出版時間:2010-4 出版社:西安電子科技大學(xué)出版社 作者:楊堅爭 頁數(shù):286
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前言
《電子商務(wù)網(wǎng)站典型案例評析(第一版)》是2000年出版的。這是國內(nèi)最早出版的電子商務(wù)案例研究著作之一,當(dāng)時正值電子商務(wù)快速發(fā)展的時期。雖然以后幾年電子商務(wù)的發(fā)展遇到一些挫折,但電子商務(wù)典型案例分析仍然受到人們的高度重視。這點(diǎn)可以從本書的發(fā)行情況看出來。由于筆者的原因,本書一直沒有時間安排再版,但2000年出版的第一版已經(jīng)重印5次,且發(fā)行量達(dá)到3萬余冊.直到2004年,還有讀者寫信告訴筆者仍然選用本書第一版作為電子商務(wù)教學(xué)的重要輔助教材,并希望筆者能夠盡快出版第二版。這些建議是非常及時的。因?yàn)?001年網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫的破滅使有關(guān)電子商務(wù)案例的研究基本處于停頓狀態(tài),2004年,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)應(yīng)用的重新崛起,社會上對電子商務(wù)案例的需求逐漸顯現(xiàn),進(jìn)一步加強(qiáng)電子商務(wù)案例的研究,對于加快電子商務(wù)的發(fā)展具有非常重要的作用。本書第二版的寫作正是在這種情況下開始的。
內(nèi)容概要
《電子商務(wù)網(wǎng)站典型案例評析(第3版)》是國家自然科學(xué)基金項目79770084號的最終成果之一,是與《電子商務(wù)基礎(chǔ)與應(yīng)用》配套的電子商務(wù)案例分析專著,現(xiàn)已出版第三版。隨著全球信息網(wǎng)絡(luò)的建立和完善,電子商務(wù)成為了一股不可阻擋的潮流,在短短的幾年中,涌現(xiàn)出了大批新興的從事電子商務(wù)的企業(yè)。特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)也加入到網(wǎng)絡(luò)中以發(fā)展電子商務(wù)。這些企業(yè)也通過自身的努力,闖出了一條適合在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下生存和發(fā)展的新路子?!峨娮由虅?wù)網(wǎng)站典型案例評析(第3版)》篩選了部分在電子商務(wù)浪潮中表現(xiàn)突出的典型案例,通過對這些企業(yè)的發(fā)展追蹤,總結(jié)它們在網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)營銷中的成功與不足,旨在為電子商務(wù)更廣泛地推廣提供借鑒經(jīng)驗(yàn)?! ∪珪炙钠毫闶垲愲娮由虅?wù)網(wǎng)站、批發(fā)類電子商務(wù)網(wǎng)站、企業(yè)類電子商務(wù)網(wǎng)站、服務(wù)業(yè)類電子商務(wù)網(wǎng)站,分別對不同類型的電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和客觀的分析比較,重點(diǎn)總結(jié)了不同類型電子商務(wù)網(wǎng)站的營銷策略和方法?!峨娮由虅?wù)網(wǎng)站典型案例評析(第3版)》材料翔實(shí)、圖文并茂、觀點(diǎn)新穎,不僅具有一定的理論深度,并具有較強(qiáng)的可讀性,對電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)營銷的實(shí)際應(yīng)用與操作都具有很好的指導(dǎo)意義?! 峨娮由虅?wù)網(wǎng)站典型案例評析(第3版)》是高等院校電子商務(wù)概論課程的重要案例教材,對于正在從事或準(zhǔn)備從事電子商務(wù)的企業(yè)、商家和個人亦有重要的參考價值。
書籍目錄
