自慢 3: 以身相殉 何飛鵬的創(chuàng)業(yè)私房學(xué)

出版時(shí)間:2009/04/04  出版社:商周文化事業(yè)股份有限公司  作者:何飛鵬  頁(yè)數(shù):384  
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前言

  拿別人薪水,學(xué)創(chuàng)業(yè)本事-全心當(dāng)記者,看盡商場(chǎng)百態(tài)  一九七八年初,我在中國(guó)時(shí)報(bào)上看到工商時(shí)報(bào)創(chuàng)刊,要招考記者的消息,我的心開始悸動(dòng),我的記者夢(mèng)一發(fā)不可收拾?! ‘?dāng)時(shí)我正在好不容易才考上的國(guó)泰人壽受訓(xùn),在淡水山上的國(guó)泰人壽教育中心進(jìn)行最後一個(gè)月的訓(xùn)練,但當(dāng)我看到工商時(shí)報(bào)招考記者的消息,就偷偷去報(bào)名了?! ⊥低等?bào)名是不能讓國(guó)泰人壽知道,因?yàn)檫@家公司不可能容許有人有二心,而我當(dāng)時(shí)還沒(méi)有被正式任用;另一個(gè)必須偷偷的原因是媽媽,我好不容易才找到工作,而且是大公司,當(dāng)「記者」 ?媽媽說(shuō)那不是「乞丐」嗎(臺(tái)語(yǔ)記者與乞丐發(fā)音很像,而社會(huì)上的印象,記者騙吃騙喝,素行不良不正是乞丐嗎?)  應(yīng)徵的過(guò)程經(jīng)歷了波折,報(bào)社的要求是國(guó)文、英文的在學(xué)成績(jī)都在八十分以上才能報(bào)名應(yīng)徵,最後還要正式筆試及口試後,才能錄取。而我大學(xué)玩四年,所有成績(jī)都是低空略過(guò),沒(méi)有一科的成績(jī)超過(guò)八十分?! ∥也环?,既然要考試,為何要限成績(jī),我不能讓這不合理的規(guī)定,斷絕我的記者之路?! ∥易笏加蚁耄瑳Q定冒險(xiǎn)一搏,我塗改大學(xué)的成績(jī)單,把國(guó)英文都改成八十分以上,然後再影印、清除塗改的痕跡,用影印本寄去報(bào)社,看看會(huì)有什麼結(jié)果。  沒(méi)想到順利闖關(guān),報(bào)社雖要求成績(jī)單正本,但用影本他們也接受,接著我就一路過(guò)關(guān)斬將,筆試與口試都不成問(wèn)題,一九七八年八月,我正式跨進(jìn)報(bào)社大門?! ∩习嗟牡谝惶?,我忐忑不安,深怕塗改成績(jī)的罪行被揭穿,最後我決定去向主管坦白、自首,沒(méi)想到主管完全不以為意,原諒我的自首坦白認(rèn)錯(cuò),我終於可以安心了。(創(chuàng)業(yè)陷阱)  或許我是天生的記者,很快就成為報(bào)社的明星,我在兩個(gè)月之內(nèi),從最不重要的採(cǎi)訪路線,一路轉(zhuǎn)換到最重要的路線,在工商時(shí)報(bào)創(chuàng)刊後的幾個(gè)月內(nèi),我兩天一小  創(chuàng)業(yè)陷阱: 出書前,公司的法務(wù)提醒我,要把偽造文書的事實(shí)寫這麼清楚嗎?我想了一想,既然要分享,就要坦白,每個(gè)人都要真誠(chéng)面對(duì)自己過(guò)去的不堪,才有機(jī)會(huì)重來(lái)。掩飾只會(huì)讓自己迷惑,這是我年輕時(shí)面對(duì)障礙的莽撞,後來(lái)依循法律,變成我最低的自我要求。  欄,三天一大欄(小欄指的是短的署名評(píng)論文章,大欄則是二千字以上的長(zhǎng)篇評(píng)論,這代表記者的績(jī)效),我春風(fēng)得意,自在悠遊。  