24．創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書之二：說服投資人　25．創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書之三：做自己的決策參考　26．企業(yè)形式的選擇：原則　27．企業(yè)形式的選擇：獨(dú)資企業(yè)　28．企業(yè)形式的選擇：合伙企業(yè)　29．企業(yè)形式的選擇：公司制企業(yè)　30．個(gè)體工商戶的注冊　31．有限責(zé)任公司的注冊　32．了解創(chuàng)業(yè)的基本法律　33．融資戰(zhàn)略之一：吸收風(fēng)險(xiǎn)投資　34．融資戰(zhàn)略之二：吸收天使投資　35．融資戰(zhàn)略之二：吸收戰(zhàn)略投資　36．融資戰(zhàn)略之四：吸收創(chuàng)新基金　37．融資戰(zhàn)略之五：吸收政府基金構(gòu)建企業(yè)核心競爭力　38．一招鮮，吃遍天：建立企業(yè)核心競爭力　39．生存重于發(fā)展　40．行動(dòng)中克服障礙　41．快魚吃慢魚：凡事不必穩(wěn)操勝券　42．突破“路徑依賴”：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的持久動(dòng)力　43．再審視一遍企業(yè)的盈利模式　44．全面質(zhì)量管理：讓“上帝”滿意　45．誠信勝金　46．二八法則：挖掘給你帶來財(cái)富的人群　47．由競爭走向競合　48．危機(jī)管理：化危為機(jī)　49．家族企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)長治久安　50．走出多元化的陷阱　51．基業(yè)常青：實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打造致勝團(tuán)隊(duì)　52．好的團(tuán)隊(duì)，是成功的一半　53．要有一顆奔騰的“芯”　54．慎選合作伙伴　55．善借外力　56．共苦不能同甘、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合久必分？　57．猜疑是團(tuán)隊(duì)瓦解的開始　58．團(tuán)隊(duì)在開放中做久向管理要效益　59．創(chuàng)建有序高效的組織　60．標(biāo)準(zhǔn)化與授權(quán)　61．做正確的事，勝于正確地做事　62．不以規(guī)矩，不成方圓　63．用人當(dāng)用強(qiáng)　64．留住人才就是留住未來　65．關(guān)愛你的員工　66．文化是企業(yè)的催化劑銳利營銷　67．把市場掌握在自己手中　68．為企業(yè)尋找最佳定位　69．實(shí)施差異化戰(zhàn)略　70．細(xì)分市場　71．以高品質(zhì)的服務(wù)占領(lǐng)市場　72．發(fā)掘獨(dú)特的銷售主張　73．渠道為王　74．反思“凡勃倫效應(yīng)”：合理定價(jià)　75．廣告時(shí)代靠宣傳　76．品牌，蘊(yùn)含無窮價(jià)值的無形資產(chǎn)　77．產(chǎn)品也有生命周期　78．具備洞悉對手的功夫贏利須過財(cái)務(wù)關(guān)　79．創(chuàng)業(yè)者的必修課：財(cái)務(wù)管理　80．現(xiàn)金流——維持企業(yè)生命的血液　81．現(xiàn)金管理之一：應(yīng)收賬款管理　82．現(xiàn)金管理之二：應(yīng)付賬款管理　83．現(xiàn)金管理之三：存貨管理　84．成本控制：節(jié)流與開源一樣重要　85．低估后續(xù)資金需求易翻船　86．因勢利導(dǎo)，合理負(fù)債　87．過度投機(jī)要不得　88．了解創(chuàng)業(yè)投資稅收法則　89．節(jié)稅之道應(yīng)早行創(chuàng)業(yè)也要講政治　90．創(chuàng)業(yè)也要講政治　91．創(chuàng)業(yè)者的“政商”　92．制度下的蛋　93．按規(guī)矩出牌　94．建立良好的政府關(guān)系　95．妥善應(yīng)對黑惡勢力附錄　96．為什么你還不成功的36種原因　97．一拳打出“數(shù)碼火鍋”　98．浙商的二十二條軍規(guī)（摘錄）　99．譚木匠的故事　100．指甲鉗大王梁伯強(qiáng)　101．一無所有在北京的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

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