出版時(shí)間:2010-11 出版社:企業(yè)管理出版社 作者:葉明 頁(yè)數(shù):187
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內(nèi)容概要
正確理解和把握拓展訓(xùn)練的本質(zhì),有助于企業(yè)掌握拓展訓(xùn)練與其他培訓(xùn)形式的異同,從而統(tǒng)合綜效,把培訓(xùn)做得更好。對(duì)拓展訓(xùn)練的未來(lái)趨勢(shì),彼得·德魯克的話來(lái)說(shuō):我沒(méi)有預(yù)測(cè)未來(lái),我只是看見(jiàn)了業(yè)已發(fā)生的未來(lái)! 拓展訓(xùn)練的本質(zhì)到底是什么?最常見(jiàn)的介紹是:拓展訓(xùn)練,又稱外展訓(xùn)練(Outward bound),起源于第二次世界大戰(zhàn)期間的英國(guó)。當(dāng)時(shí)大西洋商務(wù)船隊(duì)屢遭德國(guó)襲擊,許多缺乏經(jīng)驗(yàn)的年輕海員葬身海底,于是,漢恩創(chuàng)辦了“阿德伯威海上學(xué)校”,訓(xùn)練年輕海員在海上的生存能力和船沉沒(méi)后的生存技巧,使他們的身體和意志都得到鍛煉。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,拓展訓(xùn)練的對(duì)象也由最初的海員擴(kuò)大到學(xué)生、工商業(yè)人員等各類群體。訓(xùn)練目標(biāo)也由單純的體能訓(xùn)練、生存訓(xùn)練擴(kuò)展到心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等。 本書將從戰(zhàn)略、游戲設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方案等方面多角度多方位地詮釋拓展訓(xùn)練的真諦——拓展的生命力是在戶外。只有圍繞戶外游戲的拓展創(chuàng)新才有意義、才有活力。
作者簡(jiǎn)介
葉明
1.行業(yè)任職情況:
現(xiàn)任詮釋拓展高級(jí)培訓(xùn)師、課程設(shè)計(jì)師
曾任復(fù)旦大學(xué)復(fù)泰教育中心拓展引導(dǎo)師
曾任Action training高級(jí)培訓(xùn)師,課程顧問(wèn)
曾任Share training高級(jí)培訓(xùn)師,客戶總監(jiān)
曾任ELECTROLUXl尹萊克斯市場(chǎng)經(jīng)理
2.曾接受過(guò)的相關(guān)培訓(xùn)情況:
新加坡“高空繩索安全技術(shù)”lever 2培訓(xùn)
TOT培訓(xùn)講師
項(xiàng)目管理進(jìn)階培訓(xùn)
探索輔導(dǎo)培訓(xùn)師進(jìn)階培訓(xùn)
3.有關(guān)培訓(xùn)生涯的綜述:
八年從事成人培訓(xùn)的組織設(shè)計(jì)工作,熟悉企業(yè)文化整合,團(tuán)隊(duì)構(gòu)建,人力資源開(kāi)發(fā),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等主題課程。豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)的文學(xué)基礎(chǔ),先進(jìn)的培訓(xùn)理念,數(shù)年內(nèi)為多家跨國(guó)知名企業(yè)成功組織培訓(xùn)。
4.曾培訓(xùn)過(guò)的主要客戶:
家樂(lè)福、歐尚、聯(lián)合利華、上海電信、瓦克化學(xué)、松下電氣、喜力啤酒、三星電子、可口可樂(lè)、摩恩、中國(guó)船級(jí)社、中化國(guó)際、江森自控、上海外運(yùn)集團(tuán)、飛利浦亞明有限公司、上海證券、太平洋保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)分公司、伊萊克斯有限公司、南京一德企業(yè)集團(tuán)、申銀萬(wàn)國(guó)、和記黃埔、上海期貨、浦發(fā)銀行、花旗銀行、和路雪、百威啤酒、青島海爾、中外運(yùn)敦豪、用友軟件、伊菜克斯、上海聯(lián)想、科勒等著名企業(yè)和團(tuán)體。
書籍目錄
第一章 從戰(zhàn)略層面詮釋拓展訓(xùn)練第二章 經(jīng)典拓展游戲第三章 戶外場(chǎng)地游戲第四章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲第五章 信任游戲第六章 創(chuàng)造力游戲第七章 領(lǐng)導(dǎo)力游戲第八章 熱身游戲第九章 指導(dǎo)學(xué)習(xí)游戲第十章 破冰游戲第十一章 拓展訓(xùn)練方案設(shè)計(jì)第十二章 情境模擬拓展方案
章節(jié)摘錄
插圖:2.臺(tái)下保護(hù)隊(duì)員動(dòng)作身高、力量相仿的隊(duì)員兩兩一組,從背摔臺(tái)往外面對(duì)面、肩靠攏地排成兩排(應(yīng)以力量按弱、較強(qiáng)、強(qiáng)、強(qiáng)、較強(qiáng)、弱來(lái)排列,請(qǐng)力量較好的隊(duì)員站到受力較強(qiáng)的第2、3、4組,同時(shí)要求第3、4組不能都是女士,且女士對(duì)面和兩邊都應(yīng)安排男士)。保護(hù)隊(duì)員伸出右腳(或同側(cè)腳伸出),弓箭步站立,腳弓相對(duì),腳的內(nèi)側(cè)相貼,膝關(guān)節(jié)內(nèi)側(cè)相貼;腰背挺直,兩臂平舉,掌心向上,五指并攏,面對(duì)面的兩個(gè)人的手臂交錯(cuò)平行,手背搭在對(duì)面人的肩胛骨和上臂上;上體后仰,目光集中在背摔隊(duì)員的背部,注意其倒下來(lái)的方向,適當(dāng)調(diào)整,調(diào)整時(shí)要整隊(duì)碎步平移。當(dāng)保護(hù)隊(duì)員接住背摔隊(duì)員時(shí),先放腳,再把上身扶正,讓隊(duì)員站穩(wěn)后才可以松手。最后一組隊(duì)員應(yīng)站穩(wěn)身體,用肩膀頂住隊(duì)伍向外的沖力(如有多出6組的隊(duì)員,應(yīng)安排隊(duì)員站在最后一組外,由外向背摔臺(tái)方向托住最后一組隊(duì)員的胳膊,再有多的隊(duì)員,應(yīng)安排隊(duì)員在第3、4組隊(duì)員身后托住隊(duì)員的胳膊/腰,總之,要充分調(diào)動(dòng)每一位隊(duì)員的積極性)。3.每一位隊(duì)員在上背摔臺(tái)前,要求所有隊(duì)員為背摔隊(duì)員加油:把手放在背摔隊(duì)員的肩上,高喊姓名和隊(duì)訓(xùn)。4.上下呼應(yīng):背摔隊(duì)員站在臺(tái)上做背摔之前要問(wèn):“準(zhǔn)備好了嗎?”臺(tái)下保護(hù)隊(duì)員要大聲說(shuō):“準(zhǔn)備好了!”,然后背摔隊(duì)員數(shù):“1、2、3”數(shù)到“3”后,就要毫不猶豫地倒下去。
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《無(wú)創(chuàng)意不拓展》:從游戲設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方案等方面多角度、多方位地詮釋了拓展訓(xùn)練的真諦——拓展的生命力是在戶外。如何提高個(gè)人的能力素養(yǎng)?如何提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神?如何提高你的領(lǐng)導(dǎo)能力?答案就是拓展游戲。讓你從玩中成長(zhǎng),在游戲中感悟成功!
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