我快速成為明星記者的原因很簡(jiǎn)單,我興趣高昂全力以赴,記得第一天出去採(cǎi)訪,我八點(diǎn)就出門,騎著摩托車,一天就拜訪了八個(gè)單位,除了中午在路邊攤吃碗麵之外,完全沒(méi)有休息,那天還下著微雨,我不喜歡穿雨衣,我的衣服濕了又乾,採(cǎi)訪對(duì)象看到我嚇了一跳,每個(gè)人都說(shuō):「沒(méi)看過(guò)記者這麼認(rèn)真?!故聦?shí)上那個(gè)年代確實(shí)沒(méi)有記者在早上出門的?! ∥伊硪粋€(gè)快速進(jìn)入狀況的奧祕(mì)是:每天把對(duì)手報(bào)──經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào),從第一頁(yè)讀到最後一頁(yè),從第一個(gè)字讀到最後一個(gè)字,而經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)幾乎是臺(tái)灣商場(chǎng)的縮影,從財(cái)經(jīng)大事到產(chǎn)業(yè)新聞,到工商新聞到廣告,不管是不是與我的採(cǎi)訪路線有關(guān),我都覺(jué)得好有趣,怎麼什麼生意都有人做,尤其是許多小廣告,更透露出底層商場(chǎng)社會(huì)不為人知的實(shí)況?! ∥疫@樣囫圇吞棗的閱讀,讓我在兩個(gè)月之內(nèi)幾乎變成商場(chǎng)通,對(duì)於臺(tái)灣商場(chǎng)的公司、人物、行業(yè)都耳熟能詳,當(dāng)然在採(cǎi)訪上也無(wú)往不利,不論什麼行業(yè),所有的背景,我都可以立即上手,我變成同事的萬(wàn)事通,任何問(wèn)題我都能回答。至於記者最主要的工作:寫文章,對(duì)我更是容易,我全盛時(shí)期的寫作速度每小時(shí)三千字以上,那幾乎是全無(wú)思考,毫不停頓,下筆而就的狀況。我覺(jué)得我找到我喜歡的工作。  從記者轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售員  可是做記者沒(méi)多久,我立即遭遇人生的另一個(gè)抉擇,因?yàn)楣ど虝r(shí)報(bào)內(nèi)部的權(quán)力鬥爭(zhēng),我的直屬長(zhǎng)官要離開編輯部到廣告部去工作,這原本和我無(wú)關(guān),但這位老記者要給編輯部的新主管難堪,他要帶我這個(gè)明星記者離開?! 】墒切氯蔚木庉嫴恐鞴芤膊粩嗟亓粑?,希望我別離開,我面臨了兩難;老長(zhǎng)官的情義,新主管的認(rèn)同肯定,而我自己是喜歡採(cǎi)訪工作的,我該怎麼辦呢?  我決定選擇情義,再加上我心中永不停息的創(chuàng)業(yè)之火,我告訴自己,未來(lái)我要做媒體,有機(jī)會(huì)歷練媒體中的各單位,絕對(duì)是好的。就這樣我從寫新聞,變成賣廣告,從記者變成銷售員。(創(chuàng)業(yè)陷阱)  其實(shí)我不怕賣東西,因?yàn)樵趪?guó)泰人壽我賣過(guò)保險(xiǎn),受過(guò)完整的銷售訓(xùn)練,我知道銷售技能一定是人生最重要的能力,現(xiàn)在我又用上了!  我沒(méi)當(dāng)太久的廣告銷售員,總經(jīng)理就把我升為主管,專門負(fù)責(zé)籌辦各種大型的行銷活動(dòng),在這之前,中時(shí)報(bào)系很少辦活動(dòng),但在工商時(shí)報(bào)創(chuàng)刊初期,為了推廣,開始會(huì)舉辦不同的活動(dòng),而我就是實(shí)際執(zhí)行的人?! ∥肄k過(guò)時(shí)報(bào)服裝展(秀)、時(shí)報(bào)資訊展、時(shí)報(bào)房屋展,我是專案執(zhí)行人,從規(guī)畫、徵展、執(zhí)行,所有細(xì)節(jié)我一力承擔(dān),我從一個(gè)沒(méi)見過(guò)世面的人,變成面對(duì)再大的場(chǎng)面,我都不害怕,而且有把握完成?! ∨囵B(yǎng)出超強(qiáng)危機(jī)處理能力  每一個(gè)活動(dòng)幾乎都高潮起伏、峰迴路轉(zhuǎn)。