出版時(shí)間:2006.05 出版社:天下文化 作者:彼得.聖吉,奧圖.夏默,約瑟夫.賈渥斯基,貝蒂蘇.佛勞爾絲,Peter Senge,C. Otto Scharmer,Joseph Jaworski,Betty Sue Flowers
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內(nèi)容概要
讓當(dāng)代管理大師彼得.聖吉帶你改變思維,
從觀省所見、感受新的可能性,
引爆「第六項(xiàng)修練」,推動(dòng)變革並塑造未來!
★中山大學(xué)企管系楊碩英教授審訂、導(dǎo)讀
★趨勢(shì)科技創(chuàng)辦人暨文化長(zhǎng)陳怡蓁推薦
轉(zhuǎn)型變革的源頭究竟何在?咸認(rèn)成功的組織變革或創(chuàng)新無法複製,也因此一般管理學(xué)對(duì)這個(gè)問題的答案著墨甚少,本書即是詮釋深層變革歷程的探索之作。
四位作者從150位企業(yè)家、社會(huì)領(lǐng)袖與頂尖科學(xué)家的經(jīng)驗(yàn)出發(fā),穿梭科學(xué)與哲學(xué),縱貫東西古今智慧,提出所謂的「U型理論」(U Theory),將深度變革的歷程形容為一個(gè)「U」型路線,其中包含七種循序漸進(jìn)的能力,也分別代表七個(gè)階段。
作者認(rèn)為,這個(gè)歷程便是創(chuàng)造性變革的關(guān)鍵,而這七種能力,不但在我們心中,也蘊(yùn)藏在組織、體制與社會(huì)裡。人們往往執(zhí)守固有的觀省方式與行動(dòng)模式。但是,藉著深層學(xué)習(xí),我們也可以改變思維,從觀省所見、感知新的可能性,進(jìn)而採(cǎi)取行動(dòng),推動(dòng)變革並塑造未來。開發(fā)人類無限潛能,就從閱讀《修練的軌跡》開始!
作者簡(jiǎn)介
彼得.聖吉(Peter Senge)
享譽(yù)全球的新一代管理大師,多年來致力於推動(dòng)「學(xué)習(xí)型組織」的觀念,為麻省理工學(xué)院組織學(xué)習(xí)中心主持人,波士頓創(chuàng)新顧問公司創(chuàng)辦人之一。著有《第五項(xiàng)修練》,此書於一九九二年榮獲世界企業(yè)學(xué)會(huì)最高榮譽(yù)的開拓者獎(jiǎng)。
奧圖.夏默(C. Otto Scharmer)
組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)創(chuàng)立人、麻省理工學(xué)院史隆管理學(xué)院資深講師、芬蘭赫爾辛基經(jīng)濟(jì)學(xué)院創(chuàng)新與知識(shí)研究中心客座教授。
約瑟夫.賈渥斯基(Joseph Jaworski)
傑納倫顧問公司董事長(zhǎng),組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)、全球領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)協(xié)會(huì)創(chuàng)辦人。
貝蒂蘇.佛勞爾絲(Betty Sue Flowers)
德州奧斯汀市強(qiáng)森總統(tǒng)圖書館暨博物館館長(zhǎng)。
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