成本決勝論

出版時間:2010-4  出版社:東南大學(xué)出版社  作者:趙豐  
Tag標(biāo)簽:無  

內(nèi)容概要

針對房產(chǎn)開發(fā)和政府投資項目,本作業(yè)指導(dǎo)書兼容國際、國內(nèi)成本管理的模式和方法,從成本管理系統(tǒng)的建立,到具體的操作方法,全面論述成本管理的工作目標(biāo)、理念、職責(zé)、步驟、方法、技巧、控制節(jié)點、注意事項、考核方法,以及與其他專業(yè)的管理接口等。    本書可用于指導(dǎo):房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本管理工作;各級政府投資項目的成本管理工作;(發(fā)改委、建委等)政府主管部門對項目投資可研、擴(kuò)初概算的審核、審批;貸款銀行對項目投資可研的審核、審批;造價咨詢單位的日常專業(yè)管理;設(shè)計單位推行限額設(shè)計、提高設(shè)計的經(jīng)濟(jì)合理性等。

作者簡介

趙豐,先后擔(dān)任數(shù)家超大型地產(chǎn)集團(tuán)首席造價師、成本管理中心總經(jīng)理,造價咨詢公司總工程師(1993年迄今)。 
從業(yè)二十七年間,他先后擔(dān)任上海八萬人體育場、F-1賽車場、北京新世界中心等重大工程的項目造價師。同時兼任中國第一、二屆英國皇家測量師(RICS)課程(1991-1993年)講師、上海招標(biāo)辦設(shè)計方案評審專家、上海建筑學(xué)會理事(2001年迄今)。
他著有的《國內(nèi)外工程造價管理模式比較》,以及造價咨詢業(yè)第一套ISO 9002質(zhì)量管理體系文件,曾引起業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。