記得在做房屋展時(shí),我們包下了榮星花園,在戶外建樣品屋,讓購(gòu)屋的人一次可以看許多建案,但正值不景氣,所有的建設(shè)公司都在觀望。當(dāng)時(shí)最大的兩家建商國(guó)泰建設(shè)與太平洋建設(shè)剛開始都不參加,而其它中小建商則說(shuō),只要這兩家公司參加,他們才願(yuàn)意配合,我不得已只好想盡各種辦法說(shuō)服這兩家公司,結(jié)果在最後一刻才完成任務(wù)。在辦服裝秀時(shí),參加廠商中興紡織公司要求要找到儀隊(duì),穿上他們正在推廣的休閒衫上臺(tái)表演,但一直到正式表演的前兩天,我還是沒(méi)找到儀隊(duì),我非常沮喪,因?yàn)殚L(zhǎng)官交待的任何事我從來(lái)沒(méi)有失手,而那一次眼看就要出事了,我決定回去向總經(jīng)理請(qǐng)罪,也請(qǐng)總經(jīng)理協(xié)助解決。(創(chuàng)業(yè)陷阱)  就在回辦公室的途中,我看見開南商工的學(xué)生,靈光乍現(xiàn),開南會(huì)不會(huì)有儀隊(duì)?我立即開車轉(zhuǎn)到開南商工,找到教官,感謝老天幫忙,他們真有儀隊(duì),我又使出渾身解數(shù),請(qǐng)教官幫忙,再附加每個(gè)學(xué)生兩件休閒衫,教官外加一塊西裝料,教官終於同意,並在第二天召集學(xué)生操演,第三天晚上如期在中華體育館上臺(tái)表演,每一次我都  創(chuàng)業(yè)陷阱: 創(chuàng)業(yè)家不能不會(huì)銷售,如果你沒(méi)有銷售能力,你不會(huì)「叫賣」,你就不  該創(chuàng)業(yè)。所以在創(chuàng)業(yè)之前,一定要先學(xué)會(huì)銷售,學(xué)會(huì)販賣自己、販?zhǔn)郛a(chǎn)  品?! ?chuàng)業(yè)陷阱: 解決問(wèn)題的能力,是創(chuàng)業(yè)家必須具備的條件,創(chuàng)業(yè)過(guò)程中一定會(huì)遭遇各  式各樣的困難,創(chuàng)業(yè)家要能自己設(shè)法解決,如果真的不能解決,也要立  即尋求外力的幫助,不可以把困難留在當(dāng)下,因?yàn)椴唤鉀Q的困難,會(huì)使  創(chuàng)業(yè)計(jì)畫解體。  是在這種驚險(xiǎn)中一關(guān)關(guān)突破,這練就了我超強(qiáng)的危機(jī)處理能力。  在業(yè)務(wù)單位,我摸熟了生意的各種竅門,也讓我對(duì)媒體經(jīng)營(yíng)得到更大的體會(huì)。  在廣告部一年七個(gè)月後,我決定重回編輯部當(dāng)記者,在廣告部總經(jīng)理的引薦下,我回到當(dāng)時(shí)如日中天、號(hào)稱臺(tái)灣第一大報(bào)的中國(guó)時(shí)報(bào),在第一大報(bào)的招牌下,我開啟了與所有知名企業(yè)家請(qǐng)教與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?! 〈罅繉W(xué)習(xí)強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知  在中時(shí)我負(fù)責(zé)採(cǎi)訪經(jīng)濟(jì)新聞,路線是「企業(yè)界」,這是無(wú)限寬廣的路線,全國(guó)各種產(chǎn)業(yè)、數(shù)十萬(wàn)家企業(yè)都是我的轄區(qū),我要如何採(cǎi)訪呢?  我自己設(shè)定目標(biāo),自己找答案,我從最大的行業(yè)著手:紡織、石化、水泥、汽車、家電?? 我再?gòu)淖畲蟮墓鞠率至私猓号_(tái)塑、臺(tái)泥、裕隆、大同、聲寶、統(tǒng)一?? 