如何進行員工甄選聘用

內(nèi)容概要

人才是企業(yè)的重要資源，選擇最合適的人才，激活人力資源各要素，將員工價值最大化，這些對企業(yè)的發(fā)展至關重要。本書以幫助職業(yè)經(jīng)理人提高招聘水平為目的，系統(tǒng)地講述了員工甄選聘用的準備、途徑、方法、步驟及效果評估等內(nèi)容，并對企業(yè)員工甄選聘用的常見問題，提供了切實可行的解決方案。經(jīng)理人可以通過學習本書快速掌握員工甄選聘用的相關知識，進而選擇出具有高度專業(yè)化、知識化、職業(yè)化素質(zhì)的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的快速、健康發(fā)展提供智力支持和人才保障。

書籍目錄

第一章 甄選聘用工作準備  技能點1：如何做好工作分析前的準備工作  技能點2：如何使用問卷調(diào)查法收集職位信息  技能點3：如何使用面談法收集職位信息  技能點4：如何使用觀察法收集職位信息  技能點5：如何撰寫職位說明書  技能點6：如何進行人力資源需求預測  技能點7：如何使用人力資源需求預測方法  技能點8：如何進行人力資源供給預測  技能點9：如何使用人力資源供給預測方法第二章 員工甄選過程規(guī)劃  技能點1：如何分析招聘需求  技能點2：如何設計人員招聘計劃  技能點3：如何確定招聘小組成員  技能點4：如何劃分人力資源部和直線經(jīng)理的職責  技能點5：如何確定招聘覆蓋的地理范圍  技能點6：如何安排招聘時間  技能點7：如何對應聘者進行學歷鑒別  技能點8：如何對應聘者進行初步篩選第三章 員工甄選途徑  技能點1：如何確定內(nèi)部晉升的前提條件  技能點2：如何進行內(nèi)部職位公告  技能點3：如何保證員工推薦方法的有效性  技能點4：如何選擇合適的招聘會  技能點5：如何做好參加招聘會的準備工作  技能點6：如何規(guī)范招聘人員行為  技能點7：如何撰寫招聘招聘廣告  技能點8：如何與獵頭機構合作  技能點9：如何進行網(wǎng)絡招聘第四章 員工甄選方法  技能點1：如何選擇筆試方法  技能點2：如何進行面試前的準備工作  技能點3：如何確定面試內(nèi)容  技能點4：如何選擇面試方法  技能點5：如何設計面試題目  技能點6：如何控制面試過程  技能點7：如何靈活運用面試提問技巧  技能點8：如何避免主觀因素影響面試  ……第五章 員工聘用第六章 甄選聘用評估

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