企業(yè)員工三大紀律八項注意

出版時間:2010-10  出版社:求真  作者:嚴家明//呂國榮  頁數(shù):184  

內(nèi)容概要

  企業(yè)員工三大紀律八項注意  企業(yè)員工個個要牢記,三大紀律八項注意;  第二忠誠企業(yè)和老板,講求速度辦事不拖延;  第三遵守規(guī)章和制度,勞動紀律時刻記心里。  第一有效溝通效果好,謙虛謹慎不要耍驕傲;  第二言出必行講誠信,愛崗敬業(yè)增強責任心;  第三感恩時刻要想到,快樂工作才能效率高;  第四企業(yè)利益放心上,工作質(zhì)量不能差分毫;  第五做事精益又求精,保證質(zhì)量安全生產(chǎn)好;  第六愛護企業(yè)的財物,勤儉節(jié)約降本又增效;  第七沒有什么不可能,困難面前方法最重要;  第八工作每天有提高,不斷追求完美和最好?! ∽袷丶o律人人要自覺,相互監(jiān)督切莫違反了;  企業(yè)紀律條條要記清,鐵軍作風代代要傳承;  企業(yè)輝煌我們能做到,基扯百年企業(yè)永興盛。

作者簡介

  嚴家明,管理學博士,畢業(yè)于復旦大學,企業(yè)慣性管理學派創(chuàng)始人,現(xiàn)為紹興文理學院副教授、上海復銳企業(yè)管理咨詢公司首席咨詢師、培訓師,上海銷能營銷咨詢有限公司總經(jīng)理,浙商雜志《浙商財富快車》、浙江省工商局《企業(yè)大講壇》特約講師。 主講課程包括《人品比能力更重要》《企業(yè)成功,我成長》《中層經(jīng)理(主管)管理技能與領(lǐng)導力訓練》《業(yè)績倍增:顧問式銷售的實戰(zhàn)技巧》《銷售人員的素質(zhì)與銷售方法》等。多年來開課近千場,培訓學員超過20000人,服務(wù)客戶包括亨斯邁、百隆、佳麗寶、滬東中華、華菱管線、勝利鋼管、山東魯能、特變電工、百度、寶鋼、京東方、環(huán)迅電子、上海大祥、滬東重機、開元酒店管理集團等。

書籍目錄

上篇:前言三大紀律第一大紀律:第一一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利1.一切行動聽指揮,執(zhí)行力決定競爭力2.堅決服從命令,服從是第一執(zhí)行力3.請大聲說:“保證完成任務(wù)!”4.鑄就步調(diào)一致的團隊精神第二大紀律:第二忠誠企業(yè)和老板,講求速度辦事不拖延1.做忠誠于企業(yè)的好員工2.抵御誘惑,不做出賣企業(yè)的事情3.信息時代,速度決定成敗4.立即行動,絕不拖延第三大紀律:第三遵守規(guī)章和制度,勞動紀律時刻記心里1.企業(yè)最缺的不是制度,而是制度的執(zhí)行2.規(guī)章制度面前人人平等3.自覺遵守紀律是員工必備的素質(zhì)下篇:八項注意第一項注意:第一有效溝通效果好,謙虛謹慎不要耍驕傲1.善于溝通是做好工作的必要條件2.保持謙虛謹慎的工作作風3.謙虛使人進步,驕傲使人落后第二項注意:第二言出必行講誠信,愛崗敬業(yè)增強責任心1.企業(yè)的誠信需要員工去實現(xiàn)2.愛崗敬業(yè)是最可貴的職業(yè)品質(zhì)3.敬業(yè),更要精業(yè)4.責任心是我們做好工作的前提第三項注意:第三感恩時刻要想到,快樂工作才能效率高1.以感恩之心做好自己的工作2.以苦為樂,工作再苦再累也要笑一笑3.保持積極樂觀的心態(tài),讓工作快樂起來第四項注意:第四企業(yè)利益放心上,工作質(zhì)量不能差分毫1.顧全大局,把企業(yè)的利益放在第一位2.維護企業(yè)的利益,就是維護自己的利益3.減少工作差錯,提升工作質(zhì)量第五項注意:第五做事精益又求精,保證質(zhì)量安全生產(chǎn)好1.做任何工作都應該追求精益求精……后記主要參考書目

章節(jié)摘錄

  上篇  第一大紀律:  第一一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利  1.一切行動聽指揮,執(zhí)行力決定競爭力  “三大紀律八項注意”是毛澤東在第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭中為中國工農(nóng)紅軍制定的紀律,1947年1o月10日,中國人民解放軍總部頒布訓令,統(tǒng)一了《三大紀律八項注意》的內(nèi)容,其中“三大紀律”的第一條就是:一切行動聽指揮。這條治軍綱領(lǐng)延續(xù)至今,并成為國人的一種精神?! ∫磺行袆勇犞笓],也就是我們現(xiàn)在常說的執(zhí)行力?! ?935年5月24日,中央紅軍走出彝民區(qū),開始向大渡河挺進。大渡河兩岸絕壁聳立,江水波濤洶涌。70年前,太平天國將領(lǐng)石達開就是在此險境陷入清軍包圍而全軍覆滅。蔣介石也夢想讓紅軍步石達開后塵,他命令四川軍閥嚴防死守,同時調(diào)大軍包圍過來。紅軍先頭部隊(紅一師第一團)在先遣隊司令員劉伯承、政委聶榮臻的直接指揮下,冒著大雨直撲大渡河南岸的安順場,于25日勝利地強渡到安順場的對岸?! 〖t一團部隊突破安順場后,劉伯承立即命令工兵連架設(shè)浮橋。但渡口水深流急,幾次架橋都失敗了。部隊從敵人手中繳獲了一只渡船,又想方設(shè)法找到了三只渡船,可都需修補。雖嚴密組織,加緊渡河,但直到26日上午紅一團才全部渡過了大渡河。  紅軍數(shù)萬人馬要靠4只渡船迅速渡河,根本沒有可能。而此刻,國民黨的幾路“追剿”大軍離安順場只有幾天的路程。如果紅軍不能迅速渡河,就將處于背水作戰(zhàn)、兩面受敵的險惡境地,很可能會重蹈石達開太平軍的覆轍。  情況萬分危急,要擺脫困境,紅軍只有一條路可走,就是搶在國民黨軍圍剿部署尚未完成之前,迅速北上,奪取位于瀘定縣境內(nèi)大渡河上的鐵索橋——瀘定橋。  面對這樣的形勢,中央軍委、毛澤東果斷決定紅軍一部強渡大渡河,一部北上奪取瀘定橋?! ?935年5月27日清晨,中央紅軍左路縱隊紅四團在團長王開湘、政委楊成武的率領(lǐng)下,以強行軍的速度,向大渡河上唯一的橋梁——瀘定橋方向飛奔。天降大雨,山路泥濘,又不斷遇到敵人攔阻,可紅四團硬是以頑強的意志和全力以赴的精神,以一一日120公里的驚人速度,急行軍560公里,于29日清晨6點多搶在敵人援兵到達之前趕到了瀘定橋。  ……

編輯推薦

  一本適合所有在職人員的必讀書  唱響“企業(yè)員工三大紀律八項注意 ”  幫助企業(yè)建立高效、富有激情的執(zhí)行團隊  傳承紅色管理理念 培養(yǎng)員工職業(yè)精神  偉承中國軍人精神 打造企業(yè)卓越團隊

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