計調(diào)部實操手冊

出版時間:2007-8  出版社:旅游教育  作者:周曉梅  頁數(shù):159  
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內(nèi)容概要

自《計調(diào)部操作實務(wù)》出版以來,反響良好,一些旅行社和讀者紛紛給我打電話溝通探討、交流咨詢,受到多方人士的肯定和支持。大家的贊揚,猶如此時窗外的鞭炮聲,令我心潮澎湃。    恰在此時,旅游教育出版社不失時機地作出決定,擬出版《計調(diào)部操作實務(wù)》的姊妹篇——《計調(diào)部實操手冊》,并讓我繼續(xù)承擔(dān)該書的編著工作。在此,我謹(jǐn)向旅游教育出版社表示真摯的感謝。    《計調(diào)部實操手冊》的編寫,是在《計調(diào)部操作實務(wù)》基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其體例上有新變化,力求具體和實用。希望該書能夠?qū)β眯猩鐝臉I(yè)人員,尤其是計調(diào)人員的工作有所裨益。    《計調(diào)部實操手冊》的編寫工作,由武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游與航空服務(wù)學(xué)院的周曉梅執(zhí)筆。

書籍目錄

前言第一章 計調(diào)部的職責(zé) [培訓(xùn)要點] [知識問答]  [問答1]何謂計調(diào)?  [問答2]你認(rèn)為計調(diào)人員的主要職責(zé)是什么?  [問答3]對計調(diào)部經(jīng)理有哪些素質(zhì)要求?  [問答4]計調(diào)人員應(yīng)該具備哪些職業(yè)素質(zhì)?  [問答5]計調(diào)部一味追求高標(biāo)準(zhǔn)的住宿就能滿足客人的要求嗎?  [問答6]計調(diào)部經(jīng)理能這樣袒護(hù)其地陪嗎?  [問答7]計調(diào)部應(yīng)如何安排旅游行程?  [問答8]計調(diào)部經(jīng)理不知道我國主要客源國概況稱職嗎?  [問答9]計調(diào)人員對住宿飯店不熟悉會影響團(tuán)隊質(zhì)量嗎?  [問答10]僥幸心理能保證帶團(tuán)質(zhì)量嗎?  [問答11]普通話講不好也會影響團(tuán)隊的運作嗎?  [問答12]怎樣對待計調(diào)人員的流失問題? [經(jīng)典案例]  [案例1]計劃安排不周  影響游客利益  [案例2]誤機誰的錯  [案例3]客人錯還是旅行社錯      [案例4]旅行社降低了住宿標(biāo)準(zhǔn)  [案例5]回程買不到臥鋪票  [案例6]游客少游景點誰的錯  [案例7]廣告宣傳名不副實  [案例8]游客的自主選擇權(quán)受法律保護(hù) [思考練習(xí)]第二章 計調(diào)部工作的原理和內(nèi)容 [培訓(xùn)要點] [知識問答]  [問答1]何謂旅行社產(chǎn)品?  [問答2]旅行社如何進(jìn)行市場定位?  [問答3]旅行社產(chǎn)品市場定位的策略選擇有哪些?  [問答4]為什么說計調(diào)人員是旅游活動的幕后操縱者?  [問答5]旅行社與計調(diào)部的關(guān)系如何?  [問答6]旅行社計調(diào)部具有哪些顯著特點?  [問答7]旅行社計調(diào)部有哪些作用?  [問答8]旅行社對計調(diào)部的工作有哪些要求?  [問答9]計調(diào)部業(yè)務(wù)有哪些操作方法?  [問答10]計調(diào)部怎樣與旅游定點商店進(jìn)行合作?  [問答11]計調(diào)部如何與保險公司進(jìn)行合作?  [問答12]計調(diào)部如何與景區(qū)景點進(jìn)行合作?  [問答13]計調(diào)工作是旅游行程的命脈嗎?  [問答14]計調(diào)部的安排不符合實際需求,導(dǎo)游員怎么辦?  [問答15]游客手中的“行程”怎么與全陪的“行程”不一樣?  [問答16]計調(diào)部門是如何降低團(tuán)隊成本的?  [問答17]計調(diào)部門與團(tuán)隊的結(jié)算有關(guān)嗎?  [問答18]為什么沒有競爭到該團(tuán)隊?  [問答19]地接社有如此重要嗎?  [問答20]如何對待挑剔的全陪?  [問答21]計調(diào)部門也可以滿足游客的需求嗎?  [問答22]計劃書或派遣證未蓋旅行社公章如何處理?  [問答23]門票協(xié)議簽單未蓋公章是否有效?  [問答24]旅游責(zé)任險如何納入成本?  [問答25]為什么說迪斯尼樂園條款是“霸王條款”?  [問答26]旅行社愿意接受迪斯尼樂園的“霸王條款”嗎?  [問答27]迪斯尼樂園“專橫”有理嗎? [經(jīng)典案例]  [案例1]75人團(tuán)被減誰的責(zé)任更大  [案例2]未上旅游保險旅行社難辭其咎  [案例3]四張火車票 ……第三章 計調(diào)部產(chǎn)品設(shè)計與行程規(guī)定第四章 計調(diào)工作的計價和報價第五章 計調(diào)部分的發(fā)團(tuán)管理第六章 旅行社的接團(tuán)管理第七章 計調(diào)部業(yè)務(wù)流程第八章 計調(diào)部的管理主要參考書目

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用戶評論 (總計10條)

 
 

  •   寫得很不錯,受益匪淺!
  •   做旅行社計調(diào)的基本內(nèi)容都在上面了。對初入行業(yè)的人有幫助。但是對于老鳥些,完全是多余的了。
  •   還是到旅行社里干幾個月來得實際
  •   幫同事買的,她說質(zhì)量還不錯
  •   辦事效率高,貨也還不錯!本人可能屬于Out派,第一次網(wǎng)上購物,結(jié)果還滿意,對網(wǎng)購產(chǎn)生了興趣,信任當(dāng)當(dāng)。
  •   很一般的書,沒什么實際價值!缺少實操!
  •   都是普通的問答,不具有實際意義。離實際操作還差很遠(yuǎn)。而里面所寫的案例,與是都是幾年以前的東西,跟現(xiàn)在的實際情況也不太符合。建議這個書要換個名字叫《旅游團(tuán)常見問題解析》
  •   書其它方面還是很好的,只是外面有點舊,其中一本磨損壞了,但考慮到這是 商家的最后五件商品,這些情況也算在情理之中
  •   不太清楚,質(zhì)量不過好像一般般
  •   還湊合吧!案例挺多的,但是我基調(diào)沒什么大的關(guān)系!沒有具體的做法.
 

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