中國(guó)NGO

前言

北京有一個(gè)國(guó)際大客廳，是許多國(guó)家首腦和政府代表團(tuán)訪華參觀的景點(diǎn)，是國(guó)際組織的關(guān)注對(duì)象，也是跨國(guó)企業(yè)總裁們經(jīng)常匯聚的場(chǎng)所。這里經(jīng)常舉辦國(guó)際性公益活動(dòng)；它以和平大使的身份搭建了一個(gè)各國(guó)政府與民間文化交流、經(jīng)濟(jì)合作的平臺(tái)；它被國(guó)內(nèi)外一些高等學(xué)府做為愛國(guó)主義和國(guó)際主義的教育基地；它被媒體們稱為“小聯(lián)合國(guó)”。這就是擁有178位駐華大使和國(guó)際領(lǐng)袖題詞的“和苑”。作為和苑的主人，我們誠(chéng)摯祝愿中國(guó)NGO在中國(guó)的社會(huì)改革開放中有所作為，為世界和平、社會(huì)和諧、人類幸福做出新的貢獻(xiàn)。

內(nèi)容概要

　　若弘博士現(xiàn)任中國(guó)世界和平基金會(huì)主席，聯(lián)合國(guó)合作伙伴辦公室（UNOP）高級(jí)顧問，加拿大ALBERTA大學(xué)商學(xué)院董事、教授。多年來致力于研究中國(guó)文化在國(guó)際社會(huì)交往和全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的影響力與中國(guó)和國(guó)際民間組織的交流與互動(dòng)，依據(jù)《國(guó)際大超市》和《異族基因組合的社會(huì)、商業(yè)價(jià)值》的理論創(chuàng)辦了國(guó)際知名的軟實(shí)力平臺(tái)——“和苑”，以愛心為紐帶。集學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)集團(tuán)和國(guó)際組織多元資源為一體。促進(jìn)了各國(guó)公共外交與友好城市及友好行業(yè)的互益合作。各國(guó)政府與國(guó)際組織親切地稱他為“和平大使”與“民間外交家”。

作者簡(jiǎn)介

若弘，博士,現(xiàn)任中國(guó)世界和平基金會(huì)主席，聯(lián)合國(guó)合作伙伴辦公室（uNOP）高級(jí)顧問，加拿大ALBERTA大學(xué)商學(xué)院董事、教授。多年來致力于研究中國(guó)文化在國(guó)際社會(huì)交往和全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的影響力與中國(guó)和國(guó)際民間組織的交流與互動(dòng)，依據(jù)《國(guó)際大超市》和《異族基因組合的社會(huì)、商業(yè)價(jià)值》的理論創(chuàng)辦了國(guó)際知名的軟實(shí)力平臺(tái)——“和苑”，以愛心為紐帶。集學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)集團(tuán)和國(guó)際組織多元資源為一體。促進(jìn)了各國(guó)公共外交與友好城市及友好行業(yè)的互益合作。各國(guó)政府與國(guó)際組織親切地稱他為“和平大使”與“民間外交家”。

書籍目錄

序開篇語篇一 組織智慧本篇導(dǎo)讀第一章 NGO的浮現(xiàn)透視第一節(jié) 三元架構(gòu)第二節(jié) 意涵解析第三節(jié) 成長(zhǎng)演化本章小結(jié)第二章 NGO的治理特色第一節(jié) 內(nèi)部人本運(yùn)作第二節(jié) 外部協(xié)同監(jiān)管本章小結(jié)第三章 NCO的行為之道第一節(jié) 遵循規(guī)律第二節(jié) 活力稟賦第二節(jié) 發(fā)展對(duì)策第三節(jié) 發(fā)展未來本章小結(jié)結(jié)束語附錄254社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例基金會(huì)管理?xiàng)l例中華人民共和國(guó)公益事業(yè)捐贈(zèng)法外國(guó)商會(huì)管理暫行規(guī)定'美國(guó)國(guó)內(nèi)稅務(wù)局編號(hào)的免稅組織類型

