海爾的策略

內(nèi)容概要

《海爾的策略:一個(gè)中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)》的主要內(nèi)容是：從八個(gè)方面展開分析：第一，海爾的名牌戰(zhàn)略?，F(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，作者從海爾最初確立名牌戰(zhàn)略開始，逐步探討了海爾打造名牌的戰(zhàn)略步驟，提出完善的售后服務(wù)是創(chuàng)名牌的護(hù)翼，同時(shí)要以技術(shù)開發(fā)保持名牌的活力，以及創(chuàng)立中國(guó)自己的名牌必須符合國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則等觀點(diǎn)。第二，海爾的資本擴(kuò)張。資本運(yùn)營(yíng)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一大特征，作者通過(guò)對(duì)海爾的上市過(guò)程以及海爾兼并收購(gòu)的幾個(gè)案例，歸納出海爾集團(tuán)資本擴(kuò)張的特點(diǎn)，并從理論層面上對(duì)海爾資本擴(kuò)張中的產(chǎn)權(quán)效率和制度創(chuàng)新進(jìn)行剖析，進(jìn)而對(duì)資本擴(kuò)張中出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)。第三，海爾的人力資源管理?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論已經(jīng)越來(lái)越側(cè)重對(duì)人的行為的研究，如何對(duì)人力資源進(jìn)行激勵(lì)與約束，實(shí)現(xiàn)既定人力資源成本下的效益最大化是一個(gè)當(dāng)今的熱點(diǎn)問(wèn)題。作者結(jié)合海爾集團(tuán)總載張瑞敏提出的“斜坡球體人才發(fā)展理論”、“賽馬不相馬”的人才選拔機(jī)制，剖析海爾系統(tǒng)化的人才激勵(lì)措施以及“以人為本”的管理思想。第四，海爾的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力的體現(xiàn)，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必定有優(yōu)秀的企業(yè)文化。

書籍目錄

企業(yè)成長(zhǎng)
張瑞敏說(shuō)：“我認(rèn)為，一個(gè)精明的企業(yè)家必須有3只眼睛，只有兩只不行”。
品牌是帆
名牌的核心一方面是高質(zhì)量，另一方面是卓越的服務(wù)。這決定了創(chuàng)立名牌及保持名牌是一個(gè)長(zhǎng)期的艱苦的過(guò)程，需要做許許多多基礎(chǔ)性的管理工作。海爾名牌的創(chuàng)立展示了這樣的過(guò)程。
資本是船
  諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者史蒂格勒說(shuō)過(guò)：“縱觀世界上著名的大企業(yè)，大公司，幾乎沒(méi)有一個(gè)不是通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)發(fā)展起來(lái)的，也沒(méi)有哪一愛(ài)是單純靠企業(yè)自身的利潤(rùn)積累發(fā)展起來(lái)的?！?br />以人為本
  每個(gè)雇員都有自己的潛力，而公司的任務(wù)就是幫助雇員挖掘潛力。
文化是魂
領(lǐng)導(dǎo)成功的關(guān)鍵在一夫的交流與溝通，對(duì)于對(duì)人的尊重，理解、信任，在于使員工的想象力、創(chuàng)造力得以很好的發(fā)揮和協(xié)調(diào)，在于制造出親密友善，互助信任的組織氣氛。
管理制勝
  國(guó)內(nèi)很多企業(yè)同海爾一樣同是從國(guó)外引進(jìn)的設(shè)備，技術(shù)。享受的政策也都完全相同，但為什么唯獨(dú)海爾取得了如此巨大的成功呢？答案是管理。資本技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備不一定能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而管理不善卻一定會(huì)束縛企業(yè)的發(fā)展。
組織結(jié)構(gòu)
  組織結(jié)構(gòu)上的缺陷會(huì)使企業(yè)步向衰退。 “大企業(yè)病”就是一具很好的證明。局部的改良和優(yōu)化難以從根本上解決和醫(yī)治大企業(yè)病，唯一的選擇是改造流程。
科教興企
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?！囆∑?br />跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
張瑞敏說(shuō)：“在全球化時(shí)代，我們不能把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)隔離開來(lái)，我們不得不學(xué)會(huì)如何同GE和惠而浦在他們家的草坪上同他們競(jìng)爭(zhēng)，否則，我們連中國(guó)市場(chǎng)也保不住?！?br />參考文獻(xiàn)
海爾大事記
后記

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