公司不是我的家

出版時間:2004-1  出版社:民主與建設(shè)出版社  作者:梁學(xué)濤  頁數(shù):123  字數(shù):74000  
Tag標簽:無  

內(nèi)容概要

在這本書中,我們無意詰問員工是否應(yīng)該對公司忠誠,只是想提醒每名職場中的人們,當他或者她接受公司入職教育,接受所謂企業(yè)文化熏陶的同時,他或者她在自己的心里就應(yīng)該有一個清醒的意念,就是與員工對企業(yè)的“忠誠”相對,則是企業(yè)(老板)對員工的忠誠度。契約當然是解決一些基本問題的最好辦法,但是王志東都可以被資本逼走,普通員工如你如我者,就必然存在被裁員的更大可能。因此,在入職前把一些東西都想明白透徹,當然是最為根本,也最最必須的。

書籍目錄

回憶之前,忘記之后(代序)第一章 總裁的錯誤為什么要員工來承擔(dān)?  公司到底是誰的家?  老板走四方,員工上戰(zhàn)場  員工不過是螞蟻  一將功成萬骨枯  為什么只換球員不換教練?  員工的收入與股東的利益一般成反比  公司只要有失敗就會有裁員  公司業(yè)績好也會裁員  公司裁員沒有任何代價  公司不是員工可以終生依賴的地方  依附于公司要掌握一個度第二章 只要自己永遠不會出賣自己  艾科卡的故事  做一個有眼光的員工  像老板一樣思考  敬業(yè):敬“職業(yè)”而不是敬“企業(yè)”  忠誠的前提是生存下去  只有知識才是永遠的財富  利用公司的資源積累自己的資源  建立良好的人際關(guān)系    鍛煉自己的應(yīng)變才能  培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力  錘煉自己的品格  抓住屬于自己的機會  時刻維護自己的權(quán)益第三章 丟掉幻想,從頭再來  擺正自己的位置  調(diào)整心態(tài),學(xué)會放棄  要有從頭再來的勇氣  人生能有幾回搏?  ……

媒體關(guān)注與評論

什么是責(zé)任公司歸根結(jié)底是股東的家,是老板的家。公司從誕生的那天起,它就是為股東牟利的,而不是為員工??偛玫腻e誤為什么要員工來承擔(dān)?是因為總裁根本就沒有想到要自己來承擔(dān)責(zé)任,或者是總裁根本就承擔(dān)不起,沒有辦法,就有拿員工開涮。員工收入與股東收益一般成反比,對于智力密集型企業(yè)來說更是如此。為了確保最大的利益,犧牲員要在所難免。員工在公司是沒有安全感的,他們會努力工作,但是他們不是決策者。并不是他們無法對公司負責(zé),而是公司無法對他們負責(zé)。

編輯推薦

“沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人,永遠不變的只有我們的國家利益”。18世紀,英國外交大臣帕克曾經(jīng)說過這樣一句我們每個人都耳熟能詳?shù)脑?。這句話也同樣適用于公司的老板和員工之間。即對于老板而言,沒有永遠的員工,永遠不變的只是公司的利益。 2004年上半年,中國最著名的IT公司一夜之間裁掉了近千名員工,他們中的很多人忠誠、敬業(yè),沒有任何借口,他們是一群正在把信送給加西亞的人,但是,他們的命運在20分鐘內(nèi)就被改變了!他們迷惑,他們彷徨,他們震驚,他們終于明白--公司不是我的家。

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用戶評論 (總計4條)

 
 

  •   很想看這本書,可是沒有買到哦
  •   1 發(fā)帖子說好的人是個“托”2 不要昧著良心說話3 不是“托”的人請參考第2條4 真是爛書,借著聯(lián)想裁員來吸引眼球不說,制作粗糙,內(nèi)容貧瘠!5 以受害者的身份勸告各位不要購買
  •   致加西亞的一封信尊敬的加西亞將軍: 非常感謝您給我送來的古巴雪茄。 又及,送信的人現(xiàn)在已經(jīng)知道您的地址,請馬上處死他。 美西戰(zhàn)爭指揮官:mckinley
  •     簡直就是粗制濫造,胡說一通,標題是套用了北京農(nóng)民關(guān)于聯(lián)想裁員的標題,但是內(nèi)容卻是一本完全按照自己風(fēng)格的書籍,可以說跟聯(lián)想裁員的關(guān)系不大,只是在中間帶了一部分而已。
      
      可以說,這是一部完全是騙錢的書,網(wǎng)上有的copy就看看,沒就算了,白送給你都覺得難看。
      
      http://www.xucx.com/blog
 

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