大道至簡(jiǎn)

作者:周愛(ài)民  
Tag標(biāo)簽:無(wú)  

內(nèi)容概要

這是一本因?yàn)樘昂?jiǎn)”而無(wú)法出版的“著作”。你可以上網(wǎng)上(http://www.doany.net/)輕而易舉的得到它。然后輕松而仔細(xì)地閱讀,最后喜歡上它。
注意:以上話語(yǔ)僅針對(duì)對(duì)于軟件工程有興趣的讀者而言,不喜者慎用!

作者簡(jiǎn)介

周愛(ài)民(Aimingoo)

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載



用戶評(píng)論 (總計(jì)27條)

 
 

  •     最近把大道至簡(jiǎn)讀了兩遍,還是蠻多收獲,總體的結(jié)構(gòu)上以軟件工程的構(gòu)成為主線,但是單獨(dú)一章的內(nèi)容來(lái)講,結(jié)構(gòu)上稍微亂一點(diǎn)點(diǎn),主要是談個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),所以畢竟每個(gè)人的感受都是不一樣的,所以不可能面面俱到。 作者本人對(duì)技術(shù)有較深的研究,所以在讀本書(shū)的過(guò)程中可以看出重視軟件工程本身,而不是某一技術(shù),印象最深的應(yīng)該就是“知律而變”,應(yīng)該知道原理,為什么要這樣子。很多時(shí)候,我們?cè)趯W(xué)習(xí)各種技術(shù)、各種方法的時(shí)候,都是 為了寫(xiě)文檔而寫(xiě)文檔、為了畫(huà)圖而畫(huà)圖、為了看上去好看而作各種各樣的表格無(wú)用的東西,已表明我們掌握了各種技術(shù)方法,但是實(shí)際上發(fā)現(xiàn)實(shí)際的應(yīng)用中很難有成效,很難實(shí)際應(yīng)用。很多時(shí)候工作也需要做表面功夫,但是不能忘記本質(zhì),也不能以表面功夫?yàn)槔碛?,忽略本質(zhì)的東西,因?yàn)橹挥斜举|(zhì)的東西才能積累。
  •     第二次讀這本書(shū),感覺(jué)還是有些有用的團(tuán)隊(duì)思維和經(jīng)驗(yàn)。
      但是作者大部分篇幅的文字讓人難以提煉觀點(diǎn),不知道想表達(dá)什么,不知是否作者有意為之,總之有違書(shū)名“大道至簡(jiǎn)”。愚公移山的故事引入也不知何意,生硬之感。
      如果是3年前第一次看此書(shū)的我,可能給5分,因?yàn)槲铱床欢?但是現(xiàn)在只有3分,也是因?yàn)槲铱床欢?br />   
  •     前幾章都不錯(cuò),一直到第七章。
      
      思緒有點(diǎn)亂亂的,從需求到管理到維護(hù)都講了一些,泛泛的,不過(guò)還是很有啟發(fā),有必要閱讀第二遍。
      
      后面的幾章沒(méi)看懂,下次讀第二遍的時(shí)候看看。后面說(shuō)道人月神話,說(shuō)道愚公銀山。
      
      另外一些點(diǎn)評(píng)感覺(jué)扯淡,不應(yīng)該出現(xiàn)
      
      
  •     從圖書(shū)館借的書(shū),里面被”前輩“們用鉛筆畫(huà)的條條杠杠的,在107頁(yè)的右側(cè)幾個(gè)非醒目的大字”什么邏輯?“
      看樣前輩與我也有相同的看法,里面的例子很多都比較牽強(qiáng)……例子有點(diǎn)生搬硬套,有時(shí)候就是甚至是在說(shuō)解文字。。
      
      不否認(rèn)作者的論點(diǎn),也肯定作者有很多年的經(jīng)驗(yàn),對(duì)很多東西有深刻的理解,但作為讀者的我,卻沒(méi)能很好的吸收作者的思想及經(jīng)驗(yàn)。。
      
