人員管理精要

內(nèi)容概要

本書由世界級頂尖商業(yè)思想家所著，本書為管理者提供相關(guān)概念和技巧，幫助他們發(fā)揮最大的潛力。
    本書中，來自于頂尖商學(xué)院——包括INSEAD商學(xué)院和沃頓商學(xué)院的頂尖學(xué)者與具有豐富經(jīng)驗的實踐者一起，探討了以下這些人員管理方面的關(guān)鍵問題：人所扮演的角色，戰(zhàn)略和績效，組織和變革，文化和工作場所，性別和家庭事務(wù)，沖突的管理，法律和規(guī)則，技能，獎酬，招聘、測試和培訓(xùn)。

書籍目錄

導(dǎo)論第一章  人所扮演的角色  本章導(dǎo)讀  職業(yè)議程的演變過程  不僅僅是一份工作：工作簡史  超越運營關(guān)系，建立合伙關(guān)系第二章  戰(zhàn)略和績效  本章導(dǎo)讀  使人力資源與企業(yè)目標(biāo)相一致  人員和戰(zhàn)略之間的聯(lián)系  人員和企業(yè)的目標(biāo)評價第三章  組織和變革  本章導(dǎo)讀  尋求合并優(yōu)勢  該是回歸基礎(chǔ)的時候了  如何避免七宗不可饒恕的罪行  當(dāng)內(nèi)在邊界變成網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的時候   勇敢地面對不確定性第四章  文化和工作場所  本章導(dǎo)讀  商業(yè)思考中的文化演變  定制化的工作場所中發(fā)生的變革  把工作作為一種生活體驗第五章  性別和家庭問題第六章  沖突的管理第七章  法律和規(guī)則第八章  技能第九章  獎酬第十章  招聘、測試和培訓(xùn)

編輯推薦

　　每一位管理者都知道，人員管理至關(guān)重要，絕不能將人力資源置之不理。同樣的，人力資源管理者也知道，如果他們無法證明自己的部門能夠為企業(yè)戰(zhàn)略和成功做出貢獻(xiàn)，他們的職能就很容易被外包出去。對于他們來說，精通人員管理的奧秘從來沒有像現(xiàn)這樣重要過！這里，我們?yōu)槟闾峁┝送〞匀藛T管理的惟一途徑。

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無

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