化肥

內(nèi)容概要

化肥全球化趨勢形成的原因之一是主要自然資源的地理分布，這也是使西歐和日本的化肥產(chǎn)業(yè)大規(guī)模萎縮的主要原因：30年前在這些地區(qū)建設化肥加工廠是完全合情合理的，但是隨著時間的推移，情況逐漸發(fā)生了變化。糧食問題也影響了化肥工業(yè)，中國和印度便是為了保證糧食的安全供應才大力投資化肥工業(yè)的。其他一些缺少自然資源的國家則是為了使經(jīng)濟實現(xiàn)工業(yè)化才投資化肥生產(chǎn)的，結果鄧使他們的國家預算蒙受了損失。

作者簡介

默里·帕克在化肥行業(yè)具有25年以上的工作史。他曾在貝德福德學校、劍橋圣約翰學院和曼徹斯特大學就讀，并獲得農(nóng)業(yè)學和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學碩士學位。1972-1981年，他在薩福克郡費利克斯托的法伊森有限公司化肥部采購處進行商品市場研究。1981-1992年，他在倫敦的英國薩爾弗有限公司和

書籍目錄

《商品國際工貿(mào)指南譯叢》總序作者簡介序言前言第一部分 概述  1 化肥與環(huán)境    化肥的重要性及其與其他農(nóng)用化學制品的區(qū)別    有機肥與化肥    化肥中的營養(yǎng)成分    石灰    單質肥與復混肥    化肥質量    散裝化肥、袋裝化肥和液體化肥    世界化肥行業(yè)中的某些重要機構   2 化肥簡史    早期先驅    現(xiàn)代的起點    主要的化肥產(chǎn)品    產(chǎn)品開發(fā)趨勢    1945年之后的化肥消費主要趨勢    西歐化肥結構的變化    發(fā)展中國家    人口增長與化肥消費  3 世界經(jīng)濟中的化肥業(yè)    原料產(chǎn)地及戰(zhàn)略意義    出口卡特爾    發(fā)展中國家    主要的政策問題  4 生產(chǎn)過程概述    氮肥    磷肥    鉀肥    復合肥    噴射、制粒和壓縮第二部分 生產(chǎn)與消費  5 化肥工業(yè)的結構    西歐    西歐的主要公司    北美    北美的主要公司    前蘇聯(lián)    摩洛哥    中東    印度    中國    相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)  6 氮肥    產(chǎn)量與消費量    尿素產(chǎn)量    生產(chǎn)成本    尿素的出口    尿素的進口    尿素消費量    價格  7 磷肥    產(chǎn)量與消費量    磷酸二銨產(chǎn)量    生產(chǎn)成本    硫酸二銨的出口    磷酸二銨的進口    磷酸二銨消費量    價格  8 鉀肥    產(chǎn)量與消費量    生產(chǎn)成本    鉀肥的出口    鉀肥的進口    價格第三部分 國際貿(mào)易  9 從工廠到農(nóng)場  10 國際貿(mào)易  11 未來前景

