讓老板需要你

前言

對(duì)于身處于職場(chǎng)之中的每一個(gè)人來(lái)說(shuō).對(duì)自己的工作都抱有這樣的三重期待：一是希望有加薪的可能；二是希望有升遷的可能；三是希望個(gè)人的能力可以得到提升?？墒?又該如何做到這些呢？首先，要對(duì)工作用心。不管是什么樣的公司，不管是什么水平的員工.不管是什么樣的職業(yè)理想，它最根本的核心就在于員工對(duì)工作是否用心。換句話說(shuō)，一個(gè)企業(yè)，無(wú)論它的管理水平是多么的先進(jìn)；一個(gè)員工，無(wú)論他的能力是多么的強(qiáng)，如果對(duì)工作不用心，那么公司就不可能高效運(yùn)轉(zhuǎn)，個(gè)人更不可能會(huì)有出色的工作業(yè)績(jī).也不會(huì)得到良好的個(gè)人發(fā)展空間?，F(xiàn)在有很多的員工都有這樣的認(rèn)識(shí)：自己是多大的“神”。就應(yīng)該住多大的“廟”，于是他們總是對(duì)工作不是很用心，總是這山望著那山

內(nèi)容概要

　　讓老板需要自己，這或許是大多數(shù)職場(chǎng)人士共同的愿望，可是該如何做到這一點(diǎn)呢？可以從兩方面入手：一是端正自己對(duì)工作的態(tài)度，畢竟用心工作才是基礎(chǔ)；二是講究工作的方法，之所以現(xiàn)實(shí)生活中很多有能力的人沒(méi)能站在自己應(yīng)該站的位置上，只是因?yàn)樗麄儧](méi)有講究工作的方法?！　‘?dāng)你站在高崗上，俯瞰腳下的森林時(shí)，難得看到獨(dú)立的一棵樹(shù)。同樣，若你與他人處于同一高度時(shí)，你也就可有可無(wú)了。

作者簡(jiǎn)介

索曉偉，河北人，心理學(xué)研究生，資深職業(yè)規(guī)劃師，現(xiàn)任國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)策劃總監(jiān)。加盟國(guó)際企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)之后，曾向多家不同企業(yè)的高級(jí)管理人員提供過(guò)輔導(dǎo)，現(xiàn)主要致力于企業(yè)變革的策劃或職業(yè)規(guī)劃。著有《生存的智慧》、《態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力》等職場(chǎng)勵(lì)志書(shū)籍，其中《誰(shuí)是最優(yōu)秀的員工》曾被多家企業(yè)選為員工培訓(xùn)教材。

書(shū)籍目錄

前言上篇端正工作態(tài)度第一章 自動(dòng)自發(fā)地工作l.帶著責(zé)任心去工作2.奉獻(xiàn)精神不可少3.對(duì)工作滿懷熱情4.替老板多操一份心5.勇于擔(dān)當(dāng)6.合理安排工作第二章 把工作落到實(shí)處1.工作中拒絕拖延2.高效執(zhí)行3.領(lǐng)會(huì)老板的意圖4.工作中無(wú)小事5.把工作做到位6.不踢老板的“皮球第三章 珍惜自己的工作1.要有危機(jī)感2.把工作當(dāng)成熱愛(ài)3.工作中不要帶有壞情緒4.不挑選工作5.小事做好就是大成就6.愛(ài)心也能助你成功第四章 做事必先做人1.學(xué)會(huì)忍耐和克制2.善良地對(duì)待工作3.做個(gè)謙虛的員工4.工作中也要感恩5.對(duì)上司忠誠(chéng)6.學(xué)會(huì)對(duì)待不公平下篇 注重工作方法第五章 工作并快樂(lè)著第六章 行動(dòng)是最好的方法第七章 合作能更好地工作第八章 讓老板需要你

章節(jié)摘錄

拿破侖之所以能夠領(lǐng)導(dǎo)軍隊(duì)如此迅速地完成戰(zhàn)役，正是因?yàn)樗菬o(wú)與倫比的熱情，戰(zhàn)敗的奧地利人被拿破侖創(chuàng)造的戰(zhàn)爭(zhēng)奇跡驚呆了，發(fā)出了“他們不是人，是會(huì)飛行的動(dòng)物”的感慨。拿破侖在第一次遠(yuǎn)征的行動(dòng)中，僅僅用了半個(gè)月的時(shí)間就打了好幾場(chǎng)勝仗，繳獲了幾十面軍旗、幾十門大炮，俘虜了近一萬(wàn)余人，并占領(lǐng)了預(yù)定的目標(biāo)地。拿破侖與他的士兵正是以這么一種根本不知道失敗為何物的熱情，從一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)走向另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng).從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利，他們差點(diǎn)改寫了歷史。因此，成功與其說(shuō)是取決于人的才能.不如說(shuō)取決于人的熱情。或許有些人會(huì)有這樣的想法：每天的工作都是在重復(fù)著相同的一件事，長(zhǎng)此以往，必然會(huì)覺(jué)得枯燥乏味。怎么可能還會(huì)有熱情呢？確實(shí)是這樣，很多人也正是因此總是頻繁地更換工作，希望能夠找到一份可以使他們保持長(zhǎng)久熱情的工作，可是，當(dāng)他們一個(gè)個(gè)地?fù)Q下去的時(shí)候.卻發(fā)現(xiàn)熱情原來(lái)并不在于工作的種類，而在于他們是否要用熱情來(lái)對(duì)待工作。如果我們能夠像法蘭克.派特那樣，無(wú)論是在賽場(chǎng)上比賽，還是推銷人壽保險(xiǎn)，都以同樣的熱情去對(duì)待，才能找到工作中讓我們充滿熱情的理由。其實(shí)，我們每一個(gè)人都應(yīng)該明白。世界上所有的工作大致都是相同的，如果我們不以一種熱情的態(tài)度去對(duì)待工作，工作本身是不會(huì)讓我們具有熱情的，這就是我們工作所要經(jīng)歷的，也是工作的規(guī)律。同樣一份工作，同樣由你來(lái)干.有沒(méi)有熱情，效果是截然不同的。前者使你變得有活力，工作干的有聲有色，創(chuàng)造出許多輝煌的業(yè)績(jī)。

編輯推薦

《讓老板需要你》是由中國(guó)華僑出版社出版的只有讓自己變得不可替代．才不會(huì)被取代。

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