項目管理總論

內(nèi)容概要

《項目管理總論》：商業(yè)競爭的壓力向項目經(jīng)理人和他的團隊提出了更高的要求。每個項目都有自身的挑戰(zhàn)：規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、風險大以及時間有限。要確保項目成功，必須要有最高檔次的專業(yè)化管理技能。作為高效的項目經(jīng)理人，要有商業(yè)視角的決策能力，要懂得如何識別和駕馭工作需要的一切相關(guān)技能。

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