企業(yè)集團(tuán)競爭力與業(yè)績綜合評價(jià)

內(nèi)容概要

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，國外企業(yè)進(jìn)入中國市場，以及中國企業(yè)走向國際市場參與國際競爭，都呈現(xiàn)出嶄新的局面。中國加入WTO，為中國企業(yè)集團(tuán)參與國際競爭提供了更為廣闊的空間，但同時(shí)也使中國的企業(yè)休團(tuán)面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，使得中國企業(yè)集團(tuán)將面臨越來越多發(fā)達(dá)國家企業(yè)集團(tuán)的直接競爭。如何提高和增強(qiáng)中國企業(yè)的競爭力，從而使其在激烈的國際競爭中獲得競爭優(yōu)勢并立于不敗之地，是當(dāng)前企業(yè)管理領(lǐng)域和企業(yè)管理者們極為關(guān)注的問題。 
　　本書競爭力評價(jià)研究主要運(yùn)用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織經(jīng)濟(jì)學(xué)、資源理論和系統(tǒng)工程的工具和方法，從制度因素，組織因素和資源因素三個(gè)基本要出發(fā)，以在有限資源條件下的均衡競爭觀點(diǎn)對企業(yè)集團(tuán)競爭力的形成和發(fā)展進(jìn)行和系統(tǒng)的且具有一般性的分析，力圖揭示企業(yè)集團(tuán)競爭力的構(gòu)成結(jié)構(gòu)和基本要素之間相互作用的機(jī)制，在上述分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合運(yùn)用AHP、模糊結(jié)實(shí)合評價(jià)、非參數(shù)估計(jì)等系統(tǒng)工程的工具，提出了一種結(jié)合的企業(yè)集團(tuán)競爭力評價(jià)方法。最后結(jié)合我國企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)狀和競爭力存在的主要問題，并通過與國外企業(yè)集團(tuán)的比較分析，提出了有效提高我國企業(yè)集團(tuán)競爭力的系統(tǒng)方法。

書籍目錄

“企業(yè)集團(tuán)管理研究叢書”總序
前言
第一篇企業(yè)集團(tuán)的一般分析
第一章企業(yè)集團(tuán)概述
第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)的概念. 特征及類型
第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)組建模式
第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)形成機(jī)理

圖書封面

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