頂級團隊執(zhí)行力

出版時間:2012-4  出版社:北京理工大學出版社  作者:吳宏彪  頁數(shù):222  

前言

所謂執(zhí)行力,指的是團隊或者企業(yè)貫徹戰(zhàn)略意圖,以及完成預(yù)定目標的實際操作能力。執(zhí)行力是把團隊或者企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力通常包含以下內(nèi)容:完成任務(wù)的意愿、完成任務(wù)的能力和完成任務(wù)的程度。對個人而言,執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言,執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言,執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。執(zhí)行力是競爭力,更是戰(zhàn)斗力。很多管理者強調(diào)各種規(guī)劃,但常常沒有獲得預(yù)期的結(jié)果,其本質(zhì)并非規(guī)劃得不好,而是在于執(zhí)行的保障體系不好。真正優(yōu)秀的管理者明白,他們必須腳踏實地,必須深知自己所處的大環(huán)境、認清問題的關(guān)鍵所在,并敢于面對。說到底,執(zhí)行力就是一種把想法變成行動,把行動變成結(jié)果,保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。執(zhí)行能力的強弱因人而異,同樣一件事情不同的人去做,往往也會產(chǎn)生不同的結(jié)果。在當前急劇變化的市場環(huán)境中,執(zhí)行力對于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要,只有那些能夠?qū)κ袌霏h(huán)境變化反應(yīng)及時,并作出迅速應(yīng)變的企業(yè)才可能在變動不居的環(huán)境中贏得先機。美國海豹突擊隊在歷次突擊行動中所表現(xiàn)出的強大的執(zhí)行力,給我們以極大的啟示。2011年5月初,美國海豹突擊隊在巴基斯坦擊斃基地組織頭目、“9?11”恐怖襲擊元兇—本?拉登。這場漂亮的戰(zhàn)斗使得原來神秘而又令人敬畏的美國海豹突擊隊走向了世界媒體關(guān)注的前臺。美國海豹突擊隊(NavySeals),又稱美軍三棲突擊隊,全稱為美國海軍海豹突擊隊(其中Seals是“Sea、Air、Land”即“海、空、陸”的簡稱),“海豹”(SEAL)是別名。突擊隊正式成立于1962年,前身是美國海軍水下爆破隊,到1988年時已經(jīng)擴大到兩個戰(zhàn)斗群,共有7個中隊,人數(shù)約1600人。海豹突擊隊現(xiàn)今已成為美國實施低強度戰(zhàn)爭、應(yīng)付突發(fā)事件的頭號殺手。美國海軍海豹突擊隊是世界上最著名的特種部隊之一,它最為神秘,也最具震懾力。海豹突擊隊會在什么地方執(zhí)行任務(wù)、將什么地方作為訓練基地等信息,外界難有人知。根據(jù)披露的消息,全美軍只有1600多名現(xiàn)役海豹突擊隊戰(zhàn)士,他們個個文武雙全,體魄強健,因為主要是在夜間執(zhí)行任務(wù),對視力的要求不亞于戰(zhàn)斗機飛行員。這支神秘的力量總是在美國政府最需要他們的時刻出現(xiàn)。凡是申請進入海豹突擊隊的學員,都要通過被認為是世界上最艱苦、最嚴格的特別軍事訓練,有時的訓練甚至完全是真槍交火,學員們在超常的困境中培養(yǎng)鍛煉毅力和團隊作戰(zhàn)能力,最后70%的學員要被淘汰出局。因此,成為海豹突擊隊的戰(zhàn)士幾乎是一名美國軍人的最高榮譽。自1962年肯尼迪總統(tǒng)親自組建以來,無論是執(zhí)行任務(wù)還是訓練,海豹突擊隊都憑借出色的表現(xiàn)而成為特種部隊的傳奇,每一次重大的現(xiàn)代戰(zhàn)爭和軍事反恐事件中都能見到他們的身影。面對強大而又隱蔽的對手,明知困難重重,也要毅然戰(zhàn)斗,即使倒下,也要成為一座山,一道嶺!究竟是什么力量造就了這支威震世界的特種部隊呢?這種力量也是本文所著力介紹與宣揚的不畏死亡、一心只要完成任務(wù)的精神,也就是通常所說的執(zhí)行力!事實證明,一支擁有高效執(zhí)行力的部隊或團隊,往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀軍人,往往是在擁有高效執(zhí)行力團隊的隊員中出現(xiàn)。理由很簡單,一支擁有高效執(zhí)行力的團隊或部隊一定要擁有真才實學,只有精英中的精英才能保證言出必行,行出必果的超強執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。同樣只有精英中的精英才會愿意棲身于能夠展其所學、盡其所能的高效執(zhí)行力的部隊或團隊。美國海豹突擊隊正是這種擁有高效執(zhí)行力的團隊。本書以美國海豹突擊隊作為引子,聯(lián)系古今中外一些著名團隊的成功案例,來說明高效執(zhí)行力對于一個組織、一個企業(yè)、一個軍隊、一個國家所起的重大作用,將給管理者以極大的啟示。