我找各種機(jī)會(huì)採(cǎi)訪這些大老闆們,看看他們?nèi)绾蝿?chuàng)辦事業(yè),如何經(jīng)營(yíng)事業(yè)。(創(chuàng)業(yè)陷阱)  對(duì)每一個(gè)大老闆們,我都有多次近身採(cǎi)訪的經(jīng)驗(yàn),每個(gè)人都表現(xiàn)了不同的特質(zhì):臺(tái)塑的王永慶精明、樸實(shí)、執(zhí)行力超強(qiáng);臺(tái)泥的辜振甫溫文儒雅,毫無(wú)銅臭味;裕隆的吳舜文理想遠(yuǎn)大,也有上海人的海派;家電業(yè)的老闆則普遍較本土而苦幹,大同的林挺生、聲寶的陳茂榜、歌林的李克浚等都類似,我把握了做記者的機(jī)會(huì),努力探索  他們?nèi)绾蝿?chuàng)業(yè)?! ∥野l(fā)現(xiàn)他們共同的特質(zhì)是趕上了臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)起飛成長(zhǎng)的潮流,在一九五○、一九六○年代,臺(tái)灣的出口替代政策讓臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng),而這些大企業(yè)都在這波浪潮中,把握機(jī)會(huì)茁壯?! 《麄兊膲汛笠才c政府政策息息相關(guān),臺(tái)塑因尹仲容的石化政策,汽車也受到政府的長(zhǎng)期保護(hù),而所有的出口行業(yè)也都在政府出口退稅的獎(jiǎng)勵(lì)下,加速發(fā)展。所以了解政府的政策動(dòng)向,是另一個(gè)成就事業(yè)的關(guān)鍵?! ?chuàng)業(yè)陷阱: 創(chuàng)業(yè)是學(xué)出來(lái)的,也是摸索出來(lái)的,一方面下決心創(chuàng)業(yè),一方面學(xué)習(xí),一方面搜集資料、訊息,是創(chuàng)業(yè)的必須過(guò)程。千萬(wàn)不要一頭栽進(jìn)某一個(gè)行業(yè)中,而不知道觀察外界的變化。我努力觀察臺(tái)灣這些大老闆們的經(jīng)驗(yàn),以強(qiáng)化我對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知?! 】鄮謱?shí)幹,努力不懈是這些大老闆另一個(gè)共同特色,扣除辜振甫等世家子弟以外,每一個(gè)創(chuàng)業(yè)家都有一段非常艱辛的創(chuàng)業(yè)起步期。而每一個(gè)人的個(gè)性都不同,這讓我體會(huì)到每一個(gè)人都有機(jī)會(huì)成功,只要你努力。  近身觀察是我最佳的學(xué)習(xí),尤其當(dāng)我又是有心探索,我看盡了每一個(gè)大老闆的奧妙。不過(guò),讓我學(xué)最多的反而是在一些中小企業(yè)小老闆身上,他們有的尚在起步,有的小有成就,有的正遭遇困難,他們的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我而言最可貴、也最可學(xué)習(xí),因?yàn)榇罄祥浀膶哟卧缫巡皇俏疫@個(gè)小毛頭能想像。(創(chuàng)業(yè)陷阱)  在這一段記者生涯中,另一個(gè)重要的學(xué)習(xí)是經(jīng)濟(jì)的專業(yè)素養(yǎng)與管理知識(shí)?! ∥覍?duì)臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做了一番自己的解釋,臺(tái)灣從國(guó)民黨遷臺(tái)以後,先發(fā)展本土農(nóng)產(chǎn)品,再進(jìn)行進(jìn)口替代,讓本土工廠生產(chǎn)簡(jiǎn)易的工業(yè)品,以替代進(jìn)口品;再推動(dòng)出口政策,然後再逐步升級(jí),從勞力密集到資本、技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè),這是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的軌道?! 