中國通信信息業(yè)發(fā)展

前言

　　“善弈者謀其勢，不善弈者謀其子?！薄　　皠荨闭撸缶忠?，即事物發(fā)展變化的動向和態(tài)勢。善于下棋的人，往往著眼于全局，從而百戰(zhàn)不殆；不善于下棋的人，常常計較一子一時的得失，結果因小失大。世事恰如棋局，回首中國通信產業(yè)的發(fā)展之路，無疑是“善謀其勢”的最佳驗證?！　“殡S著新中國60年的風雨歷程，通信產業(yè)從小到大、從弱到強、從“引進來”到“走出去”，為共和國崛起的畫卷上添上濃墨重彩的一筆。光纜走青藏，移動上珠峰，網絡入鄉(xiāng)村……60年后的今天，中國通信產業(yè)取得了舉世矚目的成就，已經擁有世界第一的網絡規(guī)模和現(xiàn)代化的先進通信能力，固定電話、移動電話和互聯(lián)網用戶均躍居世界首位。這一切翻天覆地的變化得益于產業(yè)決策者和建設者對國際國內大趨勢的準確把握。在波瀾壯闊的社會經濟變革浪潮中，他們不斷適應和調整發(fā)展方向，順勢而為，乘勢而上。然而，隨著話音市場的日漸萎縮和“三網融合”時代的到來，通信產業(yè)又一次站在發(fā)展的十字路口，迎來巨大的機遇，也面臨嚴峻的考驗。面對這撲朔迷離的新局勢，通信業(yè)界似有兩種大相徑庭的聲音：一種悲觀地認為，未來通信產業(yè)將風光不再，從此陷入長期低谷期；一種樂觀地認為，面向信息化大藍海，通信產業(yè)將大有作為。如何破解通信產業(yè)發(fā)展迷局，需要行業(yè)專家以及有識之士來指點迷津，這也是我創(chuàng)辦《趨勢對話》欄目的初衷。因此，欄目秉承“對話一流專家，縱覽市場風云，解讀發(fā)展秘訣，展望未來趨勢”的宗旨，意在引導通信行業(yè)更好地“審時度勢”，助推產業(yè)快速持續(xù)健康發(fā)展?！　　吧讲辉诟?，有仙則名。水不在深，有龍則靈。”一間陋室，兩杯熱茶，評點市場風云變幻，指引產業(yè)發(fā)展趨勢。短短一年多的時間，《趨勢對話》欄目邀請了近50位行業(yè)高管、業(yè)界精英、專家學者參與，匯集了各種精彩觀點、創(chuàng)新理念以及行業(yè)最新的研發(fā)動向與成果。從“鳳凰涅槃再展翅”的電信重組到“傾巢之下無完卵”的金融危機，從“關山初度路尤長”的3G市場到“小荷已露尖尖角”的TD強國之路……欄目每期選題都精挑細選、周密策劃，緊扣時代脈搏，聚焦通信產業(yè)發(fā)展中的前瞻性、全局性、戰(zhàn)略性的重要議題。從每期的精彩訪談中，我們不僅一窺通信產業(yè)未來發(fā)展趨勢，還看到了通信人對60年輝煌業(yè)績的驕傲，抗擊金融危機的自信，走自主創(chuàng)新之路的勇氣和尋找產業(yè)新藍海的不懈努力?！　”娝苤瑩碛幸粋€名牌欄目無疑是媒體成熟的顯著標志。這是我和欄目組十分看重欄目策劃、組織，一直堅持至今并結集出版的原因?！洞髮W》云：“格物致知，正心誠意，修身，齊家，治國，平天下”。這是《趨勢對話》欄目從無到有、從有到優(yōu)，不斷追求的精神動力。匯集高管精英，對通信產業(yè)趨勢進行全方位、多角度、多層面的深度解讀，力求做到“格物致知”；投入大量的人力物力，精心策劃，緊扣業(yè)界焦點熱點，提升了媒體在業(yè)界的知名度和權威性，鍛煉出一支優(yōu)秀的團隊，可以說是欄目組“正心誠意”的結果；在較短的時間內形成一定的品牌效應，甚至突破中國信息產業(yè)網“家欄目”的局限，得到業(yè)界乃至社會其他媒體的助推，從而能夠對整個通信產業(yè)的發(fā)展發(fā)出一點自己的聲音，作為媒體的社會價值，這也馬馬虎虎可以算是具體而微之的“平天下”了吧。　　正所謂“不謀全局者，不足以謀一域；不謀萬世者，不足以謀一時?！?/pre>


內容概要
“山不在高，有仙則名。水不在深，有龍則靈?！币婚g陋室，兩杯熱茶，評點市場風云變幻，指引產業(yè)發(fā)展趨勢。短短一年多的時間，《趨勢對話》欄目邀請了近50位行業(yè)高管、業(yè)界精英、專家學者參與，匯集了各種精彩觀點、創(chuàng)新理念以及行業(yè)最新的研發(fā)動向與成果。從“鳳凰涅槃再展翅”的電信重組到“傾巢之下無完卵”的金融危機，從“關山初度路尤長”的3G市場到“小荷已露尖尖角”的TD強國之路……欄目每期選題都精挑細選、周密策劃，緊扣時代脈搏，聚焦通信產業(yè)發(fā)展中的前瞻性、全局性、戰(zhàn)略性的重要議題。從每期的精彩訪談中，我們不僅一窺通信產業(yè)未來發(fā)展趨勢，還看到了通信人對60年輝煌業(yè)績的驕傲，抗擊金融危機的自信，走自主創(chuàng)新之路的勇氣和尋找產業(yè)新藍海的不懈努力。