      讀書(shū)的過(guò)程中,對(duì)soul比較感興趣,不知道他寫(xiě)過(guò)書(shū)沒(méi)?想讀一讀。。。
      
      經(jīng)常在群里面聽(tīng)到一些人說(shuō)”牛人都是用記事本來(lái)寫(xiě)代碼的“…… 我經(jīng)常在心里自慚形穢一翻。。。。
      作者也說(shuō)到自己書(shū)中的例子90%是用記事本寫(xiě)出來(lái)的,額,這真是裝B青年必備利器呀,我以后也可以在群里大喊,人家牛人寫(xiě)代碼都用記事本的,誰(shuí)還用IDE咧!
      唉,說(shuō)這例子感覺(jué)沒(méi)必要吧,你寫(xiě)例子,人家是做大項(xiàng)目,如果還用記事本……唉! 我還是無(wú)法想象。這有點(diǎn)誤人子弟呀……
      
      還有一些其它其它……
      
      不過(guò)里面還是有些觀點(diǎn)不錯(cuò)的:
      
      /////////////////////////////////////////////
      
      項(xiàng)目經(jīng)理需要時(shí)間來(lái)成熟的。他需要機(jī)會(huì)來(lái)承受錯(cuò)誤,而不是一開(kāi)始就享受成功。
      
      流于形式的溝通。
      溝通的第一層障礙,并不在于你要表達(dá)的內(nèi)容,而在于你如何表達(dá)。
      最好在見(jiàn)客戶之前,就已經(jīng)設(shè)計(jì)了所有問(wèn)題和提問(wèn)方式,避免造成溝通不暢或流于形式的溝通。(即有目的性的溝通,而不是與客戶交流感情)
      留下歷史記錄,記錄下自己的決策過(guò)程等,方便后來(lái)者。
      如果你不懂甲骨文,那么也不要指望你的用戶懂UML。
      
      實(shí)現(xiàn)才是目的。實(shí)現(xiàn)是軟件開(kāi)發(fā)的本質(zhì)需求。
      
      成功的經(jīng)驗(yàn)往往最不可信,反而是失敗的經(jīng)驗(yàn)更有價(jià)值。
      
      經(jīng)驗(yàn),是源于對(duì)過(guò)去的思考,而不是對(duì)過(guò)去的復(fù)制。
      
      團(tuán)隊(duì)要有遠(yuǎn)期的目標(biāo),有共同的愿景。對(duì)短期的目標(biāo)也要清晰,即里程碑。
      
      “教官”的任務(wù):協(xié)調(diào)、督促、激勵(lì)、監(jiān)督和凝聚。
      
      工作上,先人后已,即先為團(tuán)隊(duì)服務(wù),然后自己再完成一些細(xì)節(jié)的事。獎(jiǎng)勵(lì),同樣也要“先人后已”。
      
      要關(guān)注整體目標(biāo)。從全局上把握,某一局部出現(xiàn)問(wèn)題之后,要能盡快發(fā)現(xiàn),并迅速調(diào)整。
      
      不要壓抑你團(tuán)隊(duì)成員的激情,他們提出自己的想法之后,要鼓勵(lì)與引導(dǎo),即使你認(rèn)為不合理,或有錯(cuò)誤,也要以引導(dǎo)的形式,或者干脆讓他去犯這個(gè)“小錯(cuò)誤”,從而讓他在這個(gè)上面有更深刻的認(rèn)識(shí)與印象。
      
      軟件工程層狀模型(EHM)
      
      工具,是為了更好的實(shí)現(xiàn)結(jié)果。
  •     7年前的書(shū)了,還是讓人很受教,所以說(shuō)很多時(shí)候需要學(xué)的東西真的很多
      
      縱觀現(xiàn)在軟件界,相當(dāng)多的模式,流程,其實(shí)本質(zhì)的還是PAET,只是瀑布模型的變形而已,把握住本質(zhì)
      
