成功創(chuàng)業(yè)有方法

內(nèi)容概要

這本書沒有一行故弄玄虛的華麗辭藻，所寫的都是些嚴峻的事實?！　《也粌H僅是文字上表現(xiàn)出的嚴峻，所有的故事都是實實在在發(fā)生過的事情。字里行間，有我多少次失敗的體驗，所蒙受的損失有時數(shù)十萬日元，有時數(shù)億日元。這種體驗在進行了科學的分析并加以體系化理論化以后，歸結(jié)為本書?！　∷裕凑者@本書來實踐的話，你的成功率無疑是百分之百。只有本書才能解決創(chuàng)業(yè)者的煩惱，同時也希望它能成為創(chuàng)業(yè)者的座右之書。

書籍目錄

序篇 創(chuàng)業(yè)規(guī)律篇　創(chuàng)業(yè)成功有規(guī)律嗎　　來自VC的證明　　連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的“連續(xù)”驗證　　我們的研究　規(guī)律有多重要　　別做失敗的70%　　起死回生的建議　　造物主的啟示　我們?nèi)绾沃馈　〕晒φ叩墓餐卣鳌　Q個角度看創(chuàng)業(yè)　　創(chuàng)業(yè)五道關(guān)火篇 創(chuàng)業(yè)動力篇　創(chuàng)業(yè)只需要一個條件　　創(chuàng)業(yè)源于激情　　人生不過是一系列的選擇　　測試：你是創(chuàng)業(yè)者嗎　商機無處不在　　改變從思維方式開始　　4.75億美元——搶銀行不如“搶”寶潔　　發(fā)現(xiàn)商機的六種方法　企業(yè)實錄　　[實錄1] 展訊：“自殺式”決定成就偉業(yè)　　[實錄2] 微創(chuàng)：創(chuàng)業(yè)者都是不穩(wěn)定分子　　[實錄3] 桑迪亞：有感情，才有創(chuàng)業(yè)的持續(xù)激情　　[實錄4] 復旦張江：理想主義者的勝利　　[實錄5] 普元軟件：創(chuàng)業(yè)的機會在變化的市場中　　[實錄6] 禹華通信：做中國手機廠商的研發(fā)中心　　[實錄7] 鼎芯：無限信心無線“芯”　　[實錄8] 火速：兩次倒閉都撲不滅的創(chuàng)業(yè)之“火”　　[實錄9] 科比生物：追尋科技的時尚　　[實錄10] 升耀生物：“每天都做好失敗的準備”　　[實錄11] 科泰世紀：要“消滅”軟件的程序員土篇 創(chuàng)業(yè)實踐篇　公司能夠活多久　　把商機變成生意　　商業(yè)計劃書的唯一作用　　多用腦，少用錢　別拿完善當借口　　先開槍，后瞄準　　一鳥在手勝過百鳥在林　至關(guān)重要的第一單　　有收入是硬道理　　創(chuàng)業(yè)銷售有技巧　企業(yè)實錄　　[實錄12] 吉爾生化：借力起步，需防風險　　[實錄13] 新波生物：從外行到冠軍　　[實錄14] 禹華通信：做消費者需要的產(chǎn)品　　[實錄15] 復旦張江：“創(chuàng)新是血淋淋的”　　[實錄16] 昂科：樹立典型用戶　　[實錄17] 桑迪亞：聲譽引來第一筆訂單金篇 創(chuàng)業(yè)資金篇　啟動資金從哪里來　　應該借錢創(chuàng)業(yè)嗎　　資金不足也能創(chuàng)業(yè)　整合資源不僅僅是資金　　被忽視的“皇糧”　　理解他人的需求　不得不說的風險投資　　“風投”不是“瘋投”　　風險投資商的“食譜”　　風險投資商的“救生艇”　　風險投資商的“絕活”　對話VC　　[對話VC1] 聯(lián)訊創(chuàng)投基金總經(jīng)理周德虔博士　　[對話VC2] 德豐杰—龍脈執(zhí)行董事李廣新　　[對話VC3] 軟銀中國創(chuàng)業(yè)投資有限公司投資副總監(jiān)張駿　企業(yè)實錄　　[實錄18] 禹華通信：“董事長就是要飯的”　　[實錄19] 吉爾生化：創(chuàng)業(yè)需要社會活動大舞臺　　[實錄20] 銀晨智能：全憑一張臉　　[實錄21] 新生源：“誕生”與“重生”　　[實錄22] 桑迪亞：VC就是賭人　　[實錄23] 彌亞微：信譽結(jié)人脈 人脈聚資金　　[實錄24] 芯原微電子：創(chuàng)業(yè)找準切入點　　[實錄25] 亞申科技：三年融資路的經(jīng)驗分享　　[實錄26] 中信國健：資本演繹傳奇水篇 創(chuàng)業(yè)擴張篇　銷售為王　　尋找“大規(guī)模殺傷武器”　　尋找“大規(guī)模殺傷”的辦法　　十大經(jīng)典銷售模式　模式為先　　鮮為人知的商業(yè)秘密　　不龜手之藥與“藍?！薄∑髽I(yè)實錄　　[實錄27] 火速：如何營銷“網(wǎng)絡營銷”　　[實錄28] 全景：不做產(chǎn)品只做技術(shù)　　[實錄29] 藥明康德：以服務帶動產(chǎn)品　　[實錄30] 新生源：“速生”與“共生”　　[實錄31] 亞申科技：高通量的奇跡　　[實錄32] 盛大：起于營銷 成于服務木篇 創(chuàng)業(yè)團隊篇　自行運轉(zhuǎn)的機器　　好制度要真　　好制度要細　　好制度要美　創(chuàng)業(yè)者留人三法　　情感留人是基礎(chǔ)　　待遇留人是態(tài)度　　事業(yè)留人是根本　“玄妙”的文化　　文化不是創(chuàng)業(yè)奢侈品　　心理學實驗與創(chuàng)業(yè)“詞根”　　人人都是創(chuàng)業(yè)者　企業(yè)實錄　　[實錄33] 展訊：無私平等 激發(fā)團隊　　[實錄34] 亞申科技：“眾虎”安居“一山”的秘密　　[實錄35] 藍光科技：用事業(yè)平臺吸引人才　　[實錄36] 玉森：找到好拍檔是成功的起點　　[實錄37] 火速：企業(yè)文化 激情與理性的變奏[實錄企業(yè)檢索]跋

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