中國農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行機(jī)制與社會(huì)效應(yīng)研究

內(nèi)容概要

農(nóng)民專業(yè)合作社是新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，對(duì)于農(nóng)民增收和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)起到重要作用?？紫橹蔷幹摹吨袊r(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行機(jī)制與社會(huì)效應(yīng)研究--百社千戶口調(diào)查》是神農(nóng)書系之一，《中國農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行機(jī)制與社會(huì)效應(yīng)研究--百社千戶口調(diào)查》研究歷時(shí)三年，對(duì)150多家農(nóng)民專業(yè)合作社和1039個(gè)農(nóng)戶進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研。課題組認(rèn)為，當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的勢(shì)頭良好，對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的帶動(dòng)作用巨大，但總的來看，現(xiàn)行法律和政策相對(duì)滯后，進(jìn)一步發(fā)展仍需在政策上進(jìn)行較大的創(chuàng)新。

作者簡介

　　孔祥智，男，1963年3月生，山東郯城人。1985年在山東農(nóng)業(yè)大學(xué)獲農(nóng)學(xué)學(xué)士學(xué)位，1988和1997年在中國人民大學(xué)分別獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士和博士學(xué)位。1988年留校任教至今?，F(xiàn)任中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，黨委書記兼副院長：中國合作社研究院院長。主要研究領(lǐng)域：農(nóng)業(yè)政策分析、合作經(jīng)濟(jì)、林業(yè)經(jīng)濟(jì)等?！　〗陙碓凇督?jīng)濟(jì)研究》、《管理世界》、《中國人民大學(xué)學(xué)報(bào)》等刊物公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文200余篇，著作（含合著）30部。曾獲第二眉、第四屆中國農(nóng)村發(fā)展獎(jiǎng)，第九屆北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)，第十屆中國人民大學(xué)優(yōu)秀科研成果一等獎(jiǎng)，寶鋼教育獎(jiǎng)，入選教育部2004年度新世紀(jì)人才支持計(jì)劃。學(xué)術(shù)兼職：中國合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長、中國農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長、中國農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)管理學(xué)會(huì)副理事長、北京市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)副會(huì)長、北京市城郊經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長、農(nóng)業(yè)部軟科學(xué)委員會(huì)委員等。

書籍目錄

總序
論穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度(代序)
摘要
第一章 提出問題和研究意義
 第一節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)村基本經(jīng)營制度的穩(wěn)定
 第二節(jié) 國內(nèi)外農(nóng)民合作社的發(fā)展趨勢(shì)
 第三節(jié) 研究意義
 參考文獻(xiàn)
第二章 文獻(xiàn)綜述
 第一節(jié) 農(nóng)戶合作行為的研究
 第二節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社理論研究
 第三節(jié) 已有文獻(xiàn)的不足和本研究的方向
 參考文獻(xiàn)
第三章 研究框架和資料來源
 第一節(jié) 幾個(gè)重要概念界定
 第二節(jié) 基于交易費(fèi)用的研究框架
 第三節(jié) 數(shù)據(jù)來源說明
 參考文獻(xiàn)
第四章 當(dāng)前我國農(nóng)民專業(yè)合作社的現(xiàn)狀及特點(diǎn)
 ——百社調(diào)研數(shù)據(jù)分析
 第一節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社的創(chuàng)建及發(fā)展概況
 第二節(jié) 當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社的成員特征
 第三節(jié) 當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社提供服務(wù)的狀況
 第四節(jié) 當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社的收益分配狀況
 第五節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營效果
 第六節(jié) 結(jié)論和政策提議
 參考文獻(xiàn)
第五章 農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)行機(jī)制和內(nèi)部管理
 第一節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行機(jī)制
 第二節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部運(yùn)行和管理現(xiàn)狀分析
 第三節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行管理與經(jīng)營績效的關(guān)系
 參考文獻(xiàn)
第六章 農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)
 第一節(jié) 研究背景
 第二節(jié) 概念內(nèi)涵與數(shù)據(jù)來源
 第三節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的供給狀況
 第四節(jié) 農(nóng)戶經(jīng)營與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)
 第五節(jié) 總結(jié)與啟示
 參考文獻(xiàn)
第七章 我國農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)供求的結(jié)構(gòu)性失衡表現(xiàn)
 第一節(jié) 引言
 第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
 第三節(jié) 農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)供求的結(jié)構(gòu)性失衡表現(xiàn)
 第四節(jié) 總結(jié)性評(píng)論
 參考文獻(xiàn)
第八章 合作不合作的經(jīng)濟(jì)分析
 ——從農(nóng)戶數(shù)據(jù)得到的啟示
 第一節(jié) 文獻(xiàn)評(píng)述及研究假說
 第二節(jié) 數(shù)據(jù)來源及描述統(tǒng)計(jì)
 第三節(jié) 實(shí)證分析結(jié)果
 第四節(jié) 結(jié)論與政策建議
 參考文獻(xiàn)
第九章 影響農(nóng)民組織化水平的因素分析
 第一節(jié) 文獻(xiàn)評(píng)述及研究假說
 第二節(jié) 數(shù)據(jù)來源及描述統(tǒng)計(jì)
 第三節(jié) 實(shí)證分析結(jié)果
 第四節(jié) 結(jié)論與政策建議
 參考文獻(xiàn)
第十章 不完全契約、內(nèi)部監(jiān)督與合作社中小社員激勵(lì)
 ——合作社內(nèi)部“搭便車”行為及其規(guī)避機(jī)制設(shè)計(jì)
 第一節(jié) 引言
 第二節(jié) 合作社內(nèi)部“搭便車”行為產(chǎn)生原因分析
 第三節(jié) 合作社內(nèi)部“搭便車”行為的博弈分析
 第四節(jié) 合作社內(nèi)部“搭便車”行為影響因素分析
 第五節(jié) 合作社“搭便車”行為規(guī)避機(jī)制設(shè)計(jì)
 參考文獻(xiàn)
第十一章 不完全契約、非對(duì)稱信息與合作社經(jīng)營者激勵(lì)
 ——合作社“委托一代理”理論模型的構(gòu)建及其應(yīng)用
 第一節(jié) 引言
 第二節(jié) 我國農(nóng)民專業(yè)合作社“委托一代理”關(guān)系概況
 第三節(jié) 合作社“委托一代理”理論模型及經(jīng)營者激勵(lì)行為
 第四節(jié) 合作社“委托一代理”問題產(chǎn)生的原因分析
 第五節(jié) 信息顯示與合作社激勵(lì)契約的改進(jìn)
 參考文獻(xiàn)
后記

