物流營(yíng)銷

出版時(shí)間:2009-1  出版社:重慶大學(xué)出版社  作者:熊梅,李嚴(yán)鋒 著  頁(yè)數(shù):355  

內(nèi)容概要

  《普通高等學(xué)校物流管理專業(yè)本科系列教材·物流營(yíng)銷》從物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),結(jié)合當(dāng)代國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷理論和實(shí)務(wù)的發(fā)展,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷理論闡述物流企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的基本思路和可以采取的營(yíng)銷策略。全書(shū)共有14章,體系完整,邏輯結(jié)構(gòu)合理,在內(nèi)容上有一定的創(chuàng)新,具有較強(qiáng)的實(shí)用性。

作者簡(jiǎn)介

  李嚴(yán)鋒,男,博士。教授?! ÷殑?wù):云南財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)物流研究所所長(zhǎng)  研究專長(zhǎng):管理學(xué)擔(dān)任導(dǎo)師:碩士生導(dǎo)師  社會(huì)職務(wù):教育部全國(guó)物流類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員,中國(guó)物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事,中國(guó)物流學(xué)會(huì)特約研究員,云南省高校學(xué)術(shù)委員會(huì)委員,云南省中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人才,昆明市百貨行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),澳門科技大學(xué)、浙江萬(wàn)里學(xué)院客座教授,受云南省國(guó)資委委派擔(dān)任云南物流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)外部董事,昆明市西山區(qū)政府專家咨詢委員會(huì)副主任?! ≈饕芯糠较颍何锪髋c供應(yīng)鏈管理、商業(yè)流通研究  主要著作有《現(xiàn)代物流管理》、《產(chǎn)業(yè)物流與供應(yīng)鏈:理論、應(yīng)用、個(gè)案》、《供應(yīng)鏈與擴(kuò)展流通市場(chǎng)研究》、《第三方物流》、《復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)》、《薪酬管理》、《物流運(yùn)作管理》、《物流金融》、《物流質(zhì)量管理》、《物流營(yíng)銷》、《業(yè)務(wù)流程管理》、《物流網(wǎng)絡(luò)管理》、《物流采購(gòu)管理》、《物流產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈理論與實(shí)踐》等,主持國(guó)家社科基金項(xiàng)目、教育部人文社科規(guī)劃課題、云南省“十一五”發(fā)展規(guī)劃重大課題研究、云南省社科基金、云南省教育基金、昆明市“十二五”規(guī)劃等10余項(xiàng)省市級(jí)課題和《云南省鄉(xiāng)村流通工程》、《云南富寧港物流中心規(guī)劃》、《云南紅河物流發(fā)展規(guī)劃》等20余項(xiàng)橫向課題研究,發(fā)表論文130余篇?! 〈硇猿晒骸  冬F(xiàn)代物流管理》(第二版)(國(guó)家級(jí)精品教材、國(guó)家“十一五”規(guī)劃教材、云南省優(yōu)秀教材)、專著《復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)》(中國(guó)物華圖書(shū)獎(jiǎng))、專著《產(chǎn)業(yè)物流與供應(yīng)鏈》、》、《物流產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈理論與實(shí)踐》;主持國(guó)家社科基金項(xiàng)目《面向中國(guó)東盟自由貿(mào)易區(qū)的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈構(gòu)建研究》結(jié)項(xiàng)鑒定為優(yōu)秀;主持國(guó)家第二類特色專業(yè)——物流管理,云南省級(jí)精品課程《現(xiàn)代物流管理》;云南省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)、特色專業(yè)—物流管理、研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地——物流管理主持人;主持2009年國(guó)家精品課程《現(xiàn)代物流管理》;獲得云南省高等學(xué)校名師工作室立項(xiàng);帶領(lǐng)的云南財(cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代物流與營(yíng)銷管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為云南省唯一的經(jīng)濟(jì)管理類科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),營(yíng)銷與物流云南省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人。  獲獎(jiǎng)成果:  獲2009年云南省教學(xué)成果二等獎(jiǎng);2008年云南省社科成果二等獎(jiǎng);2003年云南省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);2003年云南省高校中青年教師課堂教學(xué)比賽二等獎(jiǎng);2008年國(guó)家社科基金優(yōu)秀成果;獲2008年云南省教學(xué)名師獎(jiǎng);2009年國(guó)家級(jí)精品教材獎(jiǎng);2009年云南省優(yōu)秀教材獎(jiǎng);2009年“紅云園丁獎(jiǎng)”優(yōu)秀教師。

