管理實(shí)用大全

內(nèi)容概要

　　《管理實(shí)用大全（精）》是在實(shí)用管理學(xué)實(shí)踐基礎(chǔ)上，根據(jù)管理專業(yè)技術(shù)需要，提出并創(chuàng)建管理工程設(shè)計(jì)學(xué)框架，為管理人才的理論知識(shí)與技術(shù)轉(zhuǎn)化為管理能力、管理生產(chǎn)力提供專門化、系統(tǒng)性的轉(zhuǎn)化技術(shù)和方法。它用我國民營企業(yè)管理的真實(shí)實(shí)例來演繹、示范、實(shí)證和詮釋實(shí)用管理學(xué)及管理工程設(shè)計(jì)學(xué)。全書共分10篇，分別為概述解讀、企業(yè)主板、薪酬設(shè)計(jì)、人力開發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷、物資采購、理財(cái)管理、政務(wù)保障、審計(jì)維權(quán)。

作者簡介

　　賀余偉（1955～），成都人，現(xiàn)任四川創(chuàng)新管理工程設(shè)計(jì)院首席設(shè)計(jì)師、法人代表。

書籍目錄

第一篇 概述解讀第一章 實(shí)用管理學(xué)第一節(jié) 理論聯(lián)系實(shí)際的奧妙第二節(jié) 實(shí)用是管理的精髓第三節(jié) 實(shí)用管理學(xué)構(gòu)架支持第四節(jié) 實(shí)用管理學(xué)的特色第二章 管理工程設(shè)計(jì)學(xué)第一節(jié) 管理工程雷聲大雨點(diǎn)小第二節(jié) 管理工程有名無實(shí)第三節(jié) 管理工程設(shè)計(jì)學(xué)的要點(diǎn)第三章 管理新境界第一節(jié) 主題新概念第二節(jié) 薪酬創(chuàng)新觀第三節(jié) 人力資本觀第四節(jié) 生產(chǎn)增值觀第五節(jié) 營銷套現(xiàn)觀第六節(jié) 物資采購觀第七節(jié) 財(cái)務(wù)管理觀第八節(jié) 政務(wù)保障觀第九節(jié) 審計(jì)監(jiān)察觀第二篇 企業(yè)主板第一章 企業(yè)法人治理第一節(jié) 企業(yè)法人治理第二節(jié) 集團(tuán)企業(yè)文化第二章 機(jī)械設(shè)置方案第一節(jié) 機(jī)構(gòu)設(shè)置圖第二節(jié) 機(jī)構(gòu)職位表第三節(jié) 機(jī)構(gòu)擬訂任職表第四節(jié) 職能機(jī)構(gòu)要素第五節(jié) 機(jī)構(gòu)職位名稱說明第六節(jié) 設(shè)計(jì)創(chuàng)意思想第七節(jié) 改革型機(jī)構(gòu)設(shè)置圖第八節(jié) 子公司機(jī)構(gòu)設(shè)置圖第九節(jié) 改革型機(jī)構(gòu)功能表第十節(jié) 改革型高層管理職位表第十一節(jié) 改革型機(jī)構(gòu)關(guān)鍵職位職能表第三章 法人治理淮則第一節(jié) 有限責(zé)任公司章程第二節(jié) 股東大會(huì)議事規(guī)則第三節(jié) 董事會(huì)議事規(guī)則第四節(jié) 監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則第五節(jié) 專業(yè)委員會(huì)方案第四章 集團(tuán)治理綱要第一節(jié) 公司治理概述第二節(jié) 公司管理體制第三節(jié) 公司管理權(quán)限第四節(jié) 公司管理原則第五節(jié) 公司管理機(jī)構(gòu)第六節(jié) 公司人事機(jī)構(gòu)第七節(jié) 公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)第八節(jié) 公司物資機(jī)構(gòu)第五章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)第六章 理論導(dǎo)航第三篇 薪酬設(shè)計(jì)第四篇 人力開發(fā)第五篇 生產(chǎn)管理第六篇 市場營銷第七篇 物資采購第八篇 理財(cái)管理第九篇 政務(wù)保障第十篇 審計(jì)維權(quán)作者簡介

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