內(nèi)容概要

  美國海豹突擊隊,又稱美軍三棲突擊隊,全稱為美國海軍海豹突擊隊,“海豹”是別名。海豹突擊隊現(xiàn)今已成為美國實施低強度戰(zhàn)爭、應(yīng)付突發(fā)事件的頭號殺手。
  本書強調(diào),在當前急劇變化的市場環(huán)境中,執(zhí)行力對于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要,只有那些能夠?qū)κ袌霏h(huán)境變化反應(yīng)及時,并作出迅速應(yīng)變的企業(yè)才可能在變動不居的環(huán)境中贏得先機。
  美國海豹突擊隊是具有頂級的高效執(zhí)行力和精英中的精英的團隊。本書以美國海豹突擊隊作為引子,聯(lián)系古今中外一些著名團隊的成功案例,來說明高效執(zhí)行力對于一個組織、一個企業(yè)、一個軍隊、一個國家所起的重大作用,將給管理者以極大的啟示。

作者簡介

  吳宏彪
  大學教師 資深企業(yè)管理顧問 培訓師
  北京博士德管理顧問有限公司 資深顧問
  大學畢業(yè)分配至空軍,離開軍隊后先后任職于飛利浦等跨國企業(yè),歷任各類中高級管理職務(wù)。為國家電網(wǎng)公司、中國移動、中國聯(lián)通、清華同方、建行、中行、工行、招行等許多大型企業(yè)和機構(gòu)做了上百場專業(yè)培訓,是北京大學、清華大學、浙江大學等大學EMBA、MBA、總裁班等特聘教授,擔任國內(nèi)多家企業(yè)管理顧問。
著作:
《向軍隊學管理》
《核心價值觀》
《銷售學的詭計》
《掌控力》
《精細化管理》(與汪中求合著)

書籍目錄

第一章 精英本色,執(zhí)行贏天下
 一、這個世界上只有兩種人
 二、執(zhí)行力高的精英主導這個星球
 三、強者蔑視危機,弱者屈從困境
 四、盡責是執(zhí)行力的身份證
 五、多走一步,天壤之別
第二章 執(zhí)行內(nèi)功——十年磨一劍,劍鋒所指,所向披靡
 一、寧愿訓練摔斷兩根肋骨,不愿戰(zhàn)場丟掉一條性命
 二、人無我有,人有我精,人精我進
 三、保持執(zhí)行力——養(yǎng)成終身學習的習慣
 四、執(zhí)行要突破常規(guī)思維方式
 五、執(zhí)行除了做到完美,還要做到敏捷
第三章 GO,GO ,GO, 執(zhí)行為王
 一、狹路相逢勇者勝,決斗吧!
 二、坐前排,做先鋒
 三、早起的鳥有蟲吃,比對手快一步
 四、獲得勝利,還要擴大戰(zhàn)果
第四章 笑對執(zhí)行失敗,從頭再來
 一、為失敗干杯
 二、屢戰(zhàn)屢敗到屢敗屢戰(zhàn)
 三、一切不過從頭再來
 四、永不服輸?shù)钠犯?br /> 五、冷靜有力量
第五章 群英攜手,執(zhí)行無往不利
 一、馬其頓方陣
 二、“狼狽為奸”的辯證分析
 三、紀律是團隊戰(zhàn)斗力的保證
 四、顧全大局,強者本色
 五、信任與溝通
第六章 執(zhí)行命令,做到徹底
 一、堅定地執(zhí)行戰(zhàn)略
 二、執(zhí)行難還是溝通難
 三、執(zhí)行不代表一味服從
 四、獨當一面,你辦事,我放心
第七章 敢于犧牲,忠誠至上的執(zhí)行力
 一、斯巴達三百勇士
 二、犧牲精神等于敢于獨自承擔責任
 三、老板喜歡提拔忠誠的員工
 四、忠誠不等于盲目服從
第八章 嚴守紀律是執(zhí)行力的保障
 一、遵守紀律的狼群
 二、懂得服從紀律才能遵守紀律
 三、忠誠是嚴守紀律的靈魂
 四、遵守紀律是執(zhí)行力的保證
 五、健全的制度才能出嚴明的紀律

