公共藝術(shù)與歷史街區(qū)的振興

內(nèi)容概要

　　《公共藝術(shù)與歷史街區(qū)的振興》立足于國際當(dāng)代公共藝術(shù)與景觀發(fā)展的現(xiàn)狀，追蹤最新學(xué)術(shù)成果和實踐業(yè)績，強調(diào)理論性與實踐性的統(tǒng)一，場所研究與設(shè)計實施的案例分析與披露，特別提倡來源于第一線的實踐成果。專輯具有學(xué)術(shù)性、探索性．知識性、信息性與可讀性。

書籍目錄

經(jīng)典案例西雅圖的先驅(qū)廣場振興計劃與街區(qū)公共藝術(shù)的獨特魅力紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館的經(jīng)營策略中國公共藝術(shù)家朱成專訪：公共藝術(shù)的個人性與四川情結(jié)中國公共藝術(shù)與城市化發(fā)展同步中西公共藝術(shù)的差異與原因“越是個人的就越是公共的”關(guān)于城市建筑與歷史文化街區(qū)改造“瓦全大師”與成都情結(jié)收藏、隱藏與恐懼《二維半》：情趣中庸隱遁傳承傳統(tǒng)強化主題《萬戶千門》、《天機》：空間聽覺回歸國際公共藝術(shù)家城市品牌福州三坊七巷歷史街區(qū)的保護與“美學(xué)經(jīng)濟”的振興計劃福州市三坊七巷文化商業(yè)業(yè)態(tài)策劃方案概要三坊七巷文化商業(yè)業(yè)態(tài)策劃六大原則三坊七巷文化商業(yè)業(yè)態(tài)策劃五大目的三坊七巷文化商業(yè)業(yè)態(tài)策劃以六大看點為核心，構(gòu)筑三坊七巷八大博物館與經(jīng)營博物館的產(chǎn)業(yè)形態(tài)三坊七巷文化商業(yè)業(yè)態(tài)與空間功能布局三坊七巷文化商業(yè)業(yè)態(tài)策劃以“活動經(jīng)濟”為手段．帶動三坊七巷的商業(yè)消費和旅游消費，實現(xiàn)三坊七巷社會價值與城市品牌意義品牌運作與經(jīng)營操作實踐

章節(jié)摘錄

　　現(xiàn)代藝術(shù)博物館于1929年建造，為的是“在公眾中培養(yǎng)對于現(xiàn)代藝術(shù)的充分理解”。當(dāng)它在租用的、位于第57街和第五大道赫克謝爾大樓的租用場館里首次開業(yè)時，因為它不擁有任何繪畫，雕塑作品也只有一件，MOMA并不像其創(chuàng)辦計劃中的博物館，其第一個場館包含了寬敞的、用于畫廊展覽和教育活動的空間。早期，該博物館完全壟斷了美國公眾對現(xiàn)代藝術(shù)的興趣。只有少數(shù)的紐約畫廊還展示20世紀(jì)的繪畫和雕塑，當(dāng)時對于當(dāng)代藝術(shù)的大眾評論較少，當(dāng)代藝術(shù)的學(xué)術(shù)研究幾乎不存在。因而，公眾對于MOMA臨時性展覽和發(fā)布表現(xiàn)出的熱情，甚至使最忠誠的支持者都感到驚訝。到20世紀(jì)70年代，博物館因為小艾爾弗雷德·巴爾（AlfredH.Barr）和其他MOMA創(chuàng)建者的工作，在很大程度上使紐約變成了世界當(dāng)代藝術(shù)之都。它有著超過500個展示當(dāng)代繪畫、雕塑、圖片、印刷品和海報的藝術(shù)館所?！　OMA現(xiàn)在不得不應(yīng)對不斷增加的學(xué)者、學(xué)生和專業(yè)人士對研究中心使用的需求。因為其收藏的大部分作品無法展示，它提出了舉辦巡回展覽的龐大計劃，而且它不惜貸款來舉辦這些展覽。在1974年7月——1976年6月間，MOMA舉辦了15次不同的展覽，展出的藝術(shù)品超過1500件，遍及31座城市，向147個美國機構(gòu)貸款近1500次?！　⊥瑫r，博物館面臨著不斷加劇的經(jīng)濟壓力。1965-1975年的10年問，MOMA的會員數(shù)量從32000名下降到了25000名，部分原因是它無力支付強有力的推廣活動，還有部分原因是大都會藝術(shù)博物館的受歡迎程度及成員規(guī)模高漲，MOMA的生命力受到了質(zhì)疑?！　OMA從早年開始就一直處于資金不足，在很多場合中發(fā)動集資活動，既是為了緩和場館擴建的持續(xù)需要，也是為了加強基金基礎(chǔ)。

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