軟件項目管理

內(nèi)容概要

本書是經(jīng)典的項目管理課程教材。全書從項目管理的角度，采用步進式策劃方法逐一分析了軟件開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，并附有具體實例。主要內(nèi)容包括：項目評估、選擇合適的項目方法、軟件工作量估計、活動策劃、風(fēng)險管理、資源分配、監(jiān)督與控制、管理合同、管理人員和組織群組、軟件質(zhì)量等。第4版新增了國際間項目的協(xié)作開發(fā)、軟件外包、極限編程等新技術(shù)和新主題的介紹。書中提供了大量的輔助練習(xí)，并在附錄中給出了練習(xí)答案。      本書不僅適合作為計算機及相關(guān)專業(yè)的本科生和研究生的教材，而且適合于軟件項目管理人員和軟件開發(fā)人員閱讀，還特別適合作為BCS/ISEB專業(yè)考試的參考書。

作者簡介

Bob Hughes，在產(chǎn)業(yè)界和高等教育界擔(dān)任各種職務(wù)，現(xiàn)在是英國布賴頓大學(xué)信息管理學(xué)院信息穖部的負責(zé)人。他還是BBC/ISEB項目管理認(rèn)證考試的主考官和相關(guān)培訓(xùn)課程的主講教師。

書籍目錄

出版者的話專家指導(dǎo)委員會第4版前言第1章 軟件項目管理引言    1.1 引言  1.2 為什么軟件項目管理很重要  1.3 什么是項目  1.4 軟件項目和其他類型的項目  1.5 合同管理和技術(shù)項目管理  1.6 軟件項目管理覆蓋的活動  1.7 計劃、方法和方法學(xué)  1.8 軟件項目的分類方法  1.9 什么是管理  1.10 軟件項目的問題  1.11 設(shè)定目的  1.12 項目相關(guān)人員  1.13 業(yè)務(wù)案例    1.14 需求規(guī)格說明    1.15 管理控制    1.16 小結(jié)    附件1 可行性研究內(nèi)容列表  附件2 項目計劃內(nèi)容列表  1.17 進一步的練習(xí) 第2章 步進式方法：項目策劃概述  2.1 步進式項目策劃概述  2.2 第0步：選擇項目    2.3 第l步：標(biāo)識項目的范圍和目的    2.4 第2步：標(biāo)識項目的基礎(chǔ)設(shè)施    2.5 第3步：分析項目的特征    2.6 第4步：標(biāo)識項目的產(chǎn)品和活動    2.7 第5步：估計每個活動的工作量    2.8 第6步：標(biāo)識活動的風(fēng)險    2.9 第7步：分配資源    2.1O 第8步：評審/發(fā)布計劃  2.11 第9步和第10步：執(zhí)行計劃并進行較低層次的策劃  2.12 小結(jié)    2.13 進一步的練習(xí)  第3章 項目群管理和項目評價  3.1 引言  3.2 項目群管理  3.3 管理項目群內(nèi)的資源分配  3.4 項目群管理策略  3.5 創(chuàng)建項目群  3.6 輔助項目群管理  3.7 收益管理  3.8 單個項目評估  3.9 技術(shù)評估  3.10 成本效益分析    3.11 現(xiàn)金流預(yù)測  3.12 成本效益評價技術(shù)    3.13 風(fēng)險評價    3.14 小結(jié)    3.15 進一步的練習(xí)  第4章 選擇合適的項目方法  4.1 引言  4.2 選擇技術(shù)  4.3 技術(shù)計劃內(nèi)容清單  4.4 過程模型的選擇  4.5 結(jié)構(gòu)與交付速度  4.6 瀑布模型  4.7 V過程模型  4.8 螺旋模型  4.9 軟件原型開發(fā)  4.10 分類原型的其他方法    4.11 增量式交付  ……第5章 軟件工作量估計第6章 活動策劃第7章 風(fēng)險管理第8章 資源分配第9章 監(jiān)督與控制第10章 管理合同第11章 管理人員和組織群組第12章 軟件質(zhì)量第13章 小型項目附錄A PRINCE2概述附錄B BS 6079：1996概述附錄C 練習(xí)答案進一步閱讀材料索引

編輯推薦

《軟件項目管理》(原書第4版)不僅適合作為計算機及相關(guān)專業(yè)的本科生和研究生的教材，而且適合于軟件項目管理人員和軟件開發(fā)人員閱讀，還特別適合作為BCS/ISEB專業(yè)考試的參考書。

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無

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