第1篇 零售類電子商務(wù)網(wǎng)站 Ⅰ.零售類B2C網(wǎng)站案例1 亞馬遜網(wǎng)上書店 1.1 亞馬遜網(wǎng)站簡介 1.2 亞馬遜網(wǎng)站的成長歷程 1.3 亞馬遜網(wǎng)站的內(nèi)容與服務(wù)項目 1.4 亞馬遜網(wǎng)站的營銷策略 1.5 亞馬遜網(wǎng)站的物流促銷策略 1.6 亞馬遜網(wǎng)站的擴(kuò)張戰(zhàn)略及其實(shí)施 參考資料案例2 百聯(lián)E城 2.1 百聯(lián)E城簡介 2.2 百聯(lián)E城的銷售模式 2.3 百聯(lián)E城的特色服務(wù)與優(yōu)勢 2.4 百聯(lián)E城的營銷策略 2.5 百聯(lián)E城的啟示 參考資料案例3 蘇寧電器網(wǎng)上商城 3.1 蘇寧電器與網(wǎng)上商城簡介 3.2 蘇寧電器網(wǎng)上商城的相關(guān)功能 3.3 蘇寧電器網(wǎng)上商城的營銷特點(diǎn) 參考資料案例4 中國小商品城 4.1 中國小商品城簡介 4.2 中國小商品城的建設(shè)背景 4.3 中國小商品緘的運(yùn)營單位概況 4.4 中國小商品城的經(jīng)營理念 4.5 中國小商品城的運(yùn)營模式與特色 4.6 中國小商品城的發(fā)展 參考資料案例5 360buy京東商城 5.1 360buy京東商城簡介 5.2 京東商城模式 5.3 京東商城的營銷策略與營銷手段 5.4 京東商城營銷過程中的不足 參考資料案例6 新蛋公司和新蛋網(wǎng) 6.1 新蛋公司簡介 6.2 新蛋網(wǎng)的經(jīng)營特點(diǎn) 6.3 新蛋網(wǎng)的國際化管理 6.4 中國新蛋網(wǎng)介紹 參考資料案例7 批批吉(PPG)與凡客誠品(VANCL) 7.1 PPG簡介 7.2 PPG快速崛起的原因 7.3 PPG衰落的原因 7.4 VANCL簡介 7.5 VANCL較之PPG更進(jìn)步的營銷策略 7.6 VANCL今后發(fā)展中需要注意的問題 參考資料 Ⅱ.零售類C2C網(wǎng)站案例8 淘寶網(wǎng) 8.1 淘寶網(wǎng)簡介 8.2 淘寶網(wǎng)的創(chuàng)立及其發(fā)展 8.3 淘寶網(wǎng)的經(jīng)營戰(zhàn)略 8.4 淘寶網(wǎng)的特色服務(wù) 參考資料案例9 拍拍網(wǎng) 9.1 騰訊公司簡介 9.2 拍拍網(wǎng)簡介 9.3 拍拍網(wǎng)主要的電子商務(wù)策略 9.4 拍拍網(wǎng)的SWOT分析 9.5 拍拍網(wǎng)發(fā)展策略分析 參考資料 第2篇 批發(fā)類電子商務(wù)網(wǎng)站 Ⅰ.垂直B2B電子商務(wù)網(wǎng)站案例10 中國制造網(wǎng) 10.1 中國制造網(wǎng)簡介 10.2 中國制造網(wǎng)的設(shè)計優(yōu)勢 10.3 中國制造網(wǎng)的營銷策略 參考資料案例11 東方鋼鐵在線 11.1 東方鋼鐵在線簡介 11.2 東方鋼鐵在線的發(fā)展目標(biāo)和運(yùn)作思路 11.3 東方鋼鐵在線的解決方案 11.4 東方鋼鐵在線的服務(wù) 11.5 東方鋼鐵在線的交易模式 11.6 東方鋼鐵在線的支付工具 參考資料案例12 中國化工網(wǎng) 12.1 網(wǎng)盛公司與中國化工網(wǎng)簡介 12.2 化工行業(yè)背景與電子商務(wù)需求 12.3 中國化工網(wǎng)的主要服務(wù) 12.4 中國化工網(wǎng)的特色和創(chuàng)新點(diǎn) 參考資料案例13 全球紡織網(wǎng) 13.1 全球紡織網(wǎng)簡介 13.2 全球紡織網(wǎng)的特色服務(wù) 13.3 全球紡織網(wǎng)的營銷策略 13.4 中國紡織行業(yè)電子商務(wù)市場分析 參考資料案例14 海虹醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng) 14.1 海虹企業(yè)(控股)股份有限公司概況 14.2 海虹醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃 14.3 海虹醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)的運(yùn)營 14.4 海虹醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)的發(fā)展構(gòu)想 參考資料案例15 春宇供應(yīng)鏈數(shù)字商務(wù)交易平臺 15.1 春宇供應(yīng)鏈數(shù)字商務(wù)交易平臺簡介 15.2 春宇供應(yīng)鏈數(shù)字商務(wù)交易平臺的主要功能 15.3 春宇供應(yīng)鏈數(shù)字商務(wù)交易平臺的盈利模式 參考資料 Ⅱ.