放膽去闖

前言

　?。ū疚淖髡邽橥跗芳瘓F(tuán)董事長(zhǎng)／戴勝益）　　在花叢中看到美麗的蝴蝶，其體態(tài)曼妙、舞姿輕盈、身軀華麗，令人難以置信的是，蝴蝶的前身，居然是人人厭惡的毛毛蟲(chóng)?！　∶x(chóng)在經(jīng)過(guò)數(shù)周的生長(zhǎng)後，便會(huì)吐絲成繭把自己包裹住，毛毛蟲(chóng)在繭裡轉(zhuǎn)化成蛹，破繭而出的蛹，就會(huì)成為翱翔在天空的美麗蝴蝶。　　個(gè)人、企業(yè)與國(guó)家亦然，遇到瓶頸無(wú)法突破，碰到困難無(wú)法克服，遭受難題無(wú)法擺平，就像困在繭裡的蛹無(wú)法脫身。本書(shū)讓您從中得到「分析、洞察、挑戰(zhàn)、自立、實(shí)力、突破」的種種能力，飽覽書(shū)中精華，就能像破殼而出的蝴蝶，勇敢迎向光明！

內(nèi)容概要

　　二十一世紀(jì)是機(jī)會(huì)最多的全球化時(shí)代，卻也是志向縮小的富裕年代。過(guò)去的企業(yè)家即使說(shuō)一口破英文，也要與世界爭(zhēng)，今天科技改變了國(guó)界，拉平了世界，年輕人卻把自己放在舒適圈中，只想安定?？嗔魧W(xué)生出身的大前研一呼籲年輕人「必須脫離手冊(cè)人生，學(xué)會(huì)通行世界的全球謀生力」；小老闆變身首富企業(yè)家的柳井正認(rèn)為「以世界為目標(biāo)，機(jī)會(huì)就多50倍」。他們的成功告訴所有人：「只要敢想、敢拚、敢做第一，世界就是你的?！?　　苦留學(xué)生到國(guó)際大師、小老闆到首富企業(yè)家，大前研一和柳井正拚戰(zhàn)全球的人生智慧，激勵(lì)小志青年只要敢想、敢拚、敢做第一，世界就會(huì)不一樣?！　》拍戧J出去，你就在成功的路上！　　學(xué)會(huì)大能力，走到哪都能闖出一片天!　　善分析 探究問(wèn)題本質(zhì)才能勝出！　　敢挑戰(zhàn) 敢闖你就贏，想安定你就輸！　　練實(shí)力 心中無(wú)國(guó)界，到處是主場(chǎng)！　　能洞察 洞察力比網(wǎng)路知識(shí)重要！　　謀自立 脫離「手冊(cè)人生」學(xué)習(xí)「謀生力」　　拼突破 害怕風(fēng)險(xiǎn)才是最大的風(fēng)險(xiǎn)！ 　　年輕人必須脫離「手冊(cè)人生」，學(xué)習(xí)走到哪都能生存的「謀生力」！ 　　--大前研一 　　不要輕易滿足現(xiàn)狀，要能注視著商業(yè)大山上的浮雲(yún)，往成功的頂點(diǎn)邁進(jìn)。愈是凌雲(yún)壯志，登上頂峰時(shí)看見(jiàn)的世界也愈遼闊！ 　　--柳井正

作者簡(jiǎn)介

大前研一Ohmaekenichi 國(guó)際知名趨勢(shì)大師。1943年出生於日本福岡縣。早稻田大學(xué)理工學(xué)部學(xué)士，東京工業(yè)大學(xué)原子核工學(xué)碩士，麻省理工學(xué)院（MIT)原子力工學(xué)博士。曾任日立製作所原子力開(kāi)發(fā)部工程師，1972年進(jìn)入麥肯錫顧問(wèn)公司，歷任總公司資深董事、日本分公司社長(zhǎng)、亞洲太平洋地區(qū)會(huì)長(zhǎng)。離開(kāi)麥肯錫之後，仍以全球觀點(diǎn)及大膽創(chuàng)見(jiàn)，為國(guó)際級(jí)企業(yè)及亞洲太平洋地區(qū)國(guó)家提出建言。

