創(chuàng)業(yè)英雄

前言

　　在市場經(jīng)濟條件下，決定經(jīng)濟發(fā)展的最重要因素是人力資源，而企業(yè)家則是最為關(guān)鍵、最為稀缺的人力資源。中國改革開放的偉大實踐，培養(yǎng)和造就了一大批創(chuàng)業(yè)型的優(yōu)秀企業(yè)家，他們?yōu)閲窠?jīng)濟發(fā)展和推進社會主義市場經(jīng)濟體制建設(shè)做出了卓越貢獻?！　《嗄陙?，面對困難、復(fù)雜的環(huán)境，企業(yè)家們積極捕捉和把握市場機遇，承受風(fēng)險，艱苦創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮出各自的聰明才智，使企業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強，成為國內(nèi)外市場上的競爭主體。許多企業(yè)的成功都與企業(yè)家作用的發(fā)揮密不可分，企業(yè)家群體已成為推動經(jīng)濟發(fā)展的一支重要力量。中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家們的奮斗歷程，在一定程度上反映出我國經(jīng)濟發(fā)展的歷程；企業(yè)家們所創(chuàng)造的輝煌業(yè)績，也反映出我國實施改革開放政策所取得的成就。全社會都應(yīng)正視企業(yè)家們所發(fā)揮的作用，為對國家、民族利益及企業(yè)發(fā)展做出貢獻的創(chuàng)業(yè)英雄們鼓勁！同時，要認(rèn)真總結(jié)、宣傳、學(xué)習(xí)企業(yè)家們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗及駕馭企業(yè)的才能，激勵新人繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。　　黨的十六大提出了堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心和全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，要求緊緊抓住21世紀(jì)頭20年的重要戰(zhàn)略機遇期。隨著加入世貿(mào)組織，我國經(jīng)濟正全面進入全球經(jīng)濟發(fā)展潮流之中，企業(yè)資源配置的范圍更廣，市場競爭也更為激烈。為此，企業(yè)家們要善于尋找新的發(fā)展機遇，冷靜對待所面臨的各種挑戰(zhàn)。一是要按照胡錦濤同志在西柏坡學(xué)習(xí)考察時提出的堅持“兩個務(wù)必”的要求，繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，集中心思使企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展；二是要樹立全球化的觀念，面對各種機遇和挑戰(zhàn)，不斷增強企業(yè)的國際競爭力，提高國際化經(jīng)營水平，創(chuàng)建國際水平的企業(yè)；三是要加強學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì)；四是要加強團結(jié)，注意調(diào)動各級員工的積極性和創(chuàng)造性；五是要勇于承擔(dān)社會責(zé)任，積極為社會全面進步和人民共同富裕做出應(yīng)有的貢獻。　　二○○三年四月

內(nèi)容概要

　　為了表彰在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和企業(yè)改革與發(fā)展中做出杰出貢獻的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會和中國企業(yè)管理科學(xué)基金會共同決定，從2002年開始，每年表彰一批創(chuàng)業(yè)企業(yè)家?！秳?chuàng)業(yè)英雄：2006年度中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)事跡》是由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會組織編輯出版的一套反映受表彰的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)事跡的叢書——《創(chuàng)業(yè)英雄》之三?！秳?chuàng)業(yè)英雄：2006年度中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)事跡》從2002年首屆表彰活動起，每年出版一本。《創(chuàng)業(yè)英雄》叢書突出展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的感人事跡，弘揚企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神，真實記載中國企業(yè)家在改革開放過程中為企業(yè)、為社會做出的杰出貢獻。本套叢書受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會會長陳錦華，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會名譽會長袁寶華出任《創(chuàng)業(yè)英雄：2006年度中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)事跡》的顧問，并為《創(chuàng)業(yè)英雄：2006年度中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)事跡》的出版題詞。中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會常務(wù)副會長張彥寧為《創(chuàng)業(yè)英雄：2006年度中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)事跡》作序。《創(chuàng)業(yè)英雄》叢書對于廣大企業(yè)和企業(yè)家、對于研究中國企業(yè)發(fā)展史的人們、對于受表彰的企業(yè)家本人都具有很高的研究和收藏價值。

