出版時間:2008-1 出版社:合肥工業(yè)大學(xué)出版社 作者:吳慈生,張術(shù)松,王慶軍 頁數(shù):316
內(nèi)容概要
《公共部門人力資源管理》借鑒了大量中外有關(guān)公共部門人力資源管理的思想,同時吸取了我國公共部門人力資源管理的經(jīng)驗和專家的研究成果,根據(jù)我國公共部門的發(fā)展現(xiàn)狀,提出了自己的觀點和看法?!豆膊块T人力資源管理》編排注重理論性、實用性和系統(tǒng)性,做到了理論和實際案例的恰當(dāng)結(jié)合。全書共分9章:從公共部門人力資源管理的制度和環(huán)境、人力資源規(guī)劃、工作分析和工作評價,到公共部門人力資源的獲取、素質(zhì)測評、培訓(xùn)和開發(fā)、績效管理、激勵與報酬,再到公職人員的升降和任免、配置流動以及辭職辭退等。在緒論中,總體闡述了公共部門人力資源的概念、界定以及其管理任務(wù)和目標(biāo)等問題。為了更好地幫助讀者理解書中的內(nèi)容,《公共部門人力資源管理》在每一章節(jié)都安排了學(xué)習(xí)目的、本章提要、復(fù)習(xí)題、討論題、自我評估練習(xí)、快速反應(yīng)練習(xí)和案例應(yīng)用環(huán)節(jié)。
書籍目錄
緒論第一節(jié) 公共部門的界定第二節(jié) 公共部門人力資源管理的含義及特點第三節(jié) 公共部門人力資源管理的基本任務(wù)和職能第四節(jié) 公共部門人力資源管理的理念與目標(biāo)本章提要復(fù)習(xí)與練習(xí)第1章 公共部門人力資源管理的制度及環(huán)境第一節(jié) 公共部門人力資源管理的制度和模式第二節(jié) 公共部門人力資源管理制度的發(fā)展第三節(jié) 公共部門人力資源管理的環(huán)境本章提要復(fù)習(xí)與練習(xí)第2章 公共部門人力資源規(guī)劃第一節(jié) 公共部門人力資源規(guī)劃的含義、地位、種類和程序第二節(jié) 公共部門人力資源需求預(yù)測第三節(jié) 公共部門人力資源供應(yīng)預(yù)測第四節(jié) 公共部門人力資源信息系統(tǒng)第五節(jié) 公共部門人力資源規(guī)劃與職業(yè)生涯本章提要復(fù)習(xí)與練習(xí)第3章 公共部門的工作分析第一節(jié) 工作分析、工作評價與人員分類的含義與作用第二節(jié) 工作分析第三節(jié) 工作評價第四節(jié) 人員分類本章提要復(fù)習(xí)與練習(xí)第4章 公共部門人力資源獲取第一節(jié) 公共部門公職人員招募第二節(jié) 公職人員甄選第三節(jié) 公共部門公職人員錄用第四節(jié) 招錄評估本章提要復(fù)習(xí)與練習(xí)第5章 公共部門人員素質(zhì)測評第一節(jié) 人員素質(zhì)測評概述第二節(jié) 人員素質(zhì)測評指標(biāo)體系與設(shè)計第三節(jié) 心理測驗本章提要復(fù)習(xí)與練習(xí)第6章 公共部門人力資源培訓(xùn)和開發(fā)第一節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)的含義、原則與組織機構(gòu)第二節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)模型第三節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)的種類與方法第四節(jié) SATE培訓(xùn)管理模式本章提要復(fù)習(xí)與練習(xí)第7章 公共部門人力資源績效管理第一節(jié) 績效管理概述第二節(jié) 績效評估第三節(jié) 績效評估的實施本章提要復(fù)習(xí)與練習(xí)第8章 公共部門的激勵與報酬第一節(jié) 激勵概述第二節(jié) 對個人和小組付酬體系的發(fā)展第三節(jié) 非貸幣報償和社會承認(rèn)本章提要復(fù)習(xí)與練習(xí)第9章 公共部門的勞資關(guān)系第一節(jié) 公職人員的任免與升降第二節(jié) 公職人員的調(diào)配交流第三節(jié) 公職人員的辭職、辭退與退休管理第四節(jié) 公職人員的申訴、控告與仲裁本章提要復(fù)習(xí)與練習(xí)參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
第1章 公共部門人力資源管理的制度及環(huán)境 第三節(jié) 公共部門人力資源管理的環(huán)境 一、外部環(huán)境 公共部門人力資源管理的外部環(huán)境主要是指,處于公共部門以外的,并能夠?qū)膊块T人力資源管理活動具有滲透和影響作用的總和。其主要的外部環(huán)境包括:政治制度、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、人口環(huán)境、教育環(huán)境和國際環(huán)境。 1.政治環(huán)境。政治環(huán)境通常是指公共部門賴以生存和發(fā)展的國家政治制度、行政體制和法律制度。主要包括國家體制、政治制度,政黨政治組織、國家法律、方針政策以及政治風(fēng)氣,政治氣候、政治運行機制和方法等。公共部門人力資源管理既是行政系統(tǒng),也是政治系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),與國家政治制度和行政體制的關(guān)系極為密切。政治制度和行政體制中所規(guī)定的國家管理權(quán)限劃分的原則和方法,決定了公共部門人力資源管理的體制和管理權(quán)的劃分方式。同時,隨著經(jīng)濟體制改革的深入發(fā)展,迫切要求在政治上創(chuàng)造一個與之相適應(yīng)的有利于公共部門人力資源管理的環(huán)境和條件。只有在這種良好的政治環(huán)境下,人力資源才能得到充分開發(fā),使用和發(fā)展?! ?.經(jīng)濟環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境是公共部門人力資源管理的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和參照,主要包括經(jīng)濟制度、經(jīng)濟實力、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟發(fā)展水平等。經(jīng)濟環(huán)境為人力資源管理提供必需的人力、物力和財力。一個良好的有利于人力資源管理的經(jīng)濟環(huán)境,能激勵用人單位重視人力資源的開發(fā)與管理,并積極主動地對人力資源進(jìn)行投資、再投資。 3.技術(shù)環(huán)境。技術(shù)環(huán)境關(guān)系到管理系統(tǒng)使用新的技術(shù)方法的可能性。隨著知識經(jīng)濟社會的發(fā)展,公共部門人力資源管理部門會不斷加大管理改革和管理創(chuàng)新力度,以求適應(yīng)時代發(fā)展的要求?! ?.人口環(huán)境。人口的分布特點同時影響人力資源的性質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量、分布、結(jié)構(gòu)、年齡和性別等。它們對公共部門人力資源的來源和構(gòu)成的影響無疑是重要的?! ?.教育環(huán)境。教育環(huán)境是一個國家或地區(qū)的教育制度、教育水平以及該地區(qū)對教育的重視程度等。教育是人力資源開發(fā)的主要形式之一,也是公共部門獲取高質(zhì)量人力資源開發(fā)的主要形式之一。 6.國際環(huán)境。隨著人類社會的不斷前進(jìn),高新科技的飛速發(fā)展,特別是人才類腦資源國際競爭的白熱化,公共部門也面臨著和私人部門相同的國際環(huán)境,例如全球化、市場化和信息化。改革開放后,隨著對外經(jīng)濟合作交流和人員交往的增多,信息交流頻繁,我國的人力資源部門也逐漸增加了與國際同行的接觸和了解,互通信息,互相傳進(jìn),互相支持。
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