出版時(shí)間:2007-5 出版社:經(jīng)濟(jì)管理出版社 作者:潘茂群 頁(yè)數(shù):351
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內(nèi)容概要
這是一本站在世界管理前沿, 對(duì)管理尤其是企業(yè)管理進(jìn)行精深研究的書(shū)。這是一本對(duì)管理體制、機(jī)制以及所謂管理“潛規(guī)則”的產(chǎn)生根源和博弈運(yùn)行進(jìn)行深入思考的書(shū)。這是一本為各類管理工作者釋難解惑的書(shū)。作者人大處著眼,由細(xì)處入手,以淺顯易懂的文筆,向我們揭示了中外企業(yè)管理中為什么越來(lái)越多的企業(yè)在走向繁榮時(shí)突然崩潰的道理,以及管理的基本理論、規(guī)律和方式在現(xiàn)代社會(huì)中的演變。豐富的管理史料、大量的中外管理經(jīng)典案例、深刻獨(dú)到的見(jiàn)解和引人入勝的文字表述,不僅讓閱讀本書(shū)成為獲取知識(shí)、學(xué)習(xí)管理的過(guò)程,同時(shí)也啟迪我們?cè)谄髽I(yè)管理、政府管理和社會(huì)管理中深入思考,改進(jìn)管理,爭(zhēng)取成功?! ”緯?shū)主要研究新質(zhì)量與新速度對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)管理的挑戰(zhàn),既研究管理的三要素:管理者,管理對(duì)象,管理方式如何面臨新挑戰(zhàn);人類關(guān)于自身管理的三次大爭(zhēng)論,是如何演化成傳統(tǒng)企業(yè)管理文化與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的沖突,進(jìn)而導(dǎo)致現(xiàn)代崩潰的發(fā)生。由此得出來(lái)的一些結(jié)論,僅供企業(yè)管理者參考。
書(shū)籍目錄
第1章 短缺的思考第1節(jié) 行為短缺與紅綠燈第2節(jié) 心理短缺與阿炳第3節(jié) 創(chuàng)業(yè)能力短缺與比爾·蓋茨第4節(jié) 勝利者的短缺與狐貍理論第5節(jié) 看中國(guó)人釣魚(yú)——并不短缺的短缺第6節(jié) 短缺的短缺思考第2章 管理的尷尬第7節(jié) 管理還是“官理”第8節(jié) 管理的過(guò)程在于“制造混亂”第9節(jié) 現(xiàn)代管理的尷尬第10節(jié) 需要管理的管理第11節(jié) 管理的本質(zhì)內(nèi)涵是服務(wù)第3章 繁榮的期待第4章 泛家族的規(guī)則第5章 企業(yè)“現(xiàn)代崩潰”的七個(gè)危險(xiǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)該定在前面的后記
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