書(shū)籍目錄

推薦序：困境中鍛鍊破殼而出的大能力／戴勝益 推薦序：一本極願(yuàn)意放在書(shū)桌正前方的書(shū)／余湘 序言：不能再沉默／柳井正 第一章：〈現(xiàn)狀分析〉身處險(xiǎn)境卻不以為意的國(guó)人「失落的二十年」裡消失的三百兆財(cái)產(chǎn) ……／大前研一 「還不要緊」的錯(cuò)覺(jué)究竟從何而來(lái)？……／柳井正 現(xiàn)今的日本猶如「中途島之後」／大前研一 在急速成長(zhǎng)的亞洲「日本已不在是對(duì)手」／柳井正日本再見(jiàn)已經(jīng)來(lái)臨／大前研一經(jīng)濟(jì)敗戰(zhàn)國(guó)變身「世界休閒勝地」／柳井正世界已經(jīng)開(kāi)始防備「日本破產(chǎn)」／大前研一第二章：〈政客與官僚誤國(guó)〉是誰(shuí)讓我們一蹶不振只有日本政治人物發(fā)言搖擺不定能被寬恕／柳井正民主黨無(wú)法實(shí)現(xiàn)政見(jiàn)的原因／大前研一愈不受政府保護(hù)的企業(yè)愈成長(zhǎng)／柳井正毫無(wú)理念的聯(lián)合政府是撒錢(qián)的溫床／大前研一政治也需要經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)／柳井正不懂記取教訓(xùn)的奇怪國(guó)家／大前研一對(duì)成功者課重稅會(huì)削減國(guó)力／柳井正該向英國(guó)首相卡麥隆學(xué)的事／大前研一第三章：〈企業(yè)與個(gè)人的失敗〉年輕人只求安定是一種日本病喪失工作熱情與企圖心後的下場(chǎng)／柳井正 為什麼不向成長(zhǎng)中的國(guó)家和企業(yè)學(xué)習(xí)／大前研一經(jīng)濟(jì)隨「上班族惰性」蔓延而衰退／柳井正第四章：〈商務(wù)人士的謀生力〉找好工作不如自食其力沒(méi)武器又不學(xué)基本功的員工太多／大前研一世上沒(méi)有全新的東西／柳井正該向杜拉克學(xué)什麼／大前研一刷毛外套和發(fā)熱衣都是在「創(chuàng)造顧客」／柳井正勝出關(guān)鍵在「探究問(wèn)題本質(zhì)的能力」／大前研一以世界為目標(biāo)，機(jī)會(huì)擴(kuò)大五十倍／柳井正向外尋找典範(fàn)／大前研一第五章：〈企業(yè)的謀生力〉21世紀(jì)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)也主場(chǎng)，也沒(méi)有客場(chǎng)全球化就是最大商機(jī)／柳井正創(chuàng)造全球通用的「最大公約數(shù)」商業(yè)模式／大前研一UNIQLO再被逼的走投無(wú)路時(shí)出走／柳井正奇異與三星砸一千億培育人才／大前研一新世代接班人也可能是外國(guó)人／柳井正 商務(wù)人士正在民族大遷徙／柳井正「蔡英文」阻礙全球化／大前研一貢獻(xiàn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)才是全球化企業(yè)／柳井正第六章：〈國(guó)家的謀生力〉再創(chuàng)經(jīng)濟(jì)榮景有解方藉由零所得稅、零法人稅招攬海外投資／大前研一不懂得思考「成本效益」的政府要變得更?。嘤渭摇⒁辉褐?、裁撤官僚三大改革／大前研一無(wú)決斷力的政領(lǐng)袖喪送官員才能／柳井正教育界也要導(dǎo)入「三C」概念／大前研一結(jié)語(yǔ) 走出日本，然後再回到日本／大前研一 