      關(guān)鍵是時(shí)刻要有做工程的心態(tài)去做,而不要沉迷于技術(shù),方法這些枝葉中
      
      但是還是要學(xué)習(xí)那些相關(guān)的模式之類的,只有學(xué)會(huì)了,才能更好的忽略掉+
  •     感覺(jué)有些空洞,那個(gè)愚公移山的故事,怎么看都有穿鑿的感覺(jué)。其實(shí)大道理誰(shuí)都懂,關(guān)鍵在于是否真對(duì)實(shí)踐有足夠的指導(dǎo),并且能與實(shí)踐相結(jié)合。
      和《程序員修煉之道》、《代碼大全》、《編程匠藝》之類的書(shū)差距不小。
  •     看慣了論壇上對(duì)語(yǔ)言的無(wú)聊爭(zhēng)論,但是工作了,卻從來(lái)沒(méi)有碰到這樣走火入魔者。
      也許是大公司里的,未必能力有多高,但大都都有招招即使九曲八拐還是不離主題。對(duì)于公司的盈利虧損: I am just a worker. 能混即可,發(fā)財(cái)不靠工資。I am justa a manager, 我只希望手下的人越來(lái)越多。什么xp, scrum, I just care my position.
      也許那些入魔者還期望通過(guò)入魔來(lái)提高個(gè)人能力,加入大公司,沒(méi)有想到大公司里根本沒(méi)有這種討論。
  •     感覺(jué)副標(biāo)題很確切,就是在描述一個(gè)實(shí)踐者的心路歷程,內(nèi)容還算不錯(cuò)。
      
      然而,里面的古文引用是在令人發(fā)指,無(wú)法忍受。。
  •     這是一本需要反復(fù)閱讀的書(shū),我獲得此書(shū)是在幾年前下載到的電子版。每過(guò)一段時(shí)間都會(huì)找出來(lái)在讀一遍,每次都有新的收獲。書(shū)中是作者在實(shí)踐中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和道理。作者對(duì)軟件工程相關(guān)的問(wèn)題有許多感悟,并且能夠生動(dòng)的表達(dá)。這些實(shí)踐當(dāng)中的總結(jié)十分寶貴,所以我每過(guò)一段時(shí)間都要再讀一遍,一邊讀一遍總結(jié)自己的工作,受益匪淺。可貴的是思想而不是生動(dòng)的小例子,大家都的時(shí)候仔細(xì)體會(huì)背后的思想,一定有所啟發(fā)。
  •      寫(xiě)代碼之能力有余而管理之心不足??傊杏X(jué)缺乏很多,個(gè)人深感空洞而不厚實(shí)。遂信意尋項(xiàng)目管理知識(shí)加以補(bǔ)充,無(wú)意間看到,閱后頗有所得,特此共鳴一下。
       當(dāng)軟件進(jìn)入大規(guī)模工程化的年代,很多東西開(kāi)始進(jìn)入了工程的范疇,那就意味著是軟件不再是簡(jiǎn)單的編碼和coding,不是一堆的類,而是融入了管理,計(jì)劃,方法論等一系列工程化的project,所以,考慮之處不能不謂周全。這就需要管理者從編碼的細(xì)節(jié)里面跳出來(lái),站在更高的臺(tái)階上開(kāi)始統(tǒng)籌和總覽整個(gè)工程,并且加以合理的規(guī)劃和控制。當(dāng)然,你首先得有基礎(chǔ)的經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是來(lái)自于編碼,還是來(lái)自于管理。
      原始的:軟件=算法+數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。
      在集成化開(kāi)發(fā)的今天被修正為,項(xiàng)目=程序+方法+過(guò)程+管理(工程+組織)。
       團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)者,項(xiàng)目成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),所以以目標(biāo)為導(dǎo)向的項(xiàng)目管理。建立在工程方法論的基礎(chǔ)之上的過(guò)程,用于控制整個(gè)產(chǎn)品的周期,成本,質(zhì)量。而對(duì)于細(xì)節(jié),那只是技術(shù)經(jīng)理所要關(guān)注的事情,但是作為一個(gè)身兼技術(shù)和項(xiàng)目的經(jīng)理,必須進(jìn)行統(tǒng)籌和規(guī)劃。作為一個(gè)小的團(tuán)隊(duì),一人身兼兩職,的確是一種高效方式,首先節(jié)約了溝通的成本,其次解決了技術(shù)和管理之間定制方案所產(chǎn)生的分歧的比例。這就要求團(tuán)隊(duì)的Leader擁有很高的素質(zhì),無(wú)論是在管理,還是在技術(shù)上。
       作者對(duì)道家和儒家的思想很有研究,對(duì)史記和古文也有一定的涉獵,作為基礎(chǔ)的思想核心,來(lái)推動(dòng)作者對(duì)技術(shù)和管理孜孜不倦的思考和探求。在技術(shù)中做長(zhǎng)時(shí)間,難免會(huì)沉浸在技術(shù)中不可自拔,有苦有樂(lè),當(dāng)作為一種愛(ài)好,定然是孜孜不倦,全憑興致發(fā)揮。然而作為一個(gè)管理者,單憑技術(shù)和愛(ài)好不免難以應(yīng)對(duì)來(lái)自管理和工程方面的知識(shí)和方法論。所以充電是必然,MBA也是必然。
       在作者的后記中猶有會(huì)心一笑,可嘆時(shí)間如此飛逝,光陰如此墮落,吾落后于人也。
      