水平B2B電子商務(wù)網(wǎng)站案例16 阿里巴巴網(wǎng)站 16.1 阿里巴巴網(wǎng)站簡介 16.2 阿里巴巴網(wǎng)站的成長歷程 16.3 阿里巴巴網(wǎng)站的國際擴(kuò)張戰(zhàn)略 16.4 阿里巴巴網(wǎng)站的特色服務(wù) 16.5 阿里巴巴網(wǎng)站的營銷策略 16.6 阿里巴巴網(wǎng)站對電子商務(wù)的啟示 參考資料案例17 萬國商業(yè)網(wǎng) 17.1 萬國商業(yè)網(wǎng)簡介 17.2 萬國商業(yè)網(wǎng)的發(fā)展歷程 17.3 萬國商業(yè)網(wǎng)的特色服務(wù) 17.4 萬國商業(yè)網(wǎng)的營銷策略 17.5 萬國商業(yè)網(wǎng)的營銷理念 17.6 萬國商業(yè)網(wǎng)的發(fā)展策略 參考資料案例18 全球制造業(yè)在線市場網(wǎng)站 18.1 MFG網(wǎng)站概況 18.2 MFG的優(yōu)勢 18.3 MFG采購商的采購流程 18.4 MFG的中國特色戰(zhàn)略 18.5 MFG的市場效應(yīng)分析 18.6 MFG采購趨勢將面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 參考資料案例19 HC360慧聰網(wǎng) 19.1 慧聰網(wǎng)簡介 19.2 慧聰網(wǎng)的戰(zhàn)略定位與核心業(yè)務(wù) 19.3 慧聰網(wǎng)的特色產(chǎn)品與服務(wù) 19.4 慧聰網(wǎng)的經(jīng)營策略 19.5 慧聰網(wǎng)的優(yōu)勢及其用戶分析 19.6 慧聰網(wǎng)與阿里巴巴的分析比較 參考資料 第3篇 企業(yè)類電子商務(wù)網(wǎng)站案例20 海爾集團(tuán)電子商務(wù) 20.1 海爾電子商務(wù)簡介 20.2 海爾的電子商務(wù)戰(zhàn)略 20.3 海爾電子商務(wù)的商業(yè)模式 20.4 海爾電子商務(wù)的經(jīng)營模式 20.5 海爾電子商務(wù)的管理模式 參考資料案例21 DELL公司 21.1 DELL公司簡介 21.2 DELL網(wǎng)站 21.3 DELL電子商務(wù)的商業(yè)模式 21.4 DELL的直線模式 21.5 DELL電子商務(wù)的管理模式 21.6 DELL電子商務(wù)的發(fā)展方向 參考資料案例22 青島中利鏡業(yè) 22.1 青島中利鏡業(yè)有限公司簡介 22.2 青島中利鏡業(yè)的網(wǎng)站設(shè)計特色 22.3 青島中利鏡業(yè)的電子商務(wù)策略 22.4 青島中利鏡業(yè)存在的問題 參考資料案例23 金華日普電動車有限公司 23.1 金華日普簡介 23.2 金華日普的發(fā)展歷程 23.3 金華日普的經(jīng)營策略 23.4 金華日普的營銷策略 參考資料 第4篇 服務(wù)業(yè)類電子商務(wù)網(wǎng)站案例24 攜程旅行網(wǎng) 24.1 攜程旅行網(wǎng)簡介 24.2 攜程的市場定位 24.3 攜程的經(jīng)營理念 24.4 攜程的特色服務(wù)項目 24.5 攜程面對的挑戰(zhàn) 24.6 攜程應(yīng)對挑戰(zhàn)的策略 參考資料案例25 智聯(lián)招聘網(wǎng) 25.1 智聯(lián)招聘網(wǎng)簡介 25.2 智聯(lián)招聘網(wǎng)的特色服務(wù) 25.3 智聯(lián)招聘網(wǎng)的營銷策略 25.4 