作者簡介
　　申江嬰，《中國網友報》總編，中國信息產業(yè)網總裁，中國通信信息業(yè)和互聯(lián)網領域資深傳媒人。兼任中國互聯(lián)網協(xié)會常務理事、中國互聯(lián)網協(xié)會互聯(lián)網應用創(chuàng)新工作委員會秘書長、中國信息港論壇秘書長、國家新聞出版總署新媒體客座教授、北京郵電大學軟件學院新媒體客座教授、南京郵電大學經濟管理學院客座教授，享受國務院政府特殊津貼。


書籍目錄
序： 第一部分：迎接變革——直面挑戰(zhàn)機遇 　天下三分移動江湖起風波 　開篇語——迎接新通信時代的到來 　重組后的中國電信市場往哪里走? 　面對全業(yè)務經營 你準備好了嗎? 　中國信息產業(yè)如何“走出去” 　不對稱管制為時未晚?! 　歷史沿讀 　金融風暴“?！薄皺C”同行見真招 　開篇語——金融危機“覆巢”之下的全球電信業(yè) 　應對金融風險電信順勢而為 　新電信危機來臨挑戰(zhàn)與機遇并存 　把握金融危機機遇振興電子信息產業(yè) 　應對金融危機：堅持自主創(chuàng)新推進三網融合 　全球視野 第二部分：進入拐點——驅動三駕馬車 　重啟增長柳暗花明又一村 　開篇語——我國通信業(yè)發(fā)展的新形勢 　通信業(yè)——企穩(wěn)回升正逢時 　破解八大難題重啟通信增長 　重啟通信增長服務提振經濟 　歷史點擊 　信息大潮長風破浪會有時 　開篇語——兩化融合與電信業(yè)務創(chuàng)新 　鳥瞰信息社會前景把握電信發(fā)展機遇 　城鄉(xiāng)統(tǒng)籌服務“三農”加快農業(yè)信息化發(fā)展 　“兩化”融合——難點在結合出路在轉變 　移動信息化與兩化融合 　物聯(lián)網助力兩化融合重點行業(yè)應用成為突破口 　高效推進農村信息化 　以信息化推動上海兩個中心建設 　揭秘物聯(lián)網 　寬帶戰(zhàn)略揚帆起航正逢時 　開篇語——寬帶網絡應用與融合創(chuàng)新 　中國寬帶發(fā)展方興未艾 　3G上馬關山初度路尤長 　開篇語——3G持續(xù)發(fā)展與融合創(chuàng)新 　看今朝3G春風引航運營方舟望未來移動互聯(lián)開創(chuàng)新G元 　3G市場的突破口：行業(yè)應用 　時代前沿 第三部分：邁向強國——創(chuàng)新改變世界 　開篇語——創(chuàng)新改變世界科技促進強國 　中國移動TD-SCDMA創(chuàng)新速度舉世無雙 　天津TD—SCDMA／GSM融合組網精細化管理 　河北TD-SCDMA商用實踐與創(chuàng)新 　南京科學、高效、創(chuàng)新建設TD-SCDMA網絡 　TD強國開篇語 　戰(zhàn)略篇：“破繭而出”——國際標準“中國造”意在長遠 　成就篇：披荊斬棘，每一步都是里程碑 　創(chuàng)新篇：“自主創(chuàng)新”——每個突破都是一種進步 　共建篇：“攜手合作”——引領產業(yè)由紅海向藍海實現(xiàn)大突圍 　第四部分：開啟新篇——攜手再創(chuàng)輝煌 　三網融合對電信業(yè)的機遇與挑戰(zhàn) 　60年，趙厚麟與新中國通信業(yè) 　憶往昔60年通信發(fā)展國人自豪看未來信息時代迎挑戰(zhàn)再立新功 　大跨越——中國電信業(yè)三十春秋 　歷史足跡


章節(jié)摘錄
　　不對稱管制只是重組后的善后措施，不會起根本作用　　闞凱力：電信業(yè)形成均衡市場格局是我們的主要目標。因此，無論重組也好，還是不對稱管制也好，都要服務于這個目標，只有形成了均衡的市場格局，消費者的利益和充分有效的競爭才能得到保證，從而促進行業(yè)更快更好發(fā)展?！　≈鞒秩松杲瓔耄浩鋵嵤莾纱竽康模粋€是推動行業(yè)發(fā)展，第二是保護消費者利益。　　闞凱力：這兩個目標不是平行的，實施不對稱管制歸根結底是為了消費者利益，發(fā)展行業(yè)歸根到底也是為了消費者利益。大而言之，我們整個國民經濟的發(fā)展，都是為了讓老百姓過好日子?！　≈鞒秩松杲瓔耄簝?yōu)勝劣汰是市場經濟最基本的規(guī)律，運營商實力有強有弱，如果不加以非對稱管制，那么市場上最后可能出現(xiàn)只剩下一家運營商的局面，這會不會引發(fā)壟斷？　　闞凱力：如果生存下來的一家濫用壟斷地位損害消費者的利益，可以再對它采取管制措施。這叫波浪式前進，螺旋式上升。表面上是走了回頭路，實際上不是。首先，大型運營商資產屬于國有資產，其拆分或申請破產后，肯定不會浪費。其次，國家之所以不采取這種方式，主要還是基于保護已有企業(yè)做大做強。因此，目前的不對稱管制只不過是對重組之后的一個善后措施，不會起根本作用?！　≈鞒秩松杲瓔耄宏R教授提到不對稱管制的目的是保護廣大消費者的根本利益。那么，我國通信市場應該形成什么樣的市場格局？三家旗鼓相當，各具特色？是不是一個國家的通信市場，比如九分市場、十分市場，一定是各占三分之一的市場才是最好的市場格局，對消費者最有利？




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