裁員之后

出版時間:2006-1  出版社:機械工業(yè)出版社  作者:雷·薩萊米  
Tag標簽:無  

內(nèi)容概要

裁員是一件可怕的商業(yè)事件。當你陷入裁員困境的時候,你需要一個有過這樣經(jīng)歷的導(dǎo)師來親自指導(dǎo)你。本書作者雷·薩萊米就是你在裁員發(fā)生后重建團隊時所需要的導(dǎo)師,他有十多年在大、小公司領(lǐng)導(dǎo)團隊的經(jīng)驗,他體驗過裁員的各種利弊——從自己是裁員的受害者到裁員之后重建團隊,這樣的經(jīng)歷已經(jīng)告訴了他“秘訣”。當你和你的團隊經(jīng)歷著裁員這種艱難的時候,你可以利用他的“秘訣”,這些“秘訣”就是書中所列出的5種技巧14個步驟。它們一定會幫助你度過這個困難的時期!
  本書是帶領(lǐng)團隊從混亂走向高效的實用指南。作者雷·薩萊米有十多年在大、小公司領(lǐng)導(dǎo)團隊的經(jīng)驗,他體驗過裁員的各種利弊——從自己是裁員的受害者到裁員之后重建團隊,這樣的經(jīng)歷已經(jīng)告訴了他“秘訣”。當你和你的團隊經(jīng)歷著裁員這種艱難的時候,你可以利用他的“秘訣”。
  書中列出的5種技巧14個步驟,幫助你度過這個困難的時期。

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用戶評論 (總計1條)

 
 

  •      不知道是中國和外國人的思維有很大差別的緣故,還是翻譯的水平太差,這本書寫的亂七八糟,不知所云。
       本來以為這本書能夠?qū)ぷ饔兴鶐椭?,但讀了以后我覺得這本書讓我的心情變得更加糟糕。
       書中的語句都不通暢,前后不搭調(diào),真是要命!
 

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