  •      最早是在北京清華園旁邊的一個(gè)小書(shū)屋內(nèi)看到這本書(shū),當(dāng)時(shí)就被書(shū)名所吸引,昨天終于花了一晚上的時(shí)間將整本書(shū)過(guò)了一遍。真正有用的道理通常都是樸素簡(jiǎn)單的,年齡越大越是能體會(huì)到這一點(diǎn)?!洞蟮乐梁?jiǎn)》里重提了《你的燈是亮的嗎》中關(guān)于智慧是認(rèn)識(shí)事物本實(shí)這一道理,這引導(dǎo)我們透過(guò)現(xiàn)象觀到事物本身的目的和內(nèi)在的聯(lián)系、可以看出,作者在軟件工程領(lǐng)域確實(shí)是有一定經(jīng)驗(yàn)的,對(duì)中國(guó)古典文化亦多有涉獵,這讓我對(duì)軟件工程領(lǐng)域之人的思想可以略窺門(mén)徑,正如作者所言,在軟件工程領(lǐng)域,講方法的書(shū)很多,但講思想的書(shū)確是不宜尋見(jiàn),權(quán)且作為拋磚引玉吧。
       道可以是至簡(jiǎn)的,但尋道之旅卻是復(fù)雜甚至是漫長(zhǎng)的。
  •     面對(duì)副標(biāo)“軟件工程實(shí)踐者的思想”,反躬自省,讀了太多理論,甚至都忘了實(shí)踐。我們總對(duì)新技術(shù)新概念趨之若鶩,總不曾觸及它們背后的“大道”。作者用愚公移山的故事貫穿全書(shū),解說(shuō)了“智”與“愚”。我以為,軟件工程的核心就是高質(zhì)量的完成項(xiàng)目,語(yǔ)言、工具、理論等等只是手段,是“做工程”而不是“做過(guò)程”。
      
      大概是為了湊頁(yè)數(shù),略扁的字體讓我覺(jué)得很不舒服。
  •     第一眼看到它,就愛(ài)上它不是因?yàn)闀?shū)本身,而是因?yàn)槔罹S的那句書(shū)評(píng)。仔細(xì)閱讀,發(fā)現(xiàn)作者真的沉淀了很多很多,學(xué)習(xí)技能固然重要,更重要的是學(xué)到優(yōu)秀的思想!
  •     作者總結(jié)的很好,其中的一些想法一看就是多年經(jīng)驗(yàn)的沉淀,對(duì)大公司的戰(zhàn)略的分析讓我學(xué)到了很多,不可多得的好書(shū)!
  •     含混不清,豈能坐而論道。
      
      這種東西居然可以出版。
      
      都是大忽悠。 多少無(wú)知讀者被忽悠了啊。悲哀。
      
      
      
      
  •     溝通的第一層障礙: 不在于溝通的內(nèi)容,而在于如何溝通。
      寫(xiě)的不錯(cuò),有時(shí)說(shuō)一個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題 別人聽(tīng)得稀里糊涂的。。。
  •     每一本書(shū)都是作者總結(jié)實(shí)踐成功或走向成功過(guò)程中失敗而得到的,
      
      隨手記錄下一些閱讀中的心得:
      
      記憶最深的就是他的EHM(Engine Hierarchy Model),一圈圈像牛糞:) 。
      幾個(gè)計(jì)算公式(一看就知道作者是邏輯思維嚴(yán)密的程序員)
      程序=算法+結(jié)構(gòu)
      方法=面向過(guò)程/oop/mda
      過(guò)程=RUP/XP 模型與建模語(yǔ)言
      工程=需求管理+過(guò)程管理+配置管理+文檔化
      管理=管理+計(jì)劃
      
      其中:程序、方法是實(shí)現(xiàn),過(guò)程、工程是團(tuán)隊(duì),我猜測(cè)管理應(yīng)當(dāng)算是財(cái)務(wù)了把,把團(tuán)隊(duì)能用的資源進(jìn)行限制。
      