章節(jié)摘錄

發(fā)展中國家正如我們在上面提到的那樣，一些國家已開始利用它們的化肥工業(yè)作為發(fā)展經(jīng)濟的一條途徑。當然，這種情況只有在該國有足夠原材料并形成了國內(nèi)或出口市場的情況下才能發(fā)生，而且國家還需要有雄厚的財力。值得一提的是，世界銀行在10～15年前看好的許多化肥項目中，除了那些具有非常有利條件的以外，許多項目現(xiàn)在都難以看好，這是過去許多此類項目失敗后得出的一條苦澀的經(jīng)驗。中歐和前蘇聯(lián)的情況比較特殊，他們中的許多技術先進的國家在中央計劃經(jīng)濟的重壓下垮臺了，因此在某些方面的情況類似發(fā)展中國家。在中歐和前蘇聯(lián)劇變以前，許多國家的化肥工業(yè)惡性膨脹，甚至到了某種荒唐的地步，其國內(nèi)消費水平被推動得甚至比西歐和北美還高。劇變后，這些國家的國內(nèi)化肥消費又降到了極低的水平，化肥市場實際已經(jīng)不存在了，因此化肥行業(yè)便掙扎著通過盡可能多的出口來賺取硬通貨。在齊奧塞斯庫政權時期，羅馬尼亞的化肥工業(yè)成了繼前蘇聯(lián)之后的世界第二大尿素出口國，而現(xiàn)在卻大大萎縮了，而且推行私有化的過程也相當艱難。保加利亞的情況同羅馬尼亞的情況差不多，而波蘭、捷克和匈牙利的化肥工業(yè)正在緩慢發(fā)展著，但進展也很艱難。現(xiàn)在，歐盟正努力幫助東歐和獨聯(lián)體國家化肥工業(yè)實現(xiàn)私有化和現(xiàn)代化，主要是通過對它們的計劃提供技術支援。在非洲和亞洲的發(fā)展中國家，通常只有私營或合營項目進展順利。下面是一些主要的合資經(jīng)營項目：塞內(nèi)加爾化工集團(10)是印度一家財團擁有部分股份的公司，它向印度出口磷酸?，F(xiàn)在該集團正計劃將生產(chǎn)能力翻一番。印度一摩洛哥磷肥公司是印度化工化肥有限公司與摩洛哥磷肥有限公司各占50%股份的合資經(jīng)營公司，該公司計劃于1999年開工，其磷酸產(chǎn)量的2／3銷往印度。印度一約旦化學公司是印度南部石化工業(yè)公司、約旦磷礦有限公司(jPMC)和阿拉伯投資公司之間的合營公司。這家磷酸工廠于1997年開工，大部分產(chǎn)品運往印度。阿爾努爾化肥工業(yè)有限公司是摩洛哥磷公司和巴基斯坦阿爾努爾公司合資經(jīng)營的一家公司。公司在卡拉奇附近的卡西姆港興建的工廠生產(chǎn)磷酸二銨和尿素，其原材料磷酸是摩洛哥提供的，另外摩洛哥磷公司還提供技術和市場推銷專門知識。約旦磷礦有限公司Fauji和JPMC在巴基斯坦的卡西姆港也建有一家合資經(jīng)營的磷酸二銨／尿素工廠，從1998年開始進行試生產(chǎn)。在中國華南，芬蘭的凱米拉農(nóng)業(yè)公司和展華企業(yè)集團有一個合資經(jīng)營NPK的項目。以色列死海工程公司也正在中國西北的青海省發(fā)展一項合資生產(chǎn)鉀肥的項目。日本越南化肥公司是日本Nissholwai公司和越南南部化肥公司合作興建的一家合資NPK工廠。委內(nèi)瑞拉東北部何塞正在興建一個大型的氨／尿素聯(lián)合企業(yè)，委內(nèi)瑞拉石化工公司(Pequiven)和美國的Koch氮肥公司各占該企業(yè)35%的股份。凱米拉農(nóng)業(yè)公司和庫奧克(Kuok)集團公司在馬來西亞的巴生港擁有一家合資NPK工廠。世界最大的化肥公司挪威氫化公司參與了以下項目的建設，在這些項目中其股份不大，只是為了取得獨家市場經(jīng)營權。挪威氫化公司和約旦磷礦公司在約旦合資修建了一座重要的磷肥和NPK聯(lián)合企業(yè)，預計該企業(yè)將于2001年運營。印度尼西亞的POPKA尿素工廠開始投產(chǎn)于1999年1月，它與挪威氫化公司簽有獨家銷售協(xié)議。越南氫化農(nóng)業(yè)公司是挪威氫化公司與越南合伙人共建的一家合資經(jīng)營公司，一座NPK散裝混合肥工廠已于工999年年中完工。在泰國，由亞洲太平洋資源公司發(fā)展的烏隆鉀礦項目現(xiàn)在正吸納挪威氫化公司的股金，以求更大發(fā)展，而挪威氫化公司則獲權開發(fā)其市場。挪威氫化公司擁有卡塔爾Qafco化肥公司25%的股份，該公司出口氨和尿素，氫化公司擁有獨家經(jīng)銷權。主要的政策問題多年來影響化肥需求和國際貿(mào)易的主要政策問題有：補貼、貿(mào)易管制、配額、進口關稅與其他貿(mào)易壁壘、反傾銷法和最近出臺的對化肥使用的直接限制。補貼化肥行業(yè)使用補貼已有很長的歷史，許多發(fā)展中國家仍在廣泛使用這一手段來促進化肥的使用。西歐在歐洲共同市場組建初期，就逐漸取消了直接化肥補貼，雖然實質性的暗補依然存在(特別是法國和意大利的國有化肥公司的大量虧損均獲得了補貼)。隨著歐洲化肥行業(yè)合理化重組的進行，暗補金額現(xiàn)在已無足輕重，可能僅限于希臘和葡萄牙。許多發(fā)展中國家的補貼水平，不管是直接的還是間接的，常常數(shù)額巨大，直接補貼大概高達化肥零售價格的50%，。這意味著每年對化肥補貼的審查常常成了政治敏感問題，并且不得不要在總理部長級做出決定。