章節(jié)摘錄

　　三、“農(nóng)戶+企業(yè)”產(chǎn)銷形式　　“農(nóng)戶十企業(yè)”的產(chǎn)銷模式主要是指以某種或某類農(nóng)產(chǎn)品為原料的企業(yè)或公司與一定區(qū)域范圍內(nèi)的農(nóng)戶為了各自利益，圍繞一個(gè)相似的目標(biāo)，以一定的形式聯(lián)結(jié)在一起的合作模式。按照農(nóng)戶與企業(yè)利益聯(lián)結(jié)方式的緊密程度，本研究將這種組織形式分為兩種：即松散型“農(nóng)戶十企業(yè)”形式和緊密型“農(nóng)戶十企業(yè)”形式?！　∷缮⑿汀稗r(nóng)戶十企業(yè)”形式是企業(yè)與農(nóng)戶通過簽訂普通的銷售合同而結(jié)成的一種組織形式，雙方都是獨(dú)立的經(jīng)營主體，保持經(jīng)濟(jì)上、法律上的獨(dú)立性，交易雙方只對(duì)數(shù)量和價(jià)格作限制。在這種合作方式中，農(nóng)戶由于獲得比較穩(wěn)定的銷售渠道而在很大程度上降低了交易各個(gè)環(huán)節(jié)的交易成本，同時(shí)也降低了收益的不確定性。而公司同樣可以減少其在市場(chǎng)交易中的搜尋、辨別、監(jiān)督等交易成本，以及由產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量不確定所造成的損失。這種產(chǎn)銷形式通過契約實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷合作體內(nèi)部的分工與協(xié)作，使農(nóng)戶和公司雙方對(duì)未來有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的預(yù)期。雖然這種產(chǎn)銷形式在一定程度上降低了企業(yè)與農(nóng)戶的交易費(fèi)用及不確定性，但是這種模式仍存在很大的弊端。首先，企業(yè)面對(duì)眾多分散經(jīng)營的農(nóng)戶，雙方在搜尋對(duì)方、談判、履約、規(guī)制時(shí)產(chǎn)生的交易成本仍居高不下。其次，公司與農(nóng)戶地位不平等。經(jīng)營規(guī)模小、資金、技術(shù)力量薄弱的農(nóng)戶相對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、市場(chǎng)信息豐富的強(qiáng)大企業(yè)而言，在談判中處于絕對(duì)劣勢(shì)地位，這樣就會(huì)損害農(nóng)戶的積極性，并且容易出現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)訂“霸王合約”的問題，使農(nóng)戶的利益受到侵害。最后，由于企業(yè)和農(nóng)戶是兩個(gè)完全獨(dú)立的利益主體，盡管通過合同關(guān)系可以把兩者銜接起來，但這種普通的銷售合同仍然是一種農(nóng)產(chǎn)品即期交易模式，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制比較松散，沒有形成緊密的利益聯(lián)結(jié)與風(fēng)險(xiǎn)違約補(bǔ)償機(jī)制，因此雙方都存在潛在的機(jī)會(huì)主義行為。具體來說，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格高于雙方在契約中事先規(guī)定的價(jià)格時(shí)，農(nóng)戶有將農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)售市場(chǎng)的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)；而當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格低于契約價(jià)格時(shí)，龍頭企業(yè)則有違約而從市場(chǎng)上收購農(nóng)產(chǎn)品的傾向。更加關(guān)鍵的是，在這種合作形式下沒有針對(duì)這類機(jī)會(huì)主義行為的有效制約機(jī)制。