預(yù)算與管理報(bào)表最佳實(shí)務(wù)

內(nèi)容概要

　　本書為以下問題提供解決之道：戰(zhàn)略計(jì)劃缺乏創(chuàng)造性和執(zhí)行力；無法整合運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃和投資計(jì)劃；在長(zhǎng)達(dá)30-40頁的管理報(bào)表中得不到有關(guān)客戶和競(jìng)爭(zhēng)者的準(zhǔn)確信息；協(xié)調(diào)不同預(yù)測(cè)花費(fèi)了大量的時(shí)間；引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)卻讓企業(yè)以更快的速度得到糟糕的數(shù)據(jù)?！　　　椭髽I(yè)將管理報(bào)表與制定計(jì)劃相統(tǒng)一，提高企業(yè)績(jī)效，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。　　戰(zhàn)略計(jì)劃——為所有后續(xù)計(jì)劃、報(bào)告和預(yù)測(cè)活動(dòng)奠定基礎(chǔ)?！　∵\(yùn)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃——為了完成戰(zhàn)略計(jì)劃，采取有效的策略，應(yīng)用這樣的策略產(chǎn)生理想的財(cái)務(wù)結(jié)果；　　管理報(bào)表——對(duì)所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合，將可用的信息，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間報(bào)告恰當(dāng)?shù)娜?；　　預(yù)測(cè)——定期地推測(cè)未來的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，定期地更新行動(dòng)計(jì)劃并修正近期目標(biāo)；　　技術(shù)——提高信息的可獲得性，通過分析和通信手段來充分利用現(xiàn)有信息。

書籍目錄

序前言致謝第一部分 發(fā)揮最佳實(shí)踐的潛能第1章 通過最佳實(shí)踐提升績(jī)效第2章 驅(qū)動(dòng)變革的力量第3章 認(rèn)識(shí)機(jī)遇第二部分 預(yù)算與管理報(bào)表第4章 運(yùn)用最佳實(shí)踐驅(qū)動(dòng)變革第5章 戰(zhàn)略計(jì)劃：驅(qū)動(dòng)結(jié)果的設(shè)想第6章 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃：將設(shè)想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)第7章 管理報(bào)表：實(shí)際的進(jìn)展情況是怎樣的第8章 預(yù)測(cè)：傳遞可預(yù)卜未來的水晶球第9章 技術(shù)：希望還是威脅第三部分 從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策第10章 從使用標(biāo)桿瞄準(zhǔn)開始第11章 執(zhí)行最佳實(shí)踐的步驟第12章 實(shí)施的秘訣第13章 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)第14章 結(jié)論和預(yù)測(cè)譯后記

編輯推薦

　　善用信息和數(shù)據(jù)，做出最佳的決策！《預(yù)算與管理報(bào)表最佳實(shí)務(wù)》是財(cái)務(wù)改革者的必讀之書。戴維從業(yè)內(nèi)人士的角度審視了哈科特集團(tuán)的成功技術(shù)與變革戰(zhàn)略。

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無

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