氖澜绯绷髦校瑢W(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)之道  而這其中創(chuàng)業(yè)家會(huì)歷經(jīng)機(jī)會(huì)大轉(zhuǎn)換,早期的臺(tái)灣富豪如陳查某等是農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易商,而六○年代以後變成製造業(yè)當(dāng)紅,所有從事製造業(yè)的企業(yè)家都快速致富;而到七○年代以後,則轉(zhuǎn)向高科技,這又是另一個(gè)大轉(zhuǎn)換?! ∥覍W(xué)到的是體會(huì)潮流變動(dòng),比自己努力埋頭工作還重要。  而在趙耀東當(dāng)部長(zhǎng)時(shí),臺(tái)灣面臨第一次的石油危機(jī),在那段時(shí)間,全臺(tái)灣籠罩在企業(yè)轉(zhuǎn)型、內(nèi)部整頓、成本降低、生產(chǎn)力提升的大浪潮中,我學(xué)到所有經(jīng)營(yíng)上的基本知識(shí)。  在經(jīng)營(yíng)困難中,所有的企業(yè)開始檢討策略,檢討開源、節(jié)流、檢討降低成本、提升效率,經(jīng)濟(jì)部的自動(dòng)化服務(wù)團(tuán)、節(jié)能服務(wù)團(tuán)、生產(chǎn)力中心,這時(shí)候都變成企業(yè)改造的火車頭,我在第一線的採(cǎi)訪中,漸漸理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部一些不為人知的細(xì)節(jié)?! ?chuàng)業(yè)陷阱: 大企業(yè)家、大老闆們的經(jīng)驗(yàn)固然可貴,但有時(shí)會(huì)讓剛起步的創(chuàng)業(yè)者消化不良,因?yàn)榍榫陈洳钐?。所以觀察同樣是剛起步的創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn),更有針對(duì)性,也更具實(shí)務(wù)的參考價(jià)值,就算是擺地?cái)偟男∝湥袝r(shí)候也會(huì)有啟發(fā)。  而認(rèn)識(shí)許多本土的管理學(xué)者,也開啟了我自己探索管理的大門,許士軍老師、王志剛老師、司徒達(dá)賢教授以及許多企管名師,他們的課程、演講也是我工作中學(xué)習(xí)的過(guò)程。(創(chuàng)業(yè)陷阱)  記者生涯中,另一個(gè)重要的收穫則是看盡人間的冷暖,在第一、二次石油危機(jī)中,臺(tái)灣都發(fā)生企業(yè)倒閉風(fēng)潮,我看到許多大老闆在一夕之間崩塌,看他們?nèi)绾螒?yīng)對(duì),也看世界如何對(duì)待失敗者?!  附?jīng)濟(jì)罪犯」是當(dāng)時(shí)的流行語(yǔ)彙,經(jīng)營(yíng)不善一走了之,留下債務(wù)逃避國(guó)外,這是最不堪、最無(wú)恥的做法,當(dāng)然也有人願(yuàn)意負(fù)責(zé),努力面對(duì)債務(wù),但大多數(shù)也無(wú)法東山再起,徒留遺憾?! ∥覍W(xué)到經(jīng)營(yíng)事業(yè)不能有絲毫犯錯(cuò),一犯錯(cuò)可能從此冤沉海底。  一直到我離開報(bào)社,我雖然領(lǐng)別人的薪水,但都在看這些老闆怎麼做,當(dāng)時(shí)雖沒(méi)有明確的創(chuàng)業(yè)決心,不過(guò)心中澎湃的思潮從未停止。