無論哪方違約，對(duì)方起訴的成本太大，而收益過小，因此只能對(duì)彼此的違約無能為力。約束力較弱的普通銷售契約使得松散型“農(nóng)戶十企業(yè)”的產(chǎn)銷形式極其不穩(wěn)定，故參與這種合作關(guān)系的農(nóng)戶組織化程度仍較低（韓曉翠，2006）?！　【o密型“農(nóng)戶十企業(yè)”組織模式是農(nóng)戶個(gè)體與企業(yè)通過相對(duì)緊密的生產(chǎn)合同聯(lián)結(jié)在一起的產(chǎn)銷合作形式。在這種合同關(guān)系中，企業(yè)會(huì)向農(nóng)戶提供良種、農(nóng)藥、化肥等多種生產(chǎn)資料，同時(shí)對(duì)訂單農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)，進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行限定。對(duì)于符合訂單標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品，企業(yè)一般會(huì)按照保底價(jià)格或優(yōu)惠價(jià)格進(jìn)行收購。在價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量和交易時(shí)間比較固定的市場(chǎng)環(huán)境下，農(nóng)戶則按照合同要求將農(nóng)產(chǎn)品銷售給企業(yè)。這樣，一方面，企業(yè)可獲得相對(duì)穩(wěn)定且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)較高的原料，以保證其生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性；另一方面，農(nóng)戶可以以較低的成本獲得較實(shí)用的生產(chǎn)資料與生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，并獲得較高的經(jīng)濟(jì)利益，從而降低了雙方的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。這種將生產(chǎn)資料和技術(shù)服務(wù)與農(nóng)產(chǎn)品銷售捆綁在一起的契約形式在一定程度上加強(qiáng)了農(nóng)戶與企業(yè)雙方的依賴性，任何一方隨意毀約都會(huì)對(duì)自身或雙方造成較大損失。因此兩方行為主體的利益目標(biāo)比較一致，容易形成長期穩(wěn)定的交易關(guān)系，此種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制下的農(nóng)戶組織化程度較高。雖然農(nóng)戶與企業(yè)通過生產(chǎn)型合同可結(jié)成較緊密的產(chǎn)銷合作關(guān)系，但是由于農(nóng)戶與企業(yè)本質(zhì)上仍是市場(chǎng)買賣關(guān)系，沒有結(jié)成真正的利益共同體，彼此沒有實(shí)質(zhì)的“組織歸屬感”，所以在某些情況下，雙方仍存在機(jī)會(huì)主義行為。首先，農(nóng)戶與企業(yè)都以追求自身利潤最大化為目標(biāo)，只要市場(chǎng)價(jià)格足夠高或足夠低，農(nóng)戶與企業(yè)仍會(huì)為了追逐各自更高的經(jīng)濟(jì)利益而毀約。其次，由于信息不對(duì)稱造成多數(shù)農(nóng)戶與龍頭企業(yè)之間的主體地位仍不對(duì)稱.農(nóng)戶缺乏對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)準(zhǔn)確的判斷力往往造成與龍頭企業(yè)談判地位低，農(nóng)戶對(duì)龍頭企業(yè)實(shí)際上是一種依附和依賴關(guān)系，無法確保自身利益。如果契約不是在雙方滿意原則下制定和執(zhí)行的，那么也很難達(dá)到共贏的目的。　　……

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