書籍目錄

一、管理篇  WI 1.00  引言  WI 1.10  成本管理的目標(biāo)與理念  WI 1.20  成本管理的原理、流程與工作內(nèi)容  WI 1.30  成本管理的組織構(gòu)架與管控模式  WI 1.40  成本管理外部資源的引用和管理  WI 1.50  成本管理績效考核與后評估  WI 1.60  成本管理專業(yè)培訓(xùn)二、方法論  WI 2.10  項目前期成本管控原則和內(nèi)容  WI 2.20  全成本科目與前期投資估算  WI 2.30  可行性研究報告的審核  WI 2.40  設(shè)計的協(xié)同與成本管理  WI 2.50  目標(biāo)成本的制定  WI 2.60  責(zé)任成本與全面、全員成本管理  WI 2.70  限額設(shè)計  WI 2.80  設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性評審  WI 2.90  擴(kuò)初設(shè)計概算審核  WI 2.100  施工圖預(yù)算編審  WI 2.110  全程動態(tài)監(jiān)控與成本月報編制  WI 3.10  招標(biāo)采購的策劃工作  WI 3.20  招標(biāo)的政府審批程序  WI 3.30  國際招標(biāo)、外貿(mào)代理事宜  WI 3.40  招標(biāo)圖紙與工程量清單審核  WI 3.50  專業(yè)顧問與技術(shù)規(guī)格書  WI 3.60  暫定款和指定分包工程暫定價  WI 3.70  標(biāo)書審核  WI 3.80  參考標(biāo)底編審  WI 3.90  開標(biāo)  WI 3.100  回標(biāo)分析報告  WI 3.110  評標(biāo)、詢標(biāo)、定標(biāo)  WI 3.120  合同文件的編審與管理  WI 3.130  采購分層管理  WI 3.140  供應(yīng)鏈管理  WI 4.10  接任立約后工作、建立文檔  WI 4.20  保險和擔(dān)保的審核  WI 4.30  進(jìn)度款審核  WI 4.40  變更及合同價款調(diào)整  WI 4.50  工程結(jié)算審核  WI 4.60  成本分析模型與數(shù)據(jù)庫建設(shè)  WI 4.70  IT技術(shù)在成本管理中的應(yīng)用三、附件  RF1.40-1  工料測量/全程造價管理報價邀請書(參考格式)  RF1.40-2  設(shè)計及顧問公司的工作界面  RF1.40-3  專家委員會的組織章程及實施細(xì)則  RF1.50-1  20××年(季)度項目公司成本管理工作考核表  RF1.50-2  造價咨詢單位季(年)度考核表  RF1.50-3  建設(shè)項目成本管理后評估報告(參考格式)  RF2.60-1  目標(biāo)成本控制責(zé)任書(參考格式)  RF2.60-2  開發(fā)項目合約規(guī)劃(參考內(nèi)容)  RF2.80-1  價值工程分析在房產(chǎn)開發(fā)中的應(yīng)用案例  RF2.80-2  設(shè)計經(jīng)濟(jì)性評審表  RF2.90-1  工程量審核記錄  RF2.90-2  各類建筑工程量平方米含量指標(biāo)  RF2.90-3  概(預(yù))算審核報告(參考格式)  RF2.110-1  開發(fā)項目成本月報/封面、目錄(參考格式)  RF2.110-2  成本月報匯總表(參考格式)  RF2.110-3  成本月報編制說明(參考格式)  RF2.110-4  成本子目標(biāo)分解/估值明細(xì)表(參考格式)  RF2.110-5  合同執(zhí)行情況一覽表(參考格式)  RF3.10  工程采購附件  RF3.10-1  項目采購需求計劃  RF3.10-2  項目采購管控表  RF3.10-3  項目授權(quán)、分散采購實施計劃  RF3.10-4  采購事項變更審批表  RF3.10-5  招標(biāo)采購入圍單位審批表  RF3.10-6  招標(biāo)采購文件審批表  RF3.10-7  招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收單  RF3.10-8  投標(biāo)文件交收記錄表  RF3.10-9  投標(biāo)書開標(biāo)記錄  RF3.10-10  廢標(biāo)審批表  RF3.10-11  招標(biāo)采購事項約談記錄  RF3.10-12  招標(biāo)采購定標(biāo)審批表  RF3.10-13  授權(quán)采購文件審核單  RF3.10-14  直接采購審批表  RF3.10-15  采購歸檔資料目錄  RF3.10-16  開發(fā)項目施工合同架構(gòu)  RF3.10-17  某項目建安工程合同構(gòu)架初步劃分  RF3.100  回標(biāo)報告(參考格式)  RF3.120-1  合同(協(xié)議)臺賬登記表  RF3.120-2  合同書面交底單  RF3.120-3  合同現(xiàn)場交底單  RF3.120-4  整改通知單  RF3.140-1  供方信息登記表  RF3.140-2  資質(zhì)預(yù)審文件  RF3.140-3  采購過程供方評估表  RF3.140-4  設(shè)計供方履約評估表  RF3.140-5  施工監(jiān)理供方履約評估表  RF3.140-6  投資監(jiān)理供方履約評估表  RF3.140-7  承建商履約評估表  RF3.140-8  供應(yīng)商履約評估表  RF3.140-9  供方履約評估簽收單  RF3.140-10  合格供方名錄  RF3.140-11  試用供方名錄  RF3.140-12  不合格供方名錄  RF4.30-1  工程進(jìn)度款估值  RF4.30-2  指定分包/供貨合同付款匯總表  RF4.30-3  指定分包/供應(yīng)合同付款通知書  RF4.30-4  付款記錄  RF4.60  結(jié)算審核流程表后記

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

評論、評分、閱讀與下載


    成本決勝論 PDF格式下載


用戶評論 (總計7條)

 
 

  •   針對房產(chǎn)開發(fā)和政府投資項目,本作業(yè)指導(dǎo)書兼容國際、國內(nèi)成本管理的模式和方法,從成本管理系統(tǒng)的建立,到具體的操作方法,全面論述成本管理的工作目標(biāo)、理念、職責(zé)、步驟、方法、技巧、控制節(jié)點、注意事項、考核方法,以及與其他專業(yè)的管理接口等。
  •   這本書的作者是我老公單位的領(lǐng)導(dǎo),聽他說對他的工作會有用,就幫他買了,應(yīng)該不錯吧!
  •   速度夠快,貨到付款,物品沒有任何傷痕。
  •   總體來說這本書很實用,總結(jié)了作者了解的和經(jīng)歷過的成本管理方面的知識,更適合上海從事房地產(chǎn)成本管理的朋友。書后列舉了作者要感謝的很多人,大概很多資料是從他們那里索取的吧,很多人我認(rèn)識,很榮幸??傮w來說是本實用型的項目成本管理類書籍
  •   正在學(xué)習(xí) 有幫助
  •   面可以,深度不夠,作者也不是貫通所有專業(yè),可以理解,作為成本管理者可以看看
  •   應(yīng)該還可以,還沒看完
 

250萬本中文圖書簡介、評論、評分,PDF格式免費下載。 第一圖書網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號-7