出版時間:2004-1 出版社:民主與建設(shè)出版社 作者:梁學(xué)濤 頁數(shù):123 字數(shù):74000
Tag標簽:無
內(nèi)容概要
在這本書中,我們無意詰問員工是否應(yīng)該對公司忠誠,只是想提醒每名職場中的人們,當他或者她接受公司入職教育,接受所謂企業(yè)文化熏陶的同時,他或者她在自己的心里就應(yīng)該有一個清醒的意念,就是與員工對企業(yè)的“忠誠”相對,則是企業(yè)(老板)對員工的忠誠度。契約當然是解決一些基本問題的最好辦法,但是王志東都可以被資本逼走,普通員工如你如我者,就必然存在被裁員的更大可能。因此,在入職前把一些東西都想明白透徹,當然是最為根本,也最最必須的。
書籍目錄
回憶之前,忘記之后(代序)第一章 總裁的錯誤為什么要員工來承擔(dān)? 公司到底是誰的家? 老板走四方,員工上戰(zhàn)場 員工不過是螞蟻 一將功成萬骨枯 為什么只換球員不換教練? 員工的收入與股東的利益一般成反比 公司只要有失敗就會有裁員 公司業(yè)績好也會裁員 公司裁員沒有任何代價 公司不是員工可以終生依賴的地方 依附于公司要掌握一個度第二章 只要自己永遠不會出賣自己 艾科卡的故事 做一個有眼光的員工 像老板一樣思考 敬業(yè):敬“職業(yè)”而不是敬“企業(yè)” 忠誠的前提是生存下去 只有知識才是永遠的財富 利用公司的資源積累自己的資源 建立良好的人際關(guān)系 鍛煉自己的應(yīng)變才能 培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力 錘煉自己的品格 抓住屬于自己的機會 時刻維護自己的權(quán)益第三章 丟掉幻想,從頭再來 擺正自己的位置 調(diào)整心態(tài),學(xué)會放棄 要有從頭再來的勇氣 人生能有幾回搏? ……
媒體關(guān)注與評論
什么是責(zé)任公司歸根結(jié)底是股東的家,是老板的家。公司從誕生的那天起,它就是為股東牟利的,而不是為員工??偛玫腻e誤為什么要員工來承擔(dān)?是因為總裁根本就沒有想到要自己來承擔(dān)責(zé)任,或者是總裁根本就承擔(dān)不起,沒有辦法,就有拿員工開涮。員工收入與股東收益一般成反比,對于智力密集型企業(yè)來說更是如此。為了確保最大的利益,犧牲員要在所難免。員工在公司是沒有安全感的,他們會努力工作,但是他們不是決策者。并不是他們無法對公司負責(zé),而是公司無法對他們負責(zé)。
編輯推薦
“沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人,永遠不變的只有我們的國家利益”。18世紀,英國外交大臣帕克曾經(jīng)說過這樣一句我們每個人都耳熟能詳?shù)脑?。這句話也同樣適用于公司的老板和員工之間。即對于老板而言,沒有永遠的員工,永遠不變的只是公司的利益。 2004年上半年,中國最著名的IT公司一夜之間裁掉了近千名員工,他們中的很多人忠誠、敬業(yè),沒有任何借口,他們是一群正在把信送給加西亞的人,但是,他們的命運在20分鐘內(nèi)就被改變了!他們迷惑,他們彷徨,他們震驚,他們終于明白--公司不是我的家。
圖書封面
圖書標簽Tags
無
評論、評分、閱讀與下載