建設(shè)項(xiàng)目管理

前言

　　建設(shè)項(xiàng)目管理是從事土木工程管理、設(shè)計(jì)和施工的工程技術(shù)和管理人員必備的基礎(chǔ)知識(shí)，該課程作為一門土木工程學(xué)科的專業(yè)課，一般在培養(yǎng)方案中可作為土木工程專業(yè)的學(xué)科平臺(tái)課程，既具有相對(duì)的獨(dú)立性，又與相關(guān)基礎(chǔ)課和后續(xù)專業(yè)課程有密切聯(lián)系?！　⊥ㄟ^教學(xué)，使學(xué)生掌握建設(shè)項(xiàng)目管理的基本原理和分析方法，培養(yǎng)學(xué)生具備工程項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)分析的初步能力，運(yùn)用工程項(xiàng)目管理的基本理論來分析和處理工程建設(shè)項(xiàng)目管理涉及的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和目標(biāo)管理問題，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。這就是我們編寫本教材的初衷?！　”窘滩奈樟藝鴥?nèi)外高等學(xué)校同類課程以及相關(guān)課程體系中的適用原理和方法，結(jié)合我國工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐，按照國家教育部學(xué)科調(diào)整后大土木的課程設(shè)置要求而編寫，并在學(xué)時(shí)分配和內(nèi)容選取方面充分考慮了相關(guān)知識(shí)的系統(tǒng)性和合理性。各章內(nèi)容的編寫注重相關(guān)理論方法的應(yīng)用分析，注重理論聯(lián)系實(shí)際，注意分析最新評(píng)價(jià)方法的特征以及新舊方法之間的內(nèi)在聯(lián)系。本教材配有思考題和習(xí)題，突出了教材的實(shí)用性和可讀性?！　〗滩膬?nèi)容豐富，素材廣泛，知識(shí)面廣，可方便教師根據(jù)不同層面的學(xué)生和教學(xué)目的，靈活選取教學(xué)內(nèi)容?！　”窘滩墓卜?章，包括：1．緒論；2．項(xiàng)目組織與項(xiàng)目經(jīng)理；3．項(xiàng)目可行性研究與風(fēng)險(xiǎn)管理；4．項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理；5．項(xiàng)目進(jìn)度管理；6．施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素管理；7．項(xiàng)目質(zhì)量管理；8．項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理；9．工程建設(shè)監(jiān)理。　　全書由馮為民、王月明主編并統(tǒng)稿。具體編寫分工是：第1章、第8章由武漢科技大學(xué)馮為民編寫,第2章、第3章由西南科技大學(xué)王月明編寫；第5章、第7章由黃石理工學(xué)院劉瑾瑜、吳潔編寫，第4章、第6章由嘉興學(xué)院賀成龍編寫；第9章由重慶科技學(xué)院周兆銀編寫?！　∮捎谧髡咚接邢?，書中疏漏和不妥之處在所難免，望讀者不吝指正。

內(nèi)容概要

　　建設(shè)項(xiàng)目管理是從事土木工程管理、設(shè)計(jì)和施工的工程技術(shù)和管理人員必備的基礎(chǔ)知識(shí)，該課程作為一門土木工程學(xué)科的專業(yè)課，一般在培養(yǎng)方案中可作為土木工程專業(yè)的學(xué)科平臺(tái)課程，既具有相對(duì)的獨(dú)立性，又與相關(guān)基礎(chǔ)課和后續(xù)專業(yè)課程有密切聯(lián)系?！　　督ㄔO(shè)項(xiàng)目管理》吸收了國內(nèi)外高等學(xué)校同類課程以及相關(guān)課程體系中的適用原理和方法，結(jié)合我國工程項(xiàng)目管理的實(shí)踐，按照國家教育部學(xué)科調(diào)整后大土木的課程設(shè)置要求而編寫，并在學(xué)時(shí)分配和內(nèi)容選取方面充分考慮了相關(guān)知識(shí)的系統(tǒng)性和合理性。各章內(nèi)容的編寫注重相關(guān)理論方法的應(yīng)用分析，注重理論聯(lián)系實(shí)際，注意分析最新評(píng)價(jià)方法的特征以及新舊方法之間的內(nèi)在聯(lián)系?！督ㄔO(shè)項(xiàng)目管理》配有思考題和習(xí)題，突出了教材的實(shí)用性和可讀性?！　〗滩膬?nèi)容豐富，素材廣泛，知識(shí)面廣，可方便教師根據(jù)不同層面的學(xué)生和教學(xué)目的，靈活選取教學(xué)內(nèi)容。

書籍目錄

1　緒論1.1　項(xiàng)目管理及其發(fā)展歷程1.2　現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn)1.3　建設(shè)項(xiàng)目管理相關(guān)概念1.4　項(xiàng)目管理知識(shí)體系及其主要內(nèi)容1.5　建設(shè)項(xiàng)目管理模式1.6　建設(shè)工程項(xiàng)目的政府監(jiān)督1.7　本課程的基本要求及與相關(guān)課程的關(guān)系思考題2　項(xiàng)目組織與項(xiàng)目經(jīng)理2.1　項(xiàng)目組織的相關(guān)概念2.2　項(xiàng)目組織的形式與選擇2.3　項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制2.4　項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)和能力要求思考題3　項(xiàng)目可行性研究與風(fēng)險(xiǎn)管理3.1　項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究與方案策劃3.2　項(xiàng)目的可行性研究3.3　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念、分類3.4　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理思考題4　項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理4.1　工程招標(biāo)程序及主要內(nèi)容4.2　工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)4.3　工程合同的類型與計(jì)價(jià)方法4.4　投標(biāo)技巧與策略4.5　工程合同管理4.6　工程索賠思考題習(xí)題5　項(xiàng)目進(jìn)度管理5.1　項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)與步驟5.2　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)5.3　進(jìn)度計(jì)劃的分析與優(yōu)化5.4　項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與控制思考題習(xí)題6　施工項(xiàng)目的生產(chǎn)要素管理6.1　項(xiàng)目的人力資源管理6.2　項(xiàng)目材料與設(shè)備管理6.3　項(xiàng)目的資金管理6.4　項(xiàng)目的技術(shù)管理思考題7　項(xiàng)目質(zhì)量管理7.1　項(xiàng)目的質(zhì)量管理7.2　質(zhì)量保證與質(zhì)量體系7.3　相關(guān)國際與國內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.4　質(zhì)量管理的常用方法思考題8　項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理8.1　概述8.2　項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)8.3　施工現(xiàn)場(chǎng)合理定置8.4　工程項(xiàng)目安全管理8.5　現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)常用技術(shù)措施思考題9　工程建設(shè)監(jiān)理9.1　工程建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)概念及其與項(xiàng)目管理的關(guān)系9.2　工程建設(shè)監(jiān)理的范圍與主要內(nèi)容9.3　工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段監(jiān)理9.4　工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理思考題參考文獻(xiàn)

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