內(nèi)容概要

有人說(shuō),此時(shí)是百年一遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī),但這也是百年一遇的英雄良機(jī),是創(chuàng)造英雄的絕佳舞臺(tái),如果這時(shí)候你看到的是機(jī)會(huì),而不是危機(jī),那就有機(jī)會(huì)成為真正的創(chuàng)業(yè)家,真正的英雄。何飛鵬自大學(xué)時(shí)代就開始創(chuàng)業(yè),第一家店是與家人合資開設(shè),配合政府政策的「青年商店」,之後又以媒體人身份創(chuàng)辦了社區(qū)報(bào)紙,但都因經(jīng)驗(yàn)不足且未全力投入而以虧損收?qǐng)?。一九八七年底,在?bào)禁開放之前,何飛鵬又與友人集資,創(chuàng)辦了臺(tái)灣第一份財(cái)經(jīng)週刊《商業(yè)週刊》,卻在經(jīng)營(yíng)能力不足的情況下,一直在瀕臨倒閉的邊緣,直到一九九四年底出版《一九九五年閏八月》一書,大賣了

作者簡(jiǎn)介

  何飛鵬  城邦出版集團(tuán)首席執(zhí)行長(zhǎng)  媒體創(chuàng)辦人、編輯人、記者、文字工作者?! 碛谐^(guò)25年以上的媒體工作經(jīng)驗(yàn),曾任職於中國(guó)時(shí)報(bào)、工商時(shí)報(bào)、卓越雜誌等媒體,也與資深媒體人共同創(chuàng)辦了城邦出版集團(tuán)、電腦家庭出版集團(tuán)與商業(yè)周刊。同時(shí)也是國(guó)內(nèi)著名的出版家,創(chuàng)新多元的出版理念,常為國(guó)內(nèi)出版界開啟不同想像與嶄新視野。其所帶領(lǐng)的出版團(tuán)隊(duì)也時(shí)時(shí)掌握時(shí)代潮流與社會(huì)脈動(dòng),不斷自我挑戰(zhàn),開創(chuàng)多種不同類型與主題的雜誌與圖書。  曾創(chuàng)辦的出版團(tuán)隊(duì)超過(guò)20家,直接與間接創(chuàng)辦的雜誌超過(guò)50家?! ?007年出版《自慢-社長(zhǎng)的成長(zhǎng)學(xué)習(xí)筆記》-工作者最基本的人生態(tài)度,  成為當(dāng)年度財(cái)經(jīng)管理類暢銷書第一名,2009國(guó)際書展馬英九總統(tǒng)指定購(gòu)書。  2008年出版《自慢2-主管私房學(xué)》-小職員出頭天的最佳途徑,目前累計(jì)銷售已突破十萬(wàn)本,為2009國(guó)際書展馬英九總統(tǒng)指定購(gòu)書。

