高校廉政風險防范管理

內(nèi)容概要

《高校廉政風險防范管理》(作者吳晉生)涵蓋了高校廉政風險防范管理的理論淵源、基本原理、操作方法和工作實例，具有創(chuàng)新性、科學性、實踐性。尤其是《高校廉政風險防范管理》以華中師范大學工作實踐為例，總結(jié)了該校探索實踐廉政風險防范管理的經(jīng)驗，具有較強的針對性和可操作性。本書能為高校開展廉政風險防范管理工作提供有益的借鑒和參考。

書籍目錄

第一章 高校廉政風險防范管理的由來
第一節(jié) 高校廉政風險防范管理的思想溯源
一、堅決懲治和有效預防腐敗是全黨必須抓好的政治任務
二、新時期要堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)反腐倡廉建設
三、提高反腐倡廉建設科學化水平是黨的十七屆四中全會提出的要求
四、加強權(quán)力運行的監(jiān)督和制約是有效預防腐敗的關(guān)鍵
五、體系化反腐思路確定了風險防控管理在反腐倡廉建設中的地位
第二節(jié) 高校反腐倡廉建設面臨的形勢
一、高校腐敗案件易發(fā)多發(fā)
二、高校腐敗案件的主要特點
三、高校實施廉政風險防范管理勢在必行
第三節(jié) 反腐倡廉建設科學化與廉政風險防范管理
一、貫徹了科學發(fā)展觀的基本要求，體現(xiàn)了反腐倡廉建設科學化的指導思想
二、引入了管理反腐理念，為推進反腐倡廉建設科學化提供了工作方法
三、注重了制度建設的系統(tǒng)性和執(zhí)行力，為推進反腐倡廉建設科學化提供了保障
四、構(gòu)建了科學的權(quán)力監(jiān)督機制，為推進反腐倡廉建設科學化優(yōu)化了環(huán)境
第二章高校廉政風險防范管理概述
第一節(jié) 廉政風險防范管理的內(nèi)涵
一、廉政風險
二、質(zhì)量管理方法
三、廉政風險防范管理
第二節(jié) 廉政風險防范管理的理論依據(jù)
一、權(quán)力監(jiān)督理論——廉政風險防范管理的政治學依據(jù)
二、成本收益理論——廉政風險防范管理的經(jīng)濟學依據(jù)
三、流程管理理論——廉政風險防范管理的管理學依據(jù)
四、動機行為理論——廉政風險防范管理的心理學依據(jù)
第三節(jié) 高校廉政風險防范管理組成體系
一、高校廉政風險防范管理的工作框架
二、高校廉政風險分析發(fā)現(xiàn)
三、高校廉政風險監(jiān)測預警
四、高校廉政風險防控監(jiān)督
五、高校廉政風險管理考核評價
六、高校廉政風險防范組織管理
第三章高校廉政風險防范管理操作方法
第一節(jié) 廉政風險防范管理的經(jīng)驗模式
一、德國腐敗風險評估模式
二、蘇州廉政風險防控模式
三、北京崇文“三三四”運行機制
四、湖北腐敗風險預警防控模式
五、華中師范大學的實踐探索
第二節(jié) 高校廉政風險防范管理運行程序
一、前期預警階段
二、中期防控階段
三、后期考核修正階段
第三節(jié) 高校廉政風險防范管理運行環(huán)境
一、與貫徹黨風廉政建設責任制相結(jié)合
二、與懲防體系制度建設相結(jié)合
三、與加強監(jiān)督工作相結(jié)合
四、與高校管理工作相結(jié)合
五、與推進廉政文化建設相結(jié)合
第四章華中師范大學廉政風險防范管理實踐案例
第一節(jié) 黨政機關(guān)案例
案例一：黨委組織部(黨校)
案例二：紀委監(jiān)察處
案例三：人事處
案例四：學生工作部(處)
案例五：財務處
案例六：實驗室與設備管理處
案例七：基建處
案例八：后勤管理處
案例九：社科處
案例十：科技與產(chǎn)業(yè)處
案例十一：教務處
案例十二：研究生院
第二節(jié) 直屬單位案例
案例一：出版社
案例二：資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司
第三節(jié) 院(系)案例
案例一：經(jīng)濟學院
案例二：管理學院
案例三：外國語學院
第四節(jié) 廉政風險防范管理工作流程圖
流程圖一：選拔中層領(lǐng)導干部
流程圖二：專業(yè)技術(shù)崗位缺崗聘用
流程圖三：自主(含保送生)招生考試
流程圖四：音樂類招生考試
流程圖五：財務預算編制
流程圖六：實驗建設經(jīng)費立項管理和使用
流程圖七：修繕工程招標
流程圖八：學科建設項目管理
流程圖九：資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司財務管理
流程圖十：院(系)研究生招生復試
流程圖十一：院(系)教師招聘
附錄一：華中師范大學廉政風險預警與防范管理辦法(試行)
附錄二：華中師范大學廉政風險防范管理工作考核表
附錄三：華中師范大學校級廉政風險防范管理工作信息表
后記

圖書封面

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