制造工程組織學(xué)

前言

　　處于工業(yè)中心地位的制造業(yè)，特別是裝備制造業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是工業(yè)化、現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)動(dòng)機(jī)和動(dòng)力源，是在國際競爭中的制勝法寶，是技術(shù)進(jìn)步的主要舞臺(tái)，是提高人均收入的財(cái)源、國防安全的保障、發(fā)展現(xiàn)代文明的物質(zhì)基礎(chǔ)。今天中國的制造業(yè)直接創(chuàng)造國民生產(chǎn)總值的1／3，占整個(gè)工業(yè)生產(chǎn)的4／5，為國家財(cái)政提供1／3以上的收入，貢獻(xiàn)出口總額的90％，吸收從業(yè)人員8083萬。　　目前，先進(jìn)制造技術(shù)在傳統(tǒng)制造技術(shù)的基礎(chǔ)上，越來越多地利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、控制技術(shù)、傳感器技術(shù)，以及光、機(jī)、電一體化技術(shù)，使制造技術(shù)煥發(fā)出新的活力；以系統(tǒng)論、信息論和控制論為核心的系統(tǒng)科學(xué)的思想和方法，也不斷融人制造過程的各環(huán)節(jié)并貫穿整個(gè)制造系統(tǒng)，產(chǎn)生出新的設(shè)計(jì)、加工和管理概念和哲理。 　　技術(shù)與管理相集成產(chǎn)生了新的生產(chǎn)方式，形成了新的生產(chǎn)力。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營模式的創(chuàng)新變得十分重要。許多企業(yè)已經(jīng)放棄了“大而全”、“小而全”的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，集中發(fā)展自身最具競爭力的核心業(yè)務(wù)，非核心業(yè)務(wù)則充分利用社會(huì)優(yōu)勢資源，這些帶來了經(jīng)營方式的改變。近幾年發(fā)展起來的網(wǎng)絡(luò)制造、敏捷制造、ERP等就是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新與社會(huì)化、全球化、網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)經(jīng)營模式創(chuàng)新的集成。

內(nèi)容概要

本書融合管理科學(xué)與制造技術(shù)為一體，內(nèi)容包括：緒論，企業(yè)的組織與管理，企業(yè)的研究與開發(fā)，生產(chǎn)準(zhǔn)備，制造過程的組織和管理，質(zhì)量工程，制造資源規(guī)劃與管理，項(xiàng)目管理。每章后面有小結(jié)并附有思考練習(xí)題。     本書可作為高等院校機(jī)械制造及自動(dòng)化、工業(yè)工程、機(jī)械電子工程、企業(yè)管理等專業(yè)的本科生教材和研究生參考書，也可供從事制造業(yè)、工業(yè)管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面工作的工程技術(shù)人員參考。