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推薦序:創(chuàng)業(yè)者言-兼序「何飛鵬的創(chuàng)業(yè)私房」/詹宏志自序一:人生快意走一回-我為什麼永遠(yuǎn)在創(chuàng)業(yè)自序二:百年一遇英雄良機(jī)自序三:創(chuàng)業(yè)家是救世主PART 1 我的創(chuàng)業(yè)故事第一章 天真的創(chuàng)業(yè)遊戲源於父親的創(chuàng)業(yè)基因何家的創(chuàng)業(yè)「家家酒」-合家歡青年商店媒體新玩具-陽(yáng)明山周刊第二章 準(zhǔn)備與陷落拿別人薪水,學(xué)創(chuàng)業(yè)本事-全心當(dāng)記者,看盡商場(chǎng)百態(tài)深陷地獄門-創(chuàng)辦商業(yè)周刊第三章 拔出石中劍上市三天就成功-電腦家庭雜誌集團(tuán)中文出版王國(guó)夢(mèng)-城邦出版集團(tuán)第四章 把愛傳出去PART 2 創(chuàng)業(yè)十三律創(chuàng)業(yè)第一律:以身相殉律以身相殉的創(chuàng)業(yè)家精神成王敗寇自己來(lái)創(chuàng)業(yè)第二律:不自由律沒(méi)有自由的人創(chuàng)業(yè)第三律:挑戰(zhàn)不足律創(chuàng)業(yè)從不足開始創(chuàng)業(yè)第四律:態(tài)度至上律創(chuàng)業(yè)第一天就預(yù)約成功測(cè)試人生的極端值創(chuàng)業(yè)第五律:一人決勝律老闆的唯我定律紅塵浪裡,千山獨(dú)行就只責(zé)怪我一人創(chuàng)業(yè)第六律:團(tuán)隊(duì)極小化律團(tuán)隊(duì)極小化律創(chuàng)業(yè)第七律:立即賺錢律開門第一天就賺錢問(wèn)題不要留到明天創(chuàng)業(yè)第八律:最後一元律最後一塊錢創(chuàng)業(yè)第九律:欲求不滿律創(chuàng)業(yè)從憤怒開始五斗米的背後-信仰創(chuàng)業(yè)第十律:創(chuàng)新律創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神尋找不一樣創(chuàng)業(yè)第十一律:焦點(diǎn)突破律集中全力做一件事掌握關(guān)鍵成功因素?fù)屨贾聘唿c(diǎn)創(chuàng)業(yè)第十二律:摸石過(guò)河律沒(méi)有劇本的演員老闆要先自己走出路來(lái)創(chuàng)業(yè)是十三律:堅(jiān)持律老天捉弄可憐人沒(méi)日沒(méi)夜過(guò)兩年整軍備戰(zhàn)之心,永不停息時(shí)間在誰(shuí)手上?PART 3 創(chuàng)業(yè)私房心法第五章 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)性格自我檢查表創(chuàng)業(yè)核心三要素:人、錢、方法創(chuàng)業(yè)從打工開始天生創(chuàng)業(yè)家的祕(mì)密想成功還是想失敗?關(guān)鍵的課程,不能教,只能學(xué)!數(shù)十年如一日柔軟是創(chuàng)業(yè)的必修課沒(méi)有壓力的巨人第六章 創(chuàng)業(yè)執(zhí)行孤寂是生涯的必修課摸黑找答案好警察與壞警察你多久沒(méi)提筆了?小數(shù)迷糊大數(shù)清楚一個(gè)問(wèn)題,你的答案用望遠(yuǎn)鏡看未來(lái)對(duì)的人的力量百分之百的信賴第七章 創(chuàng)業(yè)誤區(qū)鈔票的顏色不到黃河心不死山窮水盡才悔悟許文龍的內(nèi)心世界抄捷徑、走近路、發(fā)橫財(cái)徒有關(guān)係也枉然花未全開月未圓敬天、謹(jǐn)事、畏人金錢是什麼PART 4最後的告誡不想告訴你的真相

章節(jié)摘錄

  深陷地獄門-創(chuàng)辦商業(yè)周刊  如果這個(gè)世界有舒適圈(comfort zone),那我在中國(guó)時(shí)報(bào)當(dāng)記者的最後三年一定是舒適圈,那時(shí)我是財(cái)經(jīng)新聞的主管,帶領(lǐng)七個(gè)人的團(tuán)隊(duì),以當(dāng)時(shí)中時(shí)的聲勢(shì),我是全臺(tái)灣企業(yè)都需要公關(guān)的對(duì)象,所有人對(duì)你表面的奉承逢迎,很容易讓人迷失在五光十色的糜爛生活中。  每天中午、晚上都有應(yīng)酬,知名企業(yè)期待你多了解他們,多寫些好的,吃飯變成理所當(dāng)然。到了下午我會(huì)找個(gè)地方洗三溫暖,傍晚才到經(jīng)濟(jì)部看一看,那是我唯一的採(cǎi)訪單位,晚上回報(bào)社、看稿、發(fā)稿,下班後又是吃宵夜,深夜才返家。

