出版時(shí)間:2012-2 出版社:中國礦業(yè)大學(xué)出版社 作者:任文杰 頁數(shù):317
內(nèi)容概要
《向企業(yè)學(xué)習(xí)管理:高職院校育人探索》介紹了如何用企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和經(jīng)營機(jī)制,發(fā)揮企業(yè)管理的優(yōu)勢,健全高職院校的經(jīng)營管理機(jī)制,提升高職院校的服務(wù)意識(shí)與競爭實(shí)力?!断蚱髽I(yè)學(xué)習(xí)管理:高職院校育人探索》主要從戰(zhàn)略管理、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)管理、人力資源管理、績效管理、招生就業(yè)、學(xué)生管理、后勤服務(wù)、社會(huì)服務(wù)和文化構(gòu)建等方面論述了如何向企業(yè)學(xué)習(xí)管理,增強(qiáng)高職院校的育人能力,提高高職院校的育人水平。
書籍目錄
第一章 緒論第一節(jié) 高職院校育人概況第二節(jié) 企業(yè)管理對高職院??山梃b的優(yōu)勢 第三節(jié) 高職院校向企業(yè)學(xué)習(xí)管理的意義和方法第二章 戰(zhàn)略管理:規(guī)劃育人愿景第一節(jié) 高職教育戰(zhàn)略變革第二節(jié) 高職院校戰(zhàn)略管理的思考第三節(jié) 高職院校戰(zhàn)略管理中的定位問題第四節(jié) 高職院校戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施第三章 專業(yè)建設(shè):面向就業(yè)市場培育人才第一節(jié) 正確理解高職專業(yè)及其管理第二節(jié) 科學(xué)設(shè)置高職院校的專業(yè)布局 第三節(jié) 以人才培養(yǎng)目標(biāo)定位高職專業(yè)發(fā)展第四節(jié) 以人才培養(yǎng)模式改革引導(dǎo)高職專業(yè)發(fā)展第五節(jié) 以師資隊(duì)伍管理推動(dòng)高職專業(yè)發(fā)展 第四章 教學(xué)管理:著力育人質(zhì)量與能力管理第一節(jié) 系統(tǒng)把握高職院校教學(xué)管理內(nèi)涵第二節(jié) 深入評析高職院校的教學(xué)管理現(xiàn)狀第三節(jié) 高職院校教學(xué)管理的機(jī)構(gòu)組成 第四節(jié) 高職院校教學(xué)管理的工作內(nèi)容 第五節(jié) 工作過程導(dǎo)向的高職課程管理第六節(jié) 工程教育模式下的教學(xué)管理改革第五章 人力資源管理:建設(shè)專業(yè)高效的育人隊(duì)伍第一節(jié) 人力資源管理概述第二節(jié) 企業(yè)人力資源管理的特征第三節(jié) 高職院校人力資源管理的特征第四節(jié) 科學(xué)實(shí)施人力資源第六章 績效管理:有效提升執(zhí)行力與育人業(yè)績第一節(jié) 績效管理概述第二節(jié) 高職院校績效管理模式探索第三節(jié) 高職院校教師專業(yè)化成熟度測評體系第四節(jié) 以績效管理推動(dòng)高職院校內(nèi)部知識(shí)開放與擴(kuò)散第七章 招生就業(yè):推動(dòng)高職教育可持續(xù)發(fā)展第一節(jié) 招生就業(yè)工作現(xiàn)狀分析第二節(jié) 解決高職院校招生與就業(yè)問題的對策第三節(jié) 以單獨(dú)招生完善高職院校招生管理第四節(jié) 以市場為導(dǎo)向構(gòu)建高職學(xué)生就業(yè)管理工作體系第五節(jié) 以"招、培、就一體化"的培養(yǎng)機(jī)制統(tǒng)籌招生就業(yè)管理第八章 學(xué)生管理:以人為本培養(yǎng)"未來員工"第一節(jié) 以員工管理變革學(xué)生管理第二節(jié) 以創(chuàng)新管理育人機(jī)制應(yīng)對學(xué)生管理的新挑戰(zhàn)第三節(jié) 以創(chuàng)新管理做好學(xué)生日常管理第四節(jié) 以創(chuàng)新能力為目標(biāo)做好學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃第九章 后勤服務(wù):引入企業(yè)化運(yùn)營機(jī)制服務(wù)育人第一節(jié) 深刻理解高校后勤管理及其內(nèi)涵第二節(jié) 系統(tǒng)比較和借鑒國內(nèi)外高校后勤管理經(jīng)驗(yàn)第三節(jié) 以節(jié) 約型管理變革高職院校后勤管理體制和運(yùn)行機(jī)制第四節(jié) 以精細(xì)化管理提升高校后勤管理質(zhì)量和效益第五節(jié) 以信息化管理迎接高校后勤管理的未來挑戰(zhàn)第十章 社會(huì)服務(wù):學(xué)習(xí)型社會(huì)的育人服務(wù)站第一節(jié) 高等學(xué)校社會(huì)服務(wù)的內(nèi)涵及形式第二節(jié) 我國高等學(xué)校社會(huì)服務(wù)的實(shí)踐歷程第三節(jié) 我國高職院校社會(huì)服務(wù)的現(xiàn)狀分析第四節(jié) 高職院校社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)的有效途徑第五節(jié) 我國高校社會(huì)服務(wù)案例解析第十一章 文化構(gòu)建:把先進(jìn)企業(yè)文化融入校園第一節(jié) 高職校園文化建設(shè)的內(nèi)涵、特征和功能第二節(jié) 以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主的理想信念構(gòu)建第三節(jié) 中華傳統(tǒng)文化的繼承第四節(jié) 引入先進(jìn)企業(yè)文化營造職業(yè)氛圍參考文獻(xiàn)后記
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隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國高等職業(yè)教育得到了長足的發(fā)展。特別是2006年以來,教育部、財(cái)政部先后啟動(dòng)了國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃、骨干校建設(shè)計(jì)劃,猶如一股股強(qiáng)勁的東風(fēng),高職院校迎來了發(fā)展的春天,駛?cè)肓丝焖侔l(fā)展的通道?! 断蚱髽I(yè)學(xué)習(xí)管理:高職院校育人探索》介紹了如何用企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和經(jīng)營機(jī)制,發(fā)揮企業(yè)管理的優(yōu)勢,健全高職院校的經(jīng)營管理機(jī)制,提升高職院校的服務(wù)意識(shí)與競爭實(shí)力。
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