企業(yè)管理基礎(chǔ)知識

內(nèi)容概要

　　企業(yè)管理概論，現(xiàn)代企業(yè)人本管理，企業(yè)經(jīng)營管理，生產(chǎn)系統(tǒng)管理，質(zhì)量管理，設(shè)備管理，科技開發(fā)管理，現(xiàn)代物流管理，企業(yè)財務(wù)、信息管理。《企業(yè)管理基礎(chǔ)知識（第2版）》可作為中等職業(yè)學(xué)校企業(yè)管理基礎(chǔ)課程教學(xué)用書，也可供成人培訓(xùn)及五年制高職學(xué)生學(xué)習(xí)使用。

書籍目錄

第一章 企業(yè)管理概論第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)管理第二節(jié) 企業(yè)管理的產(chǎn)生和發(fā)展第三節(jié) 企業(yè)管理的原理與職能第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)第二章 現(xiàn)代企業(yè)人本管理第一節(jié) 人本管理概述第二節(jié) 激勵原理第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)第三章 企業(yè)經(jīng)營管理第一節(jié) 市場營銷管理第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營計劃第四章 生產(chǎn)系統(tǒng)管理第一節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)概述第二節(jié) 生產(chǎn)過程的組織第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其優(yōu)化第四節(jié) 當(dāng)代先進(jìn)制造方法第五章 質(zhì)量管理第一節(jié) 質(zhì)量管理概述第二節(jié) 質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法第三節(jié) 質(zhì)量認(rèn)證和系列標(biāo)準(zhǔn)第六章 設(shè)備管理第一節(jié) 設(shè)備管理概述第二節(jié) 設(shè)備的選購與使用第三節(jié) 設(shè)備的維護(hù)與檢修第四節(jié) 設(shè)備的綜合管理第七章 科技開發(fā)管理第一節(jié) 技術(shù)引進(jìn)第二節(jié) 技術(shù)改造第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新第八章 現(xiàn)代物流管理第一節(jié) 現(xiàn)代物流管理的發(fā)展第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)物流組織管理第九章 企業(yè)財務(wù)、信息管理第一節(jié) 企業(yè)管理信息系統(tǒng)第二節(jié) 財務(wù)信息管理第三節(jié) 計算機網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)管理中自應(yīng)用參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　?。ㄒ唬┢髽I(yè)的定義　　一般認(rèn)為：企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)性活動，以營利為目的，獨立核算，自主經(jīng)營，具有法人資格的基本經(jīng)濟單位。　?。ǘ┢髽I(yè)的產(chǎn)生　　關(guān)于企業(yè)的產(chǎn)生，歷史上沒有詳細(xì)的時間記載。普遍認(rèn)為，在資本主義社會以前，企業(yè)僅是個別的、少數(shù)的。那時候，雖然有一些手工作坊，但未成為社會的基本經(jīng)濟單位，社會生產(chǎn)和消費的主要經(jīng)濟單位是家庭。只是在資本主義生產(chǎn)方式出現(xiàn)以后，特別是工業(yè)革命以后，由于生產(chǎn)效率的提高，產(chǎn)品日益豐富，市場規(guī)模擴大，使生產(chǎn)的社會化程度日益提高，原來以家庭為單位的經(jīng)濟組織，已不能適應(yīng)商品經(jīng)濟發(fā)展的需要，于是企業(yè)便產(chǎn)生了。　　那么，企業(yè)為什么會產(chǎn)生呢？關(guān)于企業(yè)產(chǎn)生的原因，經(jīng)濟學(xué)界有不同的說法，其中一種看法是：“交易費用”導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)生。　　設(shè)想一下，在企業(yè)未產(chǎn)生以前，有一家從事織布的小作坊，只有一個工人，同時他也是老板。他可以以很便宜的價格在市場買到他所需要的棉紗和其他材料，然后加工成棉布出售，以賺取利潤。他不必到別的工廠去打工，也不需要雇用工人。但是，久而久之，他發(fā)現(xiàn)了一個問題，在買棉花以及其他原材料的過程中，他要進(jìn)行多次交易，在交易中，他要付出很多，諸如發(fā)現(xiàn)價格費用（信息費用），談判、簽訂和履行合同的費用，等等，可以稱之為“交易費用”。

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