編輯推薦

  本書特色  本書是暢銷書作家何飛鵬的自慢三部曲之3創(chuàng)業(yè)私房學(xué),以其不斷在創(chuàng)業(yè)路上跌倒、爬起的精采奮鬥故事,告訴讀者為何此時(shí)是百年一遇的最佳創(chuàng)業(yè)良機(jī),  並整理出創(chuàng)業(yè)十三律、創(chuàng)業(yè)前應(yīng)有的準(zhǔn)備、如何執(zhí)行與創(chuàng)業(yè)禁區(qū)等,是所有創(chuàng)業(yè)家必讀的實(shí)用寶典。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)3條)

 
 

  •     這本書里有真東西。
      我以為,內(nèi)地沒(méi)有哪個(gè)出版人(商)能做到作者這種水平,達(dá)到他的人生境界,包括雜志運(yùn)營(yíng)管理者,報(bào)紙經(jīng)營(yíng)者,書店經(jīng)營(yíng)者等。
      
      首先,作者是在完全市場(chǎng)化環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自我抱負(fù)和理想,他的環(huán)境要比內(nèi)地殘酷得多,復(fù)雜得多。因此,他的經(jīng)歷和總結(jié)是華人地區(qū)獨(dú)特而有趨勢(shì)樣板性的。
      
      其次,內(nèi)地的圖書、雜志等出版物經(jīng)營(yíng)管理水平很低,不能稱之為真正的企業(yè)組織;零售終端形態(tài)也很粗糙。需要向何飛鵬學(xué)習(xí)地方還很多。
      
      第三,書中講述的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律決非空泛大話,而是作者自己歷經(jīng)慘痛之體驗(yàn)與總結(jié)和反思。他所經(jīng)歷的慘痛正在我們內(nèi)地業(yè)界普遍上演,難道這是偶然嗎?
      例如,作者說(shuō),“創(chuàng)業(yè)需要一個(gè)專門人才成為通才”。正因?yàn)楹芏嗳藳](méi)有努力成為通才的意識(shí)和心胸,導(dǎo)致事業(yè)停滯,在競(jìng)爭(zhēng)中陷入困境。搞出書的只注重文化精神和思想意識(shí),而不懂經(jīng)營(yíng)管理、ERP、質(zhì)量控制體系,又不愿意主動(dòng)去接受經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等專門知識(shí)訓(xùn)練,光空喊以市場(chǎng)為導(dǎo)向、向市場(chǎng)要效益,有什么用呢?
      作者有一段時(shí)間的經(jīng)歷也具普遍性,“用同樣的方法(實(shí)質(zhì)上的),卻想得到不同的結(jié)果?!焙芏鄨D書公司、批發(fā)商、書店,不就是這樣嗎?
      ……
      坦白說(shuō),光有精神是不夠的。不要被封面上“以身相殉”四個(gè)醒目字迷惑,以為這是一本強(qiáng)調(diào)奮斗精神的書。我們現(xiàn)在不缺乏精神,而是不知道如何讓精神更好地發(fā)揮力量,更好地與實(shí)際相結(jié)合,以及如何更好地讓實(shí)踐給予精神以滋養(yǎng)。何飛鵬,正是一個(gè)可學(xué)、可仿的榜樣,他給出了操作方法及建議。
      
      建議閱讀對(duì)象:
      文化傳媒行業(yè)里正在做老板的人,和準(zhǔn)備做老板的人;
      文化行業(yè)里普通人;
      投資者。
      
  •   您好,我是此書出版公司的營(yíng)銷編輯,您是否方便把您這段書評(píng)發(fā)到微博上去?寫得實(shí)在太好了。
  •   謝謝鼓勵(lì)。我沒(méi)圍脖。
 

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