書籍目錄

序前言第一章 緒論  1.1 制造工程組織學(xué)概論   1.2 現(xiàn)代制造業(yè)的牲與生產(chǎn)管理模式  1.3 本章小結(jié)  思考練習(xí)題第二章 企業(yè)的組織與管理  2.1 企業(yè)的體制及其變革  2.2 人才的管理與培訓(xùn)  2.3 制造業(yè)中新?lián)崮Φ倪x擇與管理  2.4 生產(chǎn)過程管理  2.5 設(shè)備管理  2.6 物流管理  2.7 本章小結(jié)  思考練習(xí)題第三章 企業(yè)的研究與開發(fā)  3.1 新產(chǎn)品開發(fā)的基本概念  3.2 新產(chǎn)品研發(fā)的必要性與動(dòng)力模式  3.3 企業(yè)研究與開發(fā)的決策  3.4 研究與開發(fā)的組織  3.5 新產(chǎn)品的程序  3.6 并行工程  3.7 本章小結(jié)第四章 生產(chǎn)準(zhǔn)備  4.1 生產(chǎn)計(jì)劃  4.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的綜合評價(jià)  4.3 工藝方法設(shè)計(jì)   4.4 成本計(jì)劃  4.5 加工程序編制  4.6 本章小結(jié)第五章 制造過程中的組織和管理  5.1 加工計(jì)劃  5.2 裝配計(jì)劃  5.3 制造過程中的信息流和物流  5.4 精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)   5.5 敏捷制造  5.6 業(yè)務(wù)流程重組  5.7 本章小結(jié)第六章 質(zhì)量工程  6.1 質(zhì)量工程概論   6.2 質(zhì)量工程的理論  6.3 質(zhì)量管理的方法與工具  6.4 豐田的質(zhì)量管理與豐田精神   6.5 全面質(zhì)量管理  6.6 制造過程中的質(zhì)量保證  6.7 質(zhì)量工程新的理論與技術(shù)   6.8 本章小結(jié)第七章 制造資源規(guī)劃與管理  7.1 制造資源規(guī)劃與管理  7.2 企業(yè)資源計(jì)劃  7.3 制造執(zhí)行系統(tǒng)  7.4 成組技術(shù)  7.5 制造企業(yè)先址及規(guī)劃   7.6 車間設(shè)備布局  7.7 物流規(guī)劃與供需鏈管理  7.8 本章小結(jié)第八章 項(xiàng)目管理  8.1 項(xiàng)目計(jì)劃  8.2 制造業(yè)項(xiàng)目管理的特征  8.3 項(xiàng)目管理信息化  8.4 項(xiàng)目管理組織  8.5 項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)例  8.6 本章小結(jié)思考練習(xí)題參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　20世紀(jì)興起的核技術(shù)、空間技術(shù)、信息技術(shù)、生物醫(yī)學(xué)技術(shù)等高新技術(shù)無一不是通過制造業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生并轉(zhuǎn)化為規(guī)模生產(chǎn)力的。其直接結(jié)果是導(dǎo)致諸如集成電路、電子計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、移動(dòng)通信設(shè)備、國際互聯(lián)網(wǎng)、智能機(jī)器人、科學(xué)儀器、生物反應(yīng)器、醫(yī)療儀器、核電站、飛機(jī)、人造衛(wèi)星、航天飛機(jī)等產(chǎn)品相繼問世，并由此形成了制造業(yè)中的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，使人類社會(huì)的生產(chǎn)方式、生活方式、企業(yè)與社會(huì)的組織結(jié)構(gòu)與經(jīng)營管理模式乃至人們思維方式與傳統(tǒng)文化產(chǎn)生了深刻變化。正是制造業(yè)，特別是裝備制造業(yè)成為所有高新技術(shù)得以發(fā)展的載體和轉(zhuǎn)化為規(guī)模生產(chǎn)力的工具與橋梁。制造業(yè)，特別是裝備制造業(yè)承擔(dān)著為國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)提供裝備的重任，其帶動(dòng)性強(qiáng)，涉及面廣。裝備制造業(yè)的技術(shù)水平不僅決定了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量、效益和競爭力的高低，而且成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)和根本手段。在國際競爭日趨激烈的今天，沒有強(qiáng)大的制造業(yè)就不可能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的跨越發(fā)展，現(xiàn)代化和國家的富強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)的繁榮就無從談起.制造業(yè)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化不可或缺的重要基石?！　?.制造業(yè)是吸納勞動(dòng)就業(yè)和擴(kuò)大出口的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)　　制造業(yè)創(chuàng)造著巨大的就業(yè)機(jī)會(huì)，能夠接納不同層次的從業(yè)人員。2001年我國制造業(yè)全部從業(yè)人員8083萬人，約占全國工業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的90.13％，約占全國全部從業(yè)人員總數(shù)的11.1％。制造業(yè)同時(shí)也是擴(kuò)大出口的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。一個(gè)國家的國際貿(mào)易總量及其構(gòu)成集中體現(xiàn)了它在國際產(chǎn)業(yè)分工中的地位和國際競爭力。2001年我國制造業(yè)出口創(chuàng)匯2398億美元，占全國外貿(mào)出口總額90％。多年來制造業(yè)始終是我國出口創(chuàng)匯的主力軍?！　　?/pre>




編輯推薦
　　制造工程組織學(xué)是伴隨先進(jìn)制造技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生的新學(xué)科，是制造技術(shù)與管理科學(xué)交叉融合的產(chǎn)物，《高等院校教材：制造工程組織學(xué)》為國內(nèi)第一部制造工程組織學(xué)教材。本書針對先進(jìn)制造生產(chǎn)模式有待解決的四個(gè)核心問題（組織創(chuàng)新，富有主動(dòng)精神的高素質(zhì)人員的培養(yǎng)，企業(yè)發(fā)展的柔性戰(zhàn)略，以及如何促成制造資源的快速有效集成），重點(diǎn)講述四個(gè)方面的內(nèi)容：現(xiàn)代制造業(yè)的特征與生產(chǎn)管理模式，企業(yè)的研究與開發(fā)，制造過程的組織與管理，以及質(zhì)量工程及制造資源規(guī)劃與管理。本書融合管理科學(xué)與制造技術(shù)為一體，與“制造系統(tǒng)”類書籍相比，具有更好的實(shí)用性和系統(tǒng)性?！陡叩仍盒＝滩模褐圃旃こ探M織學(xué)》每章前有概述，后有小結(jié)并附有思考練習(xí)題，適合作為教材。





圖書封面






評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(27)
勉強(qiáng)可看(199)
一般般(340)
內(nèi)容豐富(1410)
強(qiáng)力推薦(115)


 


    制造工程組織學(xué) PDF格式下載