補貼的任何重大變化，不管是上漲還是下降，都可能對消費和進口產(chǎn)生重大影響。一個典型的例子是印度1998／99年度的補貼問題，政府開始試圖降低整個農(nóng)業(yè)的補貼水平，但由于同時要保證實現(xiàn)糧食自給自足，所以最后還是以增加補貼而告終。間接補貼采取的形式常常是低價供應原材料和電力，給予免稅期和定期注銷經(jīng)營虧損。貿(mào)易管制西歐強制實施貿(mào)易管制已有很長的歷史。在1945年戰(zhàn)后，征稅和配額當然是各個國家的責任，但是隨著歐共體的發(fā)展，這些責任轉化為歐洲委員會的責任。即使到了80年代末期，配額仍是歐共體每個成員國的特權，這些配額常常是由某個國家的貿(mào)易政策或專門的雙邊貿(mào)易協(xié)議決定的。除了進口稅和反傾銷規(guī)定外，還存在著復雜的未成文的貿(mào)易安排，法國的這種貿(mào)易安排或許是最復雜的，它們對鉀肥和氮肥市場產(chǎn)生了極大的影響。在法國，鉀肥市場長期以來被國有公司——礦產(chǎn)和化工企業(yè)公司(EMC)所壟斷，其根源最初可追溯到法德鉀肥卡特爾(該卡特爾在戰(zhàn)后得以幸存，但是當歐共體成立時，它已名存實亡了)?，F(xiàn)在，法國進口的鉀肥和含鉀化肥仍受到所謂“諒解”的控制(同西德的情形一樣)，實際上，鉀肥市場是受到SCPA鉀肥商業(yè)協(xié)會的控制，而SCPA是EMC公司的鉀肥市場分部。法國所有從非歐共體國家進口的鉀肥都不得不經(jīng)由SCPA進行壟斷推銷。1986年初，西班牙與葡萄牙一起成為歐共體成員國，根據(jù)有關市場準人條約的第48條，影響伊比利亞半島和歐共體其他國家之間貿(mào)易的國家壟斷行為將在工992年過渡階段被取消。實際上，兩國是歡迎對鉀肥這類受影響的產(chǎn)品實行進口配額的。配額是依據(jù)各國生產(chǎn)能力的百分比做出分配決定，那么西班牙出口到法國的鉀肥將以每年20%，的速度增加，直到1992年。根據(jù)法國鉀肥銷售公司SCPA、與其西班牙對手西班牙鉀肥商業(yè)公漸取消了直接化肥補貼，雖然實質性的暗補依然存在(特別是法國和意大利的國有化肥公司的大量虧損均獲得了補貼)。隨著歐洲化肥行業(yè)合理化重組的進行，暗補金額現(xiàn)在已無足輕重，可能僅限于希臘和葡萄牙。許多發(fā)展中國家的補貼水平，不管是直接的還是間接的，常常數(shù)額巨大，直接補貼大概高達化肥零售價格的50%，。這意味著每年對化肥補貼的審查常常成了政治敏感問題，并且不得不要在總理部長級做出決定。補貼的任何重大變化，不管是上漲還是下降，都可能對消費和進口產(chǎn)生重大影響。一個典型的例子是印度工998／99年度的補貼問題，政府開始試圖降低整個農(nóng)業(yè)的補貼水平，但由于同時要保證實現(xiàn)糧食自給自足，所以最后還是以增加補貼而告終。間接補貼采取的形式常常是低價供應原材料和電力，給予免稅期和定期注銷經(jīng)營虧損。貿(mào)易管制西歐強制實施貿(mào)易管制已有很長的歷史。在工945年戰(zhàn)后，征稅和配額當然是各個國家的責任，但是隨著歐共體的發(fā)展，這些責任轉化為歐洲委員會的責任。即使到了80年代末期，配額仍是歐共體每個成員國的特權，這些配額常常是由某個國家的貿(mào)易政策或專門的雙邊貿(mào)易協(xié)議決定的。除了進口稅和反傾銷規(guī)定外，還存在著復雜的未成文的貿(mào)易安排，法國的這種貿(mào)易安排或許是最復雜的，它們對鉀肥和氮肥市場產(chǎn)生了極大的影響。在法國，鉀肥市場長期以來被國有公司——礦產(chǎn)和化工企業(yè)公司(EMC)所壟斷，其根源最初可追溯到法德鉀肥卡特爾(該卡特爾在戰(zhàn)后得以幸存，但是當歐共體成立時，它已名存實亡了)?，F(xiàn)在，法國進口的鉀肥和含鉀化肥仍受到所謂“諒解”的控制(同西德的情形一樣)，實際上，鉀肥市場是受到SCPA鉀肥商業(yè)協(xié)會的控制，而SCPA是EM(：公司的鉀肥市場分部。法國所有從非歐共體國家進口的鉀肥都不得不經(jīng)由SCPA進行壟斷推銷。1986年初，西班牙與葡萄牙一起成為歐共體成員國，根據(jù)有關市場準人條約的第48條，影響伊比利亞半島和歐共體其他國家之間貿(mào)易的國家壟斷行為將在工992年過渡階段被取消。實際上，兩國是歡迎對鉀肥這類受影響的產(chǎn)品實行進口配額的。配額是依據(jù)各國生產(chǎn)能力的百分比做出分配決定，那么西班牙出口到法國的鉀肥將以每年20%，的速度增加，直到1992年。

編輯推薦

在本書中，默里·帕克說明了化肥貿(mào)易的重要性，描述了管理該項貿(mào)易的各種商業(yè)安排，以及不公平貿(mào)易的受害者可采取的地區(qū)保護機制，并涉及主要生產(chǎn)商、生產(chǎn)成本、各地區(qū)的優(yōu)勢與劣勢、運輸、質量管理、合同及港口設施等內(nèi)容。本書是了解世界化肥貿(mào)易的極好讀本。

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    化肥 PDF格式下載

---