書籍目錄

一心把企業(yè)做大做強與漢航一起騰飛廢墟上樹立起“豐功碑”建中國魯爾再造陽煤集團拼得男兒五尺軀敢叫日月?lián)Q新天激情王錫高：從接棒者到領(lǐng)跑者一個國企老總的赤子情懷超越自我創(chuàng)業(yè)無極拓荒者之歌開拓創(chuàng)新的智腦“鋼管航母”上的巨人鹽湖邊鑄輝煌傾力打造“百年遼能”打造中國一流鐵路運輸企業(yè)鏗鏘玫瑰志存高遠(yuǎn)敢于直面挑戰(zhàn)的企業(yè)家曙光的締造者勇于創(chuàng)新的開拓者男兒肝膽打江山他說他只不過是給員工當(dāng)班長抖擻精神突重圍中國紙業(yè)旗艦的舵手一個變思考力為行動力的傳奇人物文化成就品質(zhì)思想成就卓越為民族工業(yè)插上騰飛的翅膀他為陜汽插上騰飛的翅膀催生本鋼新生機好風(fēng)憑借力責(zé)任是無窮的力量包鋼實現(xiàn)跨越的領(lǐng)路人創(chuàng)業(yè)路上競風(fēng)流找回國企尊嚴(yán)胸懷大志決勝千里做一個真正意義上的儒商走出大巴山對歷史負(fù)責(zé)讓事實說話十五載逆境寫春秋無私無畏開拓創(chuàng)新塑造服務(wù)品牌之魂天山腳下創(chuàng)偉業(yè)為時代染上色彩汽車行業(yè)的新兵山城鋼魂激流勇進的帶頭人王師中興的總指揮牛仔布里書寫傳奇人生凝煉鋼鐵意志打造百年津西化晉煤為“金”煤目光有多遠(yuǎn)世界就有多大跳出建筑做建筑老驥伏櫪創(chuàng)佳績妙筆繪就頤中藍圖在競爭中快樂前行