      團(tuán)隊(duì)說(shuō)明: p70
      1.方法和目標(biāo)明確
      2.團(tuán)隊(duì)并分工協(xié)作
      3.能意識(shí)分享并有規(guī)避策略
      
      態(tài)度必須認(rèn)可,至于"想法好不好"是技術(shù)問(wèn)題 p73
      所謂矛盾,大多是自找的。 p79
      偉大的球員和普通的球員的差別,就在于偉大的球員總是說(shuō):"這不是個(gè)問(wèn)題"
      項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注成本,成本=時(shí)間+人力+資金+客戶成本=客戶數(shù)量+客戶的耐心
      p50 History可以用wiki來(lái)實(shí)現(xiàn)
      p60 可以讀一下朱湘的《畫(huà)虎》,里面有非常棒的論花匠和畫(huà)師
      p65 一個(gè)團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)是管理者在團(tuán)隊(duì)生活和行為過(guò)程中逐漸形成的團(tuán)隊(duì)特質(zhì),成功的經(jīng)驗(yàn)往往最不可信,失敗的才最可信。
      p67 對(duì)失敗的案例進(jìn)行分析,并于團(tuán)隊(duì)中的成員分享可能要好很多。
      p104 對(duì)于工程來(lái)講,能讓團(tuán)隊(duì)理解,統(tǒng)一執(zhí)行,迅速而有效的實(shí)戰(zhàn)技法,才是真實(shí)所需的。
      p105 惟手熟爾
      p106 工而制具、工而制藝
      p108 工具+技法>工程;良匠是一種好的品質(zhì)。
      p105 融通是基于對(duì)"使用工具的方法、理論"的了解,融同,則是對(duì)這個(gè)工具存在的本質(zhì)價(jià)值的認(rèn)識(shí)。
      
      記錄了一下自己閱讀到的內(nèi)容,記下了自己當(dāng)時(shí)最有體會(huì)的一些內(nèi)容。如果你認(rèn)真做過(guò)項(xiàng)目,被管理過(guò)或者管理過(guò)他人,你對(duì)其中的話一定深有體會(huì),作者還是認(rèn)真寫(xiě)了的。
      
  •     我正在看本書(shū),其實(shí)我覺(jué)的這本書(shū)雖然簡(jiǎn)單,但它卻把我們工作中一些抽象的概念講的卻很容易理解,我想這或許就是作者的根本意圖所在。
  •     如果這本書(shū)出版了,可能會(huì)罵聲一片吧,不是說(shuō)內(nèi)容太差,而是這樣的形式在這個(gè)年代不適合印成鉛字,就像《Java夜未眠》一樣,可能因?yàn)槟潜颈容^早,所以評(píng)價(jià)還可以吧。
      
      每件作品能讓受眾經(jīng)歷之后記住一點(diǎn)可算是成功的了吧(除了放在手邊的工具類書(shū)籍),這本書(shū)看了之后記住了那張關(guān)于程序,方法,過(guò)程,工程,組織的圖片,那也是作者一瞬間的靈光,可惜這里不能貼圖。
      
      作者的網(wǎng)站是MSN spaces下的很慢,我傳了一個(gè)在51Files上:http://www.51files.com/?72KZD1N7L7N52UC3UNCD。
  •   最近也在讀《最后期限》,相比之下,《最后期限》還是更合我的口味呀,寫(xiě)的又通俗易懂。所以,力薦《最后期限》
    《大道至簡(jiǎn)》這本書(shū),閑暇時(shí)間可以翻一翻,抓住里面的一些關(guān)鍵點(diǎn)就行了
  •   我覺(jué)得用記事本寫(xiě)代碼的意思是,無(wú)論何時(shí)何地都在思考,即使不在電腦旁邊時(shí),也隨時(shí)利用身邊的筆和紙演算設(shè)計(jì)。
  •   哈哈,樓主我居然和你讀了同一本書(shū)。。深圳南山圖書(shū)館。
  •   喔,太有緣份了,是在南山圖書(shū)館。。。 呵呵
  •   我沒(méi)得這本書(shū),哎..老師要我們寫(xiě)這本書(shū)的讀書(shū)筆記。
  •   《大道至簡(jiǎn)》和《你的燈是亮的嗎》確實(shí)思想上是一致的。
    我也推薦 《你的燈是亮的嗎》
  •   語(yǔ)言沒(méi)有會(huì)不會(huì),只有喜歡不喜歡
  •   寫(xiě)的亂。
 

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