我國招聘類網(wǎng)站面臨的困境 25.5 智聯(lián)招聘的發(fā)展方向 參考資料案例26 快錢信息服務(wù)有限公司 26.1 快錢簡介 26.2 快錢的發(fā)展歷程 26.3 快錢的特色服務(wù) 26.4 快錢的營銷策略分析 26.5 快錢的創(chuàng)新探索 參考資料案例27 錦程物流網(wǎng) 27.1 錦程物流網(wǎng)簡介 27.2 錦程物流網(wǎng)的特色服務(wù) 27.3 錦程物流網(wǎng)的經(jīng)營戰(zhàn)略 27.4 錦程物流網(wǎng)的電子商務(wù)策略 27.5 錦程物流網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃 參考資料案例28 環(huán)球資源網(wǎng) 28.1 環(huán)球資源網(wǎng)簡介 28.2 環(huán)球資源網(wǎng)的經(jīng)營戰(zhàn)略 28.3 環(huán)球資源網(wǎng)的營銷策略 28.4 環(huán)球資源網(wǎng)的營銷優(yōu)勢 參考資料案例29 籬笆網(wǎng) 29.1 籬笆網(wǎng)簡介 29.2 籬笆網(wǎng)的成長歷程 29.3 籬笆網(wǎng)的特色服務(wù) 29.4 籬笆網(wǎng)的經(jīng)營模式分析 參考資料
章節(jié)摘錄
亞馬遜曾經(jīng)自稱是“舉世最大的折扣者”,有高達(dá)30萬種以上的書目可以進(jìn)行購買折扣優(yōu)惠。的確,少了中間商的抽成剝削,促使亞馬遜銷售的書籍或其他商品有著較平實(shí)的價格。提供實(shí)惠的商品是貝索斯的堅定信念,他曾經(jīng)表示:“拒絕提供折扣優(yōu)惠是一項極大的錯誤。大部分網(wǎng)絡(luò)企業(yè)失敗的原因,都在于錯估了價值的定理?!薄 ∶襟w曾問過貝索斯:一家公司如何在網(wǎng)絡(luò)上攫取最大的市場?貝索斯回答:“在網(wǎng)絡(luò)上‘價格’必須要有競爭力,值得慶幸的是,網(wǎng)絡(luò)商業(yè)相對于傳統(tǒng)商業(yè)來說是屬于規(guī)?;虡I(yè),重要的特征是高額的固定成本以及低度的可變成本?!币詫?shí)惠的價格建立競爭力,并回饋顧客,始終是貝索斯的重要經(jīng)營策略?! 嗰R遜同時非常善于打價格戰(zhàn)。它提供的所有商品,其價格均低于市價,最高可享受40%的折扣。關(guān)于價格,亞馬遜作了非常細(xì)致的區(qū)分,亞馬遜特別選定的圖書,將給40%的折扣;一般的精裝本可打30%的折扣,平裝本則為20%?! ≡阡N售稅問題上,亞馬遜特別提醒只對紐約州范圍內(nèi)的訂購索要銷售稅(這可能與當(dāng)?shù)胤捎嘘P(guān));另外,對于國際讀者,入關(guān)的費(fèi)用亞馬遜不予負(fù)擔(dān)?! 嗰R遜的退書政策非常值得一提。讀者在拿到訂貨的30天內(nèi),可以將完好無損的書或未開封的musicCD退回亞馬遜,亞馬遜將按原價退款。如果屬于亞馬遜的操作錯誤而造成的退貨,亞馬遜也將退回運(yùn)費(fèi)。
編輯推薦
《電子商務(wù)網(wǎng)站典型案例評析(第3版普通高等教育十一五國家級規(guī)劃教材)》由楊堅爭主編,本書分為四篇:零售類電子商務(wù)網(wǎng)站、批發(fā)類電子商務(wù)網(wǎng)站、企業(yè)類電子商務(wù)網(wǎng)站、服務(wù)業(yè)類電子商務(wù)網(wǎng)站,分別對不同類型的電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和客觀的分析比較,重點(diǎn)總結(jié)了不同類型電子商務(wù)網(wǎng)站的營銷策略和方法。本書材料翔實(shí)、圖文并茂、觀點(diǎn)新穎,不僅具有一定的理論深度,并具有較強(qiáng)的可讀性,對電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)營銷的實(shí)際應(yīng)用與操作都具有很好的指導(dǎo)意義。
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