章節(jié)摘錄

　　浩浩渤海之濱，巍巍燕山腳下，坐落著戴卡輪轂制造有限公　　司。十幾年來，戴卡公司總經(jīng)理于文洲帶領(lǐng)員工一路披荊斬棘，在　　中國汽車工業(yè)鋁合金輪轂行業(yè)中創(chuàng)造了引人矚目的業(yè)績，開中國鋁　　車輪為國產(chǎn)化轎車配套之先河，從實現(xiàn)中國第一家零部件企業(yè)進入　　全球OEM采購體系到為全球13家頂級汽車廠配套，使企業(yè)一直占　　據(jù)著國內(nèi)行業(yè)的主導(dǎo)地位?！　”池?fù)著責(zé)任和希望，開拓一片新天地　　1993年初，于文洲出任戴卡公司總經(jīng)理，深感擔(dān)子的沉重。面　　對如何使企業(yè)擺脫困境，實現(xiàn)中信公司決策者投資建廠的設(shè)想，他　　經(jīng)過反復(fù)思考和論證，向公司董事會提出了內(nèi)外兩線的發(fā)展思路：　　一是立即組建由總經(jīng)理主抓的銷售開發(fā)隊伍，全力開發(fā)國內(nèi)汽車生　　產(chǎn)線市場，主攻國內(nèi)幾家較大的汽車生產(chǎn)廠；二是在企業(yè)內(nèi)部強化　　質(zhì)量管理，增強全體員工的質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量?！　檠杆俅蜷_國內(nèi)市場，于文洲帶領(lǐng)銷售開發(fā)人員北上南下，經(jīng)　　歷了無數(shù)次碰壁，飽嘗了市場的艱辛。功夫不負(fù)有心人，于文洲首　　先打開了北京吉普公司的大門。安裝戴卡輪轂并配合多種改進的　　100輛北京吉普2020S車出現(xiàn)在車展大廳，就是這些被一些人認(rèn)為　　將要退出汽車工業(yè)舞臺的吉普車，不到兩天就被搶購一空，出現(xiàn)了　　脫銷的火爆局面。他們緊接著又乘勢而進，隨即攻克了上海桑塔　　納、一汽大眾、廣州標(biāo)志、沈陽金杯等汽車廠的輪轂市場，相繼為　　其配套上線。當(dāng)年戴卡公司實現(xiàn)了扭虧為贏，這也是建廠5年來的　　首次創(chuàng)利。從此，戴卡公司逐步走上了高速發(fā)展之路。　　員工們說，于總是以學(xué)者的思維和企業(yè)家的風(fēng)范經(jīng)營戴卡的?！　?996年，于文洲主持完成了戴卡二期改造工程，將年產(chǎn)50萬件輪　　轂的生產(chǎn)能力擴大到100萬件。這一超前決策，正適應(yīng)了汽車鋁合　　金輪轂市場發(fā)展擴張的需求，為此后戴卡一直穩(wěn)固占領(lǐng)國內(nèi)大部分　　市場份額奠定了堅實的基礎(chǔ)?！　〈骺ǖ陌l(fā)展勢頭和國內(nèi)需求的增加，拉動了國內(nèi)鋁合金輪轂　　廠紛紛上馬，也使戴卡一下子出現(xiàn)了許多競爭對手，而這時，依　　靠超前決策的二期擴產(chǎn)早使戴卡提前搶占了市場；幾年打造的技　　術(shù)優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，更使戴卡在與競爭對手的角逐中　　經(jīng)久不敗，不斷得到完善壯大。戴卡從1993年的18萬件產(chǎn)量、　　銷售收入5760萬元，發(fā)展到2005年年產(chǎn)銷700萬件鋁合金輪轂，　　實現(xiàn)銷售收入18億多元，年創(chuàng)匯1億美元，各項經(jīng)營指標(biāo)足足增　　長了30多倍，同時也逐漸培養(yǎng)出了令中國鋁合金輪轂業(yè)為之驕傲　　的品牌?！　∶闇?zhǔn)國際市場，向巔峰沖刺　　2000年8月8日，戴卡公司正式向德國奧迪公司發(fā)貨，這在戴　　卡的歷史上是一個激動人心的時刻。于文洲說：“我們向奧迪發(fā)貨，　　標(biāo)志著戴卡實現(xiàn)了向世界最優(yōu)秀的汽車廠批量供貨的愿望。這是戴　　卡發(fā)展史上的里程碑！”從此，戴卡人立志走出渤海灣，挺進大洋　　大海，接受大風(fēng)大浪的考驗。　　2天后，德國大眾汽車集團組織的大眾汽車中國配套廠商會議　　在京舉行。為上海大眾和一汽大眾配套的560家中國廠商和來自歐　　洲的81家特邀配套廠商出席了這次會議。戴卡作為唯一一家為奧迪　　本土供貨的中國汽車零部件供應(yīng)商，應(yīng)邀在會上發(fā)言。于文洲充滿　　信心地說，戴卡有能力、有優(yōu)勢使自己的汽車零部件產(chǎn)品打人國際　　市場，參與國際競爭。　　在于文洲的領(lǐng)導(dǎo)下，戴卡大力推進市場國際化戰(zhàn)略，廣泛開展　　國內(nèi)國際合作，擴大生產(chǎn)規(guī)模，擴大出口量，開辟了國外一流汽車　　廠OEM配套市場，正式通過德國大眾的供應(yīng)商資格評審，成為中　　國大陸第一家進人全球采購體系的零部件生產(chǎn)企業(yè)。