書(shū)籍目錄

第1章 物流市場(chǎng)與物流營(yíng)銷1.1 市場(chǎng)與物流市場(chǎng)1.2 物流營(yíng)銷的內(nèi)涵1.3 物流營(yíng)銷學(xué)的相關(guān)理論及基本內(nèi)容案例分析 倉(cāng)儲(chǔ)物流的“龍頭企業(yè)”——中國(guó)物資儲(chǔ)運(yùn)總公司討論題本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題第2章 物流營(yíng)銷管理哲學(xué)2.1 物流營(yíng)銷管理哲學(xué)及其貫徹2.2 顧客滿意與顧客忠誠(chéng)2.3 物流企業(yè)的客戶關(guān)系管理案例分析 UPS運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn)討論題本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題第3章 物流企業(yè)戰(zhàn)略與物流營(yíng)銷管理3.1 物流企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理3.2 物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃3.3 規(guī)劃和實(shí)施物流營(yíng)銷管理案例分析 新中鐵快運(yùn)股份有限公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略討論題本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題第4章 物流營(yíng)銷市場(chǎng)環(huán)境4.1 物流營(yíng)銷環(huán)境概述4.2 物流營(yíng)銷宏觀環(huán)境分析4.3 物流營(yíng)銷微觀環(huán)境分析案例分析 寶供的信息化之路討論題本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題第5章 物流市場(chǎng)需求分析和預(yù)測(cè)5.1 物流市場(chǎng)需求概述5.2 物流市場(chǎng)需求要素5.3 物流市場(chǎng)需求分析5.4 物流市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)案例分析 全球化經(jīng)濟(jì)下的上海物流需求預(yù)測(cè)討論題本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題第6章 物流目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷6.1 物流市場(chǎng)細(xì)分6.2 物流企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的選擇6.3 市場(chǎng)定位案例分析 宅急送與寶供——兩種不同發(fā)展路徑物流企業(yè)的對(duì)比分析討論題本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題第7章 物流服務(wù)產(chǎn)品策略7.1 物流企業(yè)產(chǎn)品7.2 物流服務(wù)產(chǎn)品組合策略7.3 物流產(chǎn)品生命周期及其策略7.4 物流服務(wù)品牌策略7.5 物流服務(wù)差異化戰(zhàn)略案例分析 遠(yuǎn)成:精彩詮釋現(xiàn)代物流討論題本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題第8章 物流服務(wù)定價(jià)策略8.1 物流服務(wù)定價(jià)的影響因素8.2 物流服務(wù)產(chǎn)品定價(jià)方法8.3 物流服務(wù)定價(jià)策略案例分析 西南航空的低價(jià)策略討論題本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題第9章 物流分銷渠道策略9.1 物流分銷渠道基本模式9.2 物流分銷渠道的選擇與管理案例分析  日本大和運(yùn)輸?shù)恼北惆咐伎急菊滦〗Y(jié)關(guān)鍵概念思考題第10章 物流企業(yè)促銷策略10.1 物流企業(yè)促銷目標(biāo)10.2 物流企業(yè)促銷策略案例分析 國(guó)際物流企業(yè)的不同促銷方式討論題本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題第11章 物流營(yíng)銷計(jì)劃、組織與控制11.1 物流營(yíng)銷計(jì)劃11.2 物流企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組織11.3 物流企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷控制案例分析 易天物流企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)討論題本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題第12章 物流企業(yè)的內(nèi)部營(yíng)銷管理12.1 內(nèi)部營(yíng)銷概述12.2 物流企業(yè)的人力資源內(nèi)部營(yíng)銷12.3 物流企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷的實(shí)施案例分析 FedEx的人力資源管理討論題本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題第13章 流程管理13.1 流程再造的概念及意義13.2 物流企業(yè)的流程管理13.3 物流一體化的流程管理案例分析 浩宏物流的業(yè)務(wù)流程整合討論題本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題第14章 國(guó)際物流營(yíng)銷14.1 國(guó)際物流營(yíng)銷相關(guān)理論14.2 國(guó)際物流業(yè)務(wù)流程及國(guó)際物流系統(tǒng)分析14.3 國(guó)際物流營(yíng)銷管理和發(fā)展趨勢(shì)14.4 全球整合營(yíng)銷傳播和國(guó)際物流營(yíng)銷14.5 物流企業(yè)的全球整合營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)踐模式案例分析 錦程公司國(guó)際物流營(yíng)銷實(shí)踐討論題本章小結(jié)關(guān)鍵概念思考題參考文獻(xiàn)

編輯推薦

  《普通高等學(xué)校物流管理專業(yè)本科系列教材·物流營(yíng)銷》可作為普通高等院校物流管理課程的教學(xué)用書(shū),也可供成人教育學(xué)生、企業(yè)物流管理人員和相關(guān)專業(yè)人員自學(xué)、提高之用。

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


    物流營(yíng)銷 PDF格式下載


用戶評(píng)論 (總計(jì)0條)

 
 

 

250萬(wàn)本中文圖書(shū)簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書(shū)網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號(hào)-7