出版時間:2008-10 出版社:哈爾濱出版社 作者:宋紅超 頁數(shù):148 字?jǐn)?shù):120000
前言
“保證完成任務(wù)!”這是作為士兵最基本和最堅決的行為準(zhǔn)則和精神體現(xiàn)。從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來說,“士兵”是一個職能機(jī)構(gòu)(企事業(yè)單位或公司)里面最基礎(chǔ)的計劃和行動的執(zhí)行者,可以認(rèn)為的是,沒有執(zhí)著、忠誠、理性和職業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)作為現(xiàn)實行動的支持,這個世界上的再偉大和宏偉的設(shè)想和計劃都將是空中樓閣和海市蜃樓?! 墓胖两?,精神的作用都是不可少的,一個物質(zhì)富足、精神貧乏的人,他是貧窮的;而一個物質(zhì)上貧窮卻精神充實的人,他是富足的。一個缺乏精神信仰、沒有感情的人,會是冷漠的、麻木的、消沉的;同樣,一個企業(yè)如果缺乏精神信仰,則會失去活力、止步不前,很快便會在競爭激烈的商場上被淘汰出局?! ‘?dāng)每一個企業(yè)員工都能夠成為一個“政治合格,軍事過硬,作風(fēng)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明,保障有力?的士兵時,這個企業(yè)的發(fā)展便不在話下。而“求生存、促發(fā)展”就會變成“促發(fā)展、創(chuàng)卓越”?! ∫粋€“士兵”的智慧和素質(zhì),也就是一個企業(yè)、公司或團(tuán)隊的智慧和素質(zhì)?! ∫粋€“士兵”的成長和成功,也就是一個企業(yè)、公司或團(tuán)隊的成長和成功?! ∫粓鰣鰬?zhàn)役和一次次戰(zhàn)斗的勝利都離不開擁有和體現(xiàn)士兵精神的士兵。而士兵精神所體現(xiàn)的全部特點的也正是除了部隊之外的行動實體所需要的?! ∶總€企業(yè)不應(yīng)該也不可能缺少對自身“士兵精神”的發(fā)現(xiàn)、提煉、學(xué)習(xí)和實踐?! ∈勘木癫皇潜A粼谒枷肜锏南敕ê透惺?,是時時刻刻體現(xiàn)在實際行動中的做事和工作準(zhǔn)則和方法,除了手中的“槍”,這是我們最穩(wěn)定和最有效的力量。一個人的才智和技能固然是他成功的因素,但如果沒有職業(yè)精神所賦予的意識和職責(zé),他只可能贏得一次“戰(zhàn)斗”,但永遠(yuǎn)贏不了整個“戰(zhàn)爭”。相反,我們可能看到和成為一個具有競爭力、戰(zhàn)斗力和發(fā)展力的個人或團(tuán)隊。
內(nèi)容概要
一場場戰(zhàn)役和一次次戰(zhàn)斗的勝利都離不開擁有和體現(xiàn)士兵精神的士兵,而士兵精神所體現(xiàn)的全部特點也正是除了部隊之外的行動實體所需要的。 每個企業(yè)不應(yīng)該也不可能缺少對自身“士兵精神”的發(fā)現(xiàn)、提煉、學(xué)習(xí)和實踐。本書作為一本以士兵精神為出發(fā)點的企業(yè)培訓(xùn)和經(jīng)管勵志讀物,將對士兵精神的要素和行為準(zhǔn)則進(jìn)行高度概括和全新解讀,為每個需要“士兵精神”的團(tuán)隊或機(jī)構(gòu)提供意識和行動的指南。
作者簡介
宋紅超:曾任多家管理咨詢公司顧問,多年來一直從事企業(yè)管理和人力資源的研究工作,已出版《本土化生存》、《世界500強(qiáng)員工必備的7種美德》、《世界500強(qiáng)員工必備的7種能力》、《低成本,高效益:26種低成本激勵員工的方法》、《羸得客戶的溝通細(xì)節(jié)》、《服務(wù)精神》等書。
書籍目錄
士兵精神I:忠于職守——時刻牢記自己的職責(zé) 擺正自己的位置 樹立職業(yè)的使命感 保持誠信的本色 培養(yǎng)自己的敬業(yè)精神 為自己的成長而工作 恪守職業(yè)道德士兵精神II:認(rèn)同組織_沒有凝聚力。就沒有戰(zhàn)斗力 積極融入團(tuán)隊,協(xié)調(diào)合作 了解和接受自己的組織文化 讓自己成為組織中最受歡迎的人 培養(yǎng)自己的團(tuán)隊精神 全力以赴,支持領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)會積極溝通才能有效合作士兵精神III:服從指揮——軍人以服從為天職 沒有服從就不配成為組織一員 服從是一種職業(yè)操守 幫助上司分析問題 高效執(zhí)行,保質(zhì)保量 嚴(yán)格遵守公司的紀(jì)律 做一個主動執(zhí)行者士兵精神IV:能打硬仗——做一個有業(yè)績的成員 敢于保證完成任務(wù) 成為企業(yè)最賺錢的員工 只講功勞,不講苦勞 用有效工作來提升業(yè)績 做自己善于做的事 做要事,而不是做急事士兵精神V:決不放棄——執(zhí)著精神是勝利的保證 放棄等于無所作為 勝利源于執(zhí)著與頑強(qiáng) 修煉積極的心態(tài) 別讓機(jī)會擦肩而過 多要求自己,少期待別人 坦然面對挫折士兵精神VI:做好小事——最重要的往往也是最簡單的 士兵心中無小事 做好小事才能做大事 沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度 用做大事的心態(tài)做好小事 讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣 用心做平凡事,把平凡做成偉大士兵精神VII:不斷進(jìn)取——不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵 培養(yǎng)嚴(yán)格自律的精神 以榜樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己 把要求當(dāng)做磨煉 敢于打破常規(guī)進(jìn)行創(chuàng)新 點燃激情,追求卓越 將進(jìn)取心轉(zhuǎn)化為人格特點士兵精神VIII:承擔(dān)責(zé)任——放棄責(zé)任就是放棄成功 履行職責(zé)才能展現(xiàn)自身價值 強(qiáng)健的身體是承擔(dān)責(zé)任的基礎(chǔ) 以奉獻(xiàn)的姿態(tài)擁抱工作 關(guān)鍵時刻能夠挺身而出 拒絕借口,勇于承擔(dān)責(zé)任附錄:士兵語錄主要參考書目