在我國人世之　　后一年內(nèi)，戴卡就相繼通過了世界上十大汽車供貨商的資格評審?！　∮谖闹逓榇骺ㄖ贫恕案哔|(zhì)量、低成本、技術(shù)創(chuàng)新”的發(fā)展之　　路。在中信公司和興業(yè)公司的支持下，他主持了戴卡三期鍛造鋁合　　金車輪技術(shù)改造工程。當(dāng)時世界上僅有兩條鍛造車輪生產(chǎn)線，戴卡　　鍛造線在其他兩條之上又有所創(chuàng)新和改進，于2004年建設(shè)完畢投入　　生產(chǎn)，為美國通用公司制造產(chǎn)品。這也是戴卡人吸收國外先進經(jīng)驗　　獨立自主研發(fā)的世界上最先進的輪轂制造技術(shù)，對于搶占高端市　　場，增強核心競爭力具有重大意義。于文洲率領(lǐng)戴卡員工依靠自己　　的技術(shù)實力和頑強拼搏的精神實現(xiàn)了自主開發(fā)，于2004年4月聯(lián)線　　調(diào)試成功，5月開始出產(chǎn)品，隨即為通用汽車配套。業(yè)內(nèi)人士不禁　　為之驚嘆：“戴卡創(chuàng)造了奇跡！”　　在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中圖強　　從二期擴產(chǎn)工程成功之后，戴卡逐步控制了中國汽車輪轂的高　　端市場，以60％以上的行業(yè)市場占有率捍衛(wèi)了自己在國內(nèi)中高檔轎　　車中的老大地位。但與此同時，于文洲意識到：要實現(xiàn)與國際規(guī)范　　接軌，獲得國際市場通行證，不是朝夕之事，必須按照國際市場的　　要求來提升技術(shù)裝備和技術(shù)工藝水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)　　成本。　　為此，于文洲著力在突破技術(shù)瓶頸上動腦筋、做文章，一個個　　富于創(chuàng)造性和前瞻性的構(gòu)想在腦海中悄然產(chǎn)生。根據(jù)對國內(nèi)外同行　　業(yè)的分析和比較，他提出了加強新技術(shù)裝備引進、抓好更新設(shè)備的　　思路。建廠時引進的熔煉爐已不適應(yīng)產(chǎn)品高質(zhì)量、生產(chǎn)高效率的要　　求，致使鋁熔煉技術(shù)處于一個低水平的運行狀態(tài)。對此，于文洲提　　出了大膽引進的建議，在經(jīng)過多番論證并取得上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后開始　　實施。前后經(jīng)歷一年多時間，斥資1400多萬元的熔煉設(shè)備從日本引　　進，經(jīng)吸收、創(chuàng)新后當(dāng)年即獲成功。熔煉技術(shù)的改進，為戴卡創(chuàng)造　　了驚人的經(jīng)濟效益，更重要的是增強了戴卡在國際市場的競爭能　　力。在戴卡的帶領(lǐng)下，中國鋁車輪行業(yè)的熔煉技術(shù)也上升到了一個　　較高水平，推動了整個行業(yè)的前進發(fā)展?！　〈骺ㄔ袎鸿T機不但高耗、低效，而且其技術(shù)性能遠(yuǎn)不能滿足　　生產(chǎn)國際市場高端產(chǎn)品的要求。于文洲看準(zhǔn)這個問題，決定總結(jié)經(jīng)　　驗，消化引進設(shè)備的優(yōu)點、自行改造研制壓鑄機，最終獲得了成　　功，在為企業(yè)創(chuàng)造巨大效益的同時，也鍛煉了自己的技術(shù)隊伍。就　　是在不斷的改進中，戴卡的技術(shù)水平得到了一次次的提升，競爭實　　力在一步步地增強。

編輯推薦

　　他們是英雄中的另類英雄！他們是明星中的超級明星！他們的巨手握著世界那恨最敏感的神經(jīng)；他們的智力改變著今天和明天的歷史。無論你處在什么地方，無論你是否知道他們，你都不可避免地受著他們的影響。然而，人們更感興趣的是：他們是如何獲得這種不可思議的魔力？有些人將會淪為窮人，有些人則會變成富人。命運從來不會挑剔人，但人會選擇自己的命運。《創(chuàng)業(yè)英雄：2006年度中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)事跡》不告訴你為什么是窮人，《創(chuàng)業(yè)英雄：2006年度中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)事跡》將告訴你富人為什么是富人。

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