章節(jié)摘錄

插圖：（1）企業(yè)：經(jīng)濟(jì)組織“企業(yè)”這一術(shù)語總有些警醒作用，因?yàn)樗⒎侵袊?guó)傳統(tǒng)文化所同有，是在清末西風(fēng)東漸之際，由日本借鑒而來，烙印著落后時(shí)代的痕跡，而知恥近勇，這更鼓勵(lì)著志士仁人向著世界500強(qiáng)的榜單而奮斗。企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)中最重要的一種營(yíng)利組織，有些企業(yè)的利潤(rùn)甚至富可敵國(guó)。它的規(guī)范是：提供某種或某些社會(huì)需要的商品與服務(wù)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相對(duì)固定，主要通過管理內(nèi)部專業(yè)化分工協(xié)作實(shí)現(xiàn)盈利。企業(yè)是人類社會(huì)發(fā)展到一定階段瓜熟蒂落的產(chǎn)物，是牛產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相互作用的自然結(jié)果。最初，勞動(dòng)者的自給自足是一種基本的經(jīng)濟(jì)行為，男耕女織，晴耕雨讀；而后，隨著人與人接觸的增進(jìn)，物物交換行為出現(xiàn)并逐漸增多，這是因?yàn)楹侠淼慕粨Q既可以滿足人們的多樣化需求，還可以節(jié)約勞動(dòng)成本，何樂而不為呢？但是，以物易物的弊端非常明顯，有時(shí)即使費(fèi)盡周折也可能一無所獲，所產(chǎn)生的交易費(fèi)用——“腳底板成本”限制了交易的擴(kuò)張。而當(dāng)固定的一般等價(jià)物——貨幣出現(xiàn)之后，這些問題基本迎刃而解。仿佛有呼風(fēng)喚雨般魔力的貨幣逐漸發(fā)揮了價(jià)值尺度、流通手段、支付手段等功能，不但大大降低了交易費(fèi)用，而且也成為我們幾千年來世界范圍內(nèi)共同認(rèn)可的財(cái)富表達(dá)與儲(chǔ)藏形式，方便了決定商品生產(chǎn)者命運(yùn)的從生產(chǎn)到交換的“驚險(xiǎn)一躍”，為企業(yè)的發(fā)展開創(chuàng)了前所未有的局面。企業(yè)內(nèi)部采取縱向?qū)I(yè)化分工，這既是企業(yè)的功能性特征，也體現(xiàn)著企業(yè)效率優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)。這是因?yàn)閭€(gè)體之間的專業(yè)分工合作生產(chǎn)比個(gè)體的全程單獨(dú)自我生產(chǎn)更有效率，合作生產(chǎn)的數(shù)量比單干的總和往往會(huì)“更多”，這“更多”的部分就是合作的優(yōu)勢(shì)——學(xué)者們稱之為的“合作剩余”。

編輯推薦

《中國(guó)NGO:非政府組織在中國(guó)》結(jié)合學(xué)術(shù)與實(shí)踐，介紹了非政府組織的概念、特征和組織模式，歸納和分析了中國(guó)非政府組織發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和存在的問題。闡述了一個(gè)社會(huì)改革的新思路，一個(gè)中國(guó)與國(guó)際交往的新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作者指出：構(gòu)建和諧社會(huì)需要政府、企業(yè)、非政府組織的共同努力：促進(jìn)世界和平需要國(guó)際語言和公共外交。非政府組織的發(fā)展程度是測(cè)度社會(huì)治理水平的一個(gè)重要標(biāo)志，解讀、利用好這一獨(dú)特資源是人類社會(huì)發(fā)展的必然要求。您了解非政柑組織嗎，您了解中國(guó)非政府組織的發(fā)展歷程和前景嗎告訴您社會(huì)改革中的新思路國(guó)際合作中的新機(jī)遇。

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