章節(jié)摘錄

　?。ū疚淖髡邽閃PP傳播集團(tuán)Group M臺(tái)灣區(qū)董事長(zhǎng)暨總裁／余湘）　　　　常有年輕人覺(jué)得因?yàn)檫\(yùn)氣不好，或是機(jī)會(huì)比別人少，所以事業(yè)不順。其實(shí)，運(yùn)氣和機(jī)會(huì)是靠人創(chuàng)造的，而創(chuàng)造的關(guān)鍵，我認(rèn)為是積極的正面態(tài)度?！　　　∮扇毡窘?jīng)營(yíng)之神柳井正和世界知名經(jīng)濟(jì)學(xué)大師大前研一所著的這本「放膽去闖」，肯定是攀登事業(yè)高峰的最好工具。那就像是登山杖的功能，助你攀爬的過(guò)程中更為省力，現(xiàn)在你透過(guò)這本書(shū)就可以輕易擁有?！　　　×?，UNIQLO社長(zhǎng)，在金融海嘯中依然帶領(lǐng)企業(yè)逆勢(shì)成長(zhǎng)，同為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，我迫不急待翻閱，雖然書(shū)中有部分篇幅提到的都是日本現(xiàn)況及日本政經(jīng)，但不諱言，與臺(tái)灣現(xiàn)況或可預(yù)測(cè)的未來(lái)相差無(wú)幾，尤其是許多年輕上班族所秉持的心態(tài)一樣令人憂心?！　　　螚壣习嘧逡庾R(shí)，以經(jīng)營(yíng)者觀點(diǎn)出發(fā)　　　　同樣都是少子化的影響，臺(tái)灣多數(shù)年輕人和日本人一樣生活在舒適圈過(guò)久，成了小志向的一代。害怕風(fēng)險(xiǎn)，渴望安定，工作是為了完成上司交代，對(duì)未來(lái)完全沒(méi)有目標(biāo)和想法。即使有一部分年輕人抱著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，但也侷限在自我實(shí)現(xiàn)，所以咖啡館愈來(lái)愈多，個(gè)性小店遍及巷弄，能養(yǎng)活自己和家人，偶而出國(guó)玩玩就足已?！　　　∥覠o(wú)意批評(píng)這些現(xiàn)象，只是惋惜臺(tái)灣社會(huì)就如同日本一樣，他們不再有年輕的松下幸之助、盛田昭夫，我們也不再有年輕的王永慶、郭臺(tái)銘、施振榮等等。這樣的結(jié)果，會(huì)讓日本也讓臺(tái)灣失去競(jìng)爭(zhēng)力，逐漸退出國(guó)際舞臺(tái)，真的很可惜?！　　　×壬J(rèn)為政治需要經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)，企業(yè)需要經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)，而我認(rèn)為上班族也需要。先別急著自我肯定，自我滿足，年輕人應(yīng)該時(shí)時(shí)問(wèn)自己，我這樣就夠好了嗎？我是不是可以成為更好的「商品」？為了成為好商品，我需要甚麼樣的包裝？這些包裝需要投資多少？所謂的包裝，並非指外表，更重要的是內(nèi)涵、能力?！　　　∨囵B(yǎng)自己找答案、找問(wèn)題本質(zhì)的能力　　　　所以柳井先生一再鼓勵(lì)企業(yè)員工，要捨棄上班族意識(shí)，以經(jīng)營(yíng)者觀點(diǎn)出發(fā)，才能走出不同格局的未來(lái)，我非常認(rèn)同。就像大前研一說(shuō)的，以為只要完成上司交付的工作就能期待幸福人生的時(shí)代，明明在十年前就已經(jīng)結(jié)束了啊，所以上班族需要的並非聽(tīng)命，而是養(yǎng)成自己找答案、甚至是找問(wèn)題本質(zhì)的能力?！　　　〉沁@樣的能力又因太過(guò)仰賴網(wǎng)路，有了變質(zhì)的可能。網(wǎng)路的發(fā)達(dá)讓知識(shí)取得更容易，但因?yàn)檫^(guò)於容易，反而讓人缺乏判斷洞察力，一昧的全盤(pán)接受將失去身為知識(shí)工作者的優(yōu)勢(shì)。，我看過(guò)周?chē)嗳穗S時(shí)掛在網(wǎng)路上，資料的收集很快，卻也草率，有時(shí)候懵懵懂懂就以錯(cuò)誤的資料為依據(jù)，造成啼笑皆非的結(jié)果，這部分真是要引以為鑑了?！　　　∫允澜鐬槟繕?biāo)，為自己開(kāi)創(chuàng)大格局的人生　　　　二十一世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)沒(méi)有所謂的主、客場(chǎng)之分，兩位大師都鼓勵(lì)年輕人要以世界做為目標(biāo)，柳井先生以UNIQLO成功征戰(zhàn)全球市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，提供年輕經(jīng)營(yíng)者一個(gè)很好的借鏡，這當(dāng)中也包含幾次慘痛教訓(xùn)，很難得的也分享給大家。大前先生則建議年輕人不要過(guò)度在意挫敗，那是站起來(lái)的基石。只要設(shè)定目標(biāo)，付諸行動(dòng)，就有成功的可能。　　　　這是一個(gè)機(jī)會(huì)最多，卻又是志向最小的富裕時(shí)代，懂得抓住的人，肯定會(huì)豐收，可惜我們的年輕人還在富裕圈中不敢踏出那一步。幸好還有兩位大師級(jí)的經(jīng)營(yíng)之神，根據(jù)自己的人生經(jīng)驗(yàn)提供處方，對(duì)政局、經(jīng)濟(jì)提出震聾發(fā)聵的建議，也對(duì)年輕人給予最殷切的期許，鼓勵(lì)大家胸懷大志，以世界為目標(biāo)，為自己開(kāi)創(chuàng)大格局的人生?！　　　”说枚爬嗽鴮?duì)大前研一說(shuō)，他的書(shū)桌正前方必放一本大前研一的書(shū)。我想大家有機(jī)會(huì)來(lái)我家，也必定會(huì)在書(shū)桌上一個(gè)明顯的位子，看見(jiàn)這本放膽去闖。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　◎聯(lián)合推薦　　WPP傳播集團(tuán)Group M臺(tái)灣區(qū)／董事長(zhǎng)暨總裁　　聯(lián)廣傳播集團(tuán)董事長(zhǎng)／余湘　　王品集團(tuán)董事長(zhǎng)／戴勝益

編輯推薦

　　未上市就造成預(yù)購(gòu)風(fēng)潮，並長(zhǎng)距日本財(cái)經(jīng)暢銷(xiāo)書(shū)TOP1　　日本各大媒體大幅報(bào)導(dǎo)，在日本社會(huì)引起大迴響　　趨勢(shì)大師大前研一 × 首富企業(yè)家柳井正 首次聯(lián)手為青年、企業(yè)找出　　向大師、首富企業(yè)家學(xué)全球謀生力　　是大師、首富，也是拚戰(zhàn)不懈的鬥士　　他們的笑容裡充滿樂(lè)活、愛(ài)工作的拚勁和膽識(shí)　　他們向來(lái)就是要世界第一?！　∵@一代的青年可以向征戰(zhàn)全球的他們學(xué)什麼？　　敢闖你就贏，想安定你就輸

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