章節(jié)摘錄
士兵精神I:忠于職守——時刻牢記自己的職責(zé) 擺正自己的位置 在軍隊里,每個人都有自己的位置,位置的不同決定了職責(zé)和權(quán)利的不同。一個士兵如果缺乏位置感,就會造成崗位迷失,行為出現(xiàn)錯誤。所以,當(dāng)一名新兵到部隊后,首先要確定自己的位置,明確自己的崗位要求和應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé),應(yīng)該聽從誰的指揮,誰是自己的戰(zhàn)友?! ⊥瑯?,在職場中的每個人也都有自己固定的位置——崗位。忠于職守,首要的前提是明確自己的位置,這就如同哨兵要知道哨位在哪里一樣。許多職場中失敗的人,很多時候并不是因為遇到了困難和挫折,而是沒有清楚地認(rèn)識到自己的位置,不清楚自己今天在什么位置。一個人如果不清楚自己今天的位置,眼前的成長機(jī)會就沒有了;不清楚明天應(yīng)該在什么位置,未來也沒有了?! ≡诤芏嘀目鐕纠铮瑢τ谛氯?,公司的人力資源部門會向他們提供兩樣?xùn)|西:一是崗位說明書,上面清晰列出崗位所承擔(dān)的職責(zé),明確并量化工作指標(biāo),以確保這個崗位的人員能夠正確做事;二是職位說明書,說明你向誰匯報,誰向你匯報,你的上級是誰、下級是誰,你的協(xié)同關(guān)系是準(zhǔn)。這兩個說明書,就等于向新人講清在工作中所處的位置。而對新人來說,就必須擺正自己的位置,恪盡職守,不管你原來是做什么的,有什么背景,你現(xiàn)在來到了一個新的環(huán)境中,就必須按照公司的規(guī)劃和部署盡職盡責(zé),這是保證公司順暢運行的基礎(chǔ)?! ∷?,一個優(yōu)秀的員工不僅要能夠刨造優(yōu)秀的業(yè)績,還要時時擺正自己的位置,掃本色做人,掃角色做事。如果做不到這些,不僅難以保持良好的工作心態(tài),更重要的是無法同團(tuán)隊協(xié)同一致地合作,最終結(jié)果必然難以融進(jìn)公司的。
編輯推薦
一個“士兵”的智慧和素質(zhì),也就是一個企業(yè)、公司或團(tuán)隊的智慧和素質(zhì)。 一個“士兵”的成長和成功,也就是一個企業(yè)、公司或團(tuán)隊的成長和成功。《士兵精神》作為一本以士兵精神為出發(fā)點的企業(yè)培訓(xùn)和經(jīng)管勵志讀物,將對士兵精神的要素和行為準(zhǔn)則進(jìn)行高度概括和全新解讀,為每個需要“士兵精神”的團(tuán)隊或機(jī)構(gòu)提供意識和行動的指南。 精神歷練·職業(yè)素質(zhì)·品格能力·工作革命 “保證完成任務(wù)!”這是作為士兵最基本和最堅決的行為準(zhǔn)則和精神體現(xiàn)。從現(xiàn)代管理學(xué)的角度來說,“士兵”是一個職能機(jī)構(gòu)(企事業(yè)單位或公司)里面最基礎(chǔ)的計劃和行動的執(zhí)行者,而沒有 的內(nèi)在素質(zhì)作為現(xiàn)實行動的支持,世界上再偉大、再宏偉的設(shè)想和計劃都將是海市蜃樓?! ∨嘤?xùn)優(yōu)秀的員工,需要時時刻刻進(jìn)行業(yè)務(wù)練兵; 凝聚一個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,需要有能征善戰(zhàn)的不達(dá)目的決不罷休的行動意識和準(zhǔn)則; 要保證和保持持續(xù)和正確的成功方向,更離不開每一個將軍或領(lǐng)導(dǎo)者(沒有人生的將軍或領(lǐng)導(dǎo)者,只有“我是一個兵”的理念和行為才能造就將軍或領(lǐng)導(dǎo)者)以及每一個士兵并肩作的戰(zhàn)斗力和生命力…… 當(dāng)我們處在困境或遇到困難的時候.我們是裹足不前還是秘極思考和行動; 在我們?yōu)榱俗龊昧俗罨A(chǔ)和最完善的工作時,我們的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能不能構(gòu)成對結(jié)果和效果的影響; 整體紕織的效率和自我實現(xiàn)的管理如何結(jié)合才能完成紕織的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)性目標(biāo); 在行動的最終端環(huán)節(jié)時時需要追求完善和完美效果的自我領(lǐng)導(dǎo)水平和藝術(shù); 當(dāng)每一個企業(yè)員工都能夠成為一個“政治合格,軍事過硬,作風(fēng)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明,保障有力”的士兵時,這個企業(yè)的“求生存、促發(fā)展”就會變成“促發(fā)展、創(chuàng)卓越”。
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