管理學(xué)

內(nèi)容概要

　　管理學(xué)是一門科學(xué)性與藝術(shù)性有機(jī)結(jié)合的實(shí)用性很強(qiáng)的學(xué)問(wèn)，同時(shí)又是一門獨(dú)立的知識(shí)體系和很高實(shí)用價(jià)值的學(xué)問(wèn)。本書(shū)從管理者與管理工作、管理理論發(fā)展進(jìn)程和管理環(huán)境出發(fā)，以管理的計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等基本職能為框架來(lái)安排本書(shū)的邏輯體系。作者采用描述性語(yǔ)言，由淺入深、循序漸進(jìn)、簡(jiǎn)明扼要地介紹了管理工作的實(shí)質(zhì)、過(guò)程，以及各項(xiàng)職能順利實(shí)施的原理和方法。在內(nèi)容上，既詳細(xì)介紹了管理理論，又充分吸收了管理學(xué)界的最新研究成果，并且在描述過(guò)程中融入了典型的管理案例，進(jìn)一步加深了人們對(duì)管理理論的理解。　　本教材通過(guò)多種方式（案例分析、復(fù)習(xí)思考題等）啟發(fā)讀者結(jié)合管理實(shí)踐對(duì)管理學(xué)的基本原理和方法進(jìn)行深入的思考，培養(yǎng)學(xué)生的管理思維、創(chuàng)新意識(shí)和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力?！　”窘滩募瓤梢宰鳛楦叩仍盒＝?jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)和管理學(xué)專業(yè)的基礎(chǔ)性課程，又適用于其他各類學(xué)科及不同層次（本科生、專升本、成人教育函授生）的學(xué)生，也可以作為廣大管理者的學(xué)習(xí)參考書(shū)。

書(shū)籍目錄

目錄前 言第一章　管理與管理學(xué)第一節(jié)　管理的性質(zhì)與職能第二節(jié)　管理學(xué)的特點(diǎn)和內(nèi)容第三節(jié)　學(xué)習(xí)和研究管理學(xué)的方法本章　小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第二章　管理理論的形成與發(fā)展第一節(jié)　早期管理理論的萌芽第二節(jié)　古典管理理論第三節(jié)　行為科學(xué)理論第四節(jié)　現(xiàn)代管理理論第五節(jié)　管理理論的新發(fā)展案例本章　小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第三章　組織文化與環(huán)境第一節(jié)　組織文化第二節(jié)　組織環(huán)境及其分類第三節(jié)　一般環(huán)境第四節(jié)　具體環(huán)境第五節(jié)　環(huán)境管理案例本章　小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第四章　道德與社會(huì)責(zé)任第一節(jié)　道德與道德決策第二節(jié)　影響管理者道德素質(zhì)的因素第三節(jié)　提高道德素質(zhì)的途徑第四節(jié)　社會(huì)責(zé)任案例本章　小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第五章　決策第一節(jié)　決策的概念與分類第二節(jié)　決策理論第三節(jié)　決策程序第四節(jié)　決策方法本章　小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第六章　計(jì)劃工作第一節(jié)　計(jì)劃工作的概念第二節(jié)　計(jì)劃的種類第三節(jié)　計(jì)劃工作的程序與方法第四節(jié)　目標(biāo)管理案例本章　小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第七章　戰(zhàn)略管理第一節(jié)　戰(zhàn)略管理的重要性第二節(jié)　戰(zhàn)略管理過(guò)程第三節(jié)　組織戰(zhàn)略的類型案例本章　小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第八章　組織設(shè)計(jì)第一節(jié)　組織概述第二節(jié)　組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容與原則第三節(jié)　組織設(shè)計(jì)的層級(jí)化和組織結(jié)構(gòu)的職權(quán)劃分第四節(jié)　組織結(jié)構(gòu)的類型案例本章　小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第九章　組織變革第一節(jié)　組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)　組織變革的過(guò)程與程序第三節(jié)　組織變革的阻力及組織沖突第四節(jié)　組織發(fā)展的最新趨勢(shì)案例本章　小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第十章　人力資源管理第一節(jié)　人力資源及其管理第二節(jié)　人力資源計(jì)劃第三節(jié)　員工的招聘與錄用第四節(jié)　員工的培訓(xùn)與發(fā)展第五節(jié)　績(jī)效評(píng)估和薪酬制度第六節(jié)　職業(yè)生涯規(guī)劃與管理案例-本章　小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第十一章　領(lǐng)導(dǎo)概論第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)介第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)方式案例本章　小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第十二章　激勵(lì)第一節(jié)　對(duì)人的認(rèn)識(shí)第二節(jié)　激勵(lì)及激勵(lì)理論第三節(jié)　激勵(lì)的原則與方法案例本章　小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第十三章　溝通第一節(jié)　溝通概述第二節(jié)　人際溝通與組織溝通第三節(jié)　有效溝通案例本章　小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第十四章　控制概述第一節(jié)　控制簡(jiǎn)介第二節(jié)　控制的原則和過(guò)程案例本章　小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第十五章　控制的技術(shù)和方法第一節(jié)　管理信息系統(tǒng)第二節(jié)　預(yù)算控制與非預(yù)算控制第三節(jié)　生產(chǎn)控制第四節(jié)　營(yíng)銷控制第五節(jié)　財(cái)務(wù)控制案例本章　小結(jié)復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

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