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:   插圖:   寧愿訓練摔斷兩根肋骨,不愿戰(zhàn)場丟掉一條性命 要成為一個合格的海豹突擊隊成員并不容易。 首先,參選者得通過基本水中爆破訓練以及專業(yè)的海豹資格訓練,最后才能佩帶海豹突擊隊的佩章,即海豹三叉?,F(xiàn)在,這枚佩章已經(jīng)不僅僅代表整個海豹突擊隊,它已經(jīng)成為美國特戰(zhàn)各軍種的佩章之一。 對于海豹突擊隊員來說,駕駛充氣艇是這一階段的常規(guī)訓練:學員們6~~8個人一組,扛著充氣艇沖向大海,在3米高的海浪中拼命劃槳。如果船被掀翻,那么,全體學員都要受罰在沙灘上做俯臥撐,然后再次沖向大海,劃槳,劃槳…… 教官在授課時提到過一種危險情況:船被掀翻后,人會先被沖上岸,隨后船也會被沖上岸,速度極快,像火箭彈一樣?!斑@時你該怎么辦?是和船賽跑,看誰跑得快?當然不是。就像在馬路上遇到迎面而來的汽車,你得讓開道。同樣的道理,當船向你沖過來時,你一定要讓出船行路線,沿著海灘平行逃離。”這個道理聽起來簡單,可實際訓練中,很多學員往往因為慌張、恐懼而將之忘得一干二凈。 有一次訓練結(jié)束,一個學員正在沙灘上收拾劃槳。突然一艘無人駕駛的小船被海浪沖上岸,向他直奔而去。教官見狀,對著擴音器大聲喊道:“趕快離開那里,沿著沙灘平行跑!”可是那名學員卻本能地向岸邊狂奔,試圖跑得比船快。結(jié)果小船將他劈倒,切斷了他的大腿骨。 溺水訓練是訓導階段另一項基本內(nèi)容,在海軍兩棲訓練基地進行。學員們手腳都被綁起來,聽到教官命令后,跳入游泳池的深水區(qū),先上下踩水20次,然后在水面上漂浮5分鐘,再游到游泳池淺水區(qū),掉頭,身體不能接觸池底,游回到深水區(qū),做一個水下前翻滾,連著一個后翻滾,而后潛入池底,用嘴叼起一個面具,回到水面。 由此可見,海豹突擊隊成功的背后是艱辛的努力和付出,甚至要冒生命的危險。 “如果說60年代的張伯倫是上帝派來的使者的話,那喬丹就是披著23號球衣的上帝本人!”拉里?伯德這樣評價喬丹。由于喬丹退役后又復出,所以直到不久前,他才入選了名人堂,對于喬丹來說,這個遲到的榮譽是毫無爭議的,他的職業(yè)生涯充滿了輝煌,創(chuàng)下大大小小無數(shù)個紀錄,喬丹必然是名人堂中最耀眼的那一位。 1963年2月17日,喬丹出生在紐約的布魯克林區(qū),從小就對籃球非常感興趣。小學一年級后,喬丹業(yè)余時間都耗在了球場上。而威爾明頓蘭尼高中是他籃球職業(yè)生涯的起點,不過年幼的喬丹并不引人注目,高中二年級時,他的身高只有5尺11寸,又瘦又小的他被教練從一隊降入二隊。不過喬丹沒有放棄,每天堅持到球場幫助學長教練們拿衣服,做衛(wèi)生。在此期間多看球員們的訓練,回家后加緊練習,并每天做增高訓練。到了高三的時候,他入選了全美高中生陣容。高中畢業(yè)后的喬丹來到了北卡,仍然堅持訓練。無論刮風下雨常常球場上僅剩下他一人在練習罰球動作,沒過多久,喬丹就用自己的刻苦訓練征服了隊友和教練。 1982年3月29日,NCAA決賽這一天,成了喬丹—這個大一新生獨自表演的舞臺。喬治城和北卡的對決延續(xù)到最后31秒,喬治城領(lǐng)先1分,62:61,北卡喊了暫停,史密斯教練猶豫了一會兒,對喬丹說:“這個投籃,你來吧。”這個在當時被認為是賭徒式的決定在最后時刻收到了效果,數(shù)次傳遞后,喬丹終于獲得了空擋,他高高跳起,一個漂亮的投籃,球空心入網(wǎng),北卡63:62反超1分,最后15秒,北卡用強硬的防守扼殺了喬治城大學,登上了冠軍寶座。多年后,喬丹在回憶這一球的時候如此說:“那個球,它很像一道彩虹?!苯又?,喬丹憑借出色的表現(xiàn)入選了美國國家隊,代表美國參加奧運會,并成功奪得了金牌,至此,喬丹這個名字已經(jīng)在全世界球迷討論的話題中頻繁地出現(xiàn)了。這道“彩虹”也被看作是喬丹通往勝利的橋梁。喬丹在1984年的選秀中首輪第三順位被公牛隊選走。而在北卡的隊友對喬丹印象最深的是他的刻苦訓練和堅持每天練習基本動作的精神。

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用戶評論 (總計1條)

 
 

  •   執(zhí)行力講的多,做得難。幫公司買的,不好太多評價
 

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