精神薪酬：提升員工滿意度的管理策略

內(nèi)容概要

僅僅加薪不一定能有效激勵(lì)員工，一個(gè)管理者想達(dá)成有效激勵(lì)，讓員人長(zhǎng)期保持旺盛的士氣，并不是一件簡(jiǎn)單的事情。管理者應(yīng)當(dāng)嘗試采取多種精神激勵(lì)方法。所謂精神激勵(lì)，就是對(duì)員工精神上的一種滿足和激勵(lì)，讓員工能夠感覺(jué)到來(lái)自企業(yè)的關(guān)懷，比如尊重、關(guān)愛(ài)、贊美、寬容員工：給員工提供公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；讓員人明確自己應(yīng)該奮斗的目標(biāo)；幫助員人規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展藍(lán)圖等等。
    靈活運(yùn)用無(wú)“薪”的激勵(lì)，更能提升員工滿意度，增強(qiáng)組織的活力和凝聚力。本書(shū)為您提供有效的管理武器：用最低的人力成本獲得最大的人力效益。

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