現(xiàn)代企業(yè)管理教程

前言

　　自從20世紀80年代末保羅·羅默提出經(jīng)濟增長理論以來，科技進步已成為經(jīng)濟發(fā)展的新基點。在信息時代，除了資本和勞動兩大要素以外，科學技術(shù)已成為構(gòu)成生產(chǎn)力的第三大要素。現(xiàn)代高新技術(shù)，特別是信息技術(shù)的迅速發(fā)展，極大地促進了世界經(jīng)濟一體化的進程，事實充分證明了“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這一科學論斷。它不僅揭示了科學技術(shù)的內(nèi)涵，而且也包括了深刻的管理內(nèi)容。因為，現(xiàn)代高新技術(shù)的發(fā)展與現(xiàn)代管理科學發(fā)展是同步的。從傳統(tǒng)意義上講，科學技術(shù)的發(fā)展，曾使技術(shù)與管理的職能相分離。但是，現(xiàn)代高新技術(shù)，特別是信息技術(shù)，又使現(xiàn)代技術(shù)和現(xiàn)代管理在更高的層次上逐步地結(jié)合起來。從某種意義上說，高素質(zhì)的人才應同時具備技術(shù)與管理兩方面的素質(zhì)。據(jù)國內(nèi)有關(guān)資料顯示，現(xiàn)有的國有大型企業(yè)的廠長、經(jīng)理，國家有關(guān)部委的處級以上的干部，80％左右是技術(shù)專業(yè)出身。實踐證明，企業(yè)中的許多問題的成因與最終的解決，往往都和管理有關(guān)。因此，對于目前在校的理工學科的學生來說，加強經(jīng)濟與管理知識和能力的學習與培養(yǎng)，其必要性和緊迫性是不言而喻的。為此，我們編寫了這本《現(xiàn)代企業(yè)管理教程》，以滿足非管理專業(yè)教學的需要?！　】紤]到企業(yè)管理知識的系統(tǒng)性，以及如何與原有專業(yè)復合、交叉、滲透，同時避免與相關(guān)課程重復，本書雖然是基礎教材，但章節(jié)重點突出，內(nèi)容上有一定的深度和相對的獨立性，任課教師可根據(jù)具體專業(yè)教學需要加以選擇。為了鞏固和加深對所述內(nèi)容的理解，各章都附有思考題（或計算題）和參考文獻?！　⒓颖緯帉懙挠校褐袊茖W院研究生院徐艷梅（第一章），趙紅（第二章），北京郵電大學金永生（第三章），北京工業(yè)大學吳菲菲（第一章）、湯京華（第四章）、阮平南、顧力剛（第五章）、韓福榮（第六章）、婁巖（第七章）、張曉鳴（第八章）、黃鐵（第九章）。全書由韓福榮教授主編，阮平南教授、徐艷梅教授任副主編。　　作為基礎性教材，本書雖然在內(nèi)容上有所創(chuàng)新，但限于編者的水平，書中不妥之處在所難免，敬請讀者斧正。　　韓福榮　　2008年10月于北京工業(yè)大學

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代企業(yè)管理教程》共分九章，內(nèi)容包括企業(yè)與管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場策劃與營銷管理、技術(shù)引進與技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)系統(tǒng)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、財務管理和企業(yè)國際化經(jīng)營?？紤]到企業(yè)管理知識的系統(tǒng)性，以及如何與原有專業(yè)復合、交叉、滲透，同時避免與相關(guān)課程重復，《現(xiàn)代企業(yè)管理教程》雖然是基礎教材，但章節(jié)重點突出，內(nèi)容上有一定的深度和相對的獨立性，任課教師可根據(jù)具體專業(yè)教學需要加以選擇。為了鞏固和加深對所述內(nèi)容的理解，各章都附有思考題(或計算題)和參考文獻。

作者簡介

　　韓福榮，教授，博士生導師，北京工業(yè)大學經(jīng)濟與管理學院管理與系統(tǒng)工程研究所所長，本校管理科學與工程專業(yè)創(chuàng)始人。北京市優(yōu)秀教師。已培養(yǎng)碩士研究生20名，在學博士研究生8人。

書籍目錄

編者的話前言第一章 企業(yè)與管理第一節(jié) 企業(yè)的含義與類型第二節(jié) 企業(yè)環(huán)境及其變革第三節(jié) 管理的價值、性質(zhì)與功能第四節(jié) 西方管理思想史思考題本章參考文獻第二章 企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)外環(huán)境分析．第三節(jié) 企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇與實施第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略評價與控制案例思考題本章參考文獻第三章 市場策劃與營銷管理第一節(jié) 市場營銷的起源與發(fā)展第二節(jié) 市場營銷策劃的理論與方法第三節(jié) 市場營銷戰(zhàn)略與過程第四節(jié) 市場營銷組合的4P策略第五節(jié) 國際市場進入策劃第六節(jié) 市場營銷策劃的基本步驟第七節(jié) 營銷活動策劃書的寫作案例思考題本章參考文獻第四章 技術(shù)引進與技術(shù)創(chuàng)新第一節(jié) 技術(shù)引進第二節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新思考題本章參考文獻第五章 生產(chǎn)系統(tǒng)管理第一節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)的功能與結(jié)構(gòu)第二節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)的設計與組織第三節(jié) 生產(chǎn)保障體系第四節(jié) 當代先進制造方法簡介思考題本章參考文獻第六章 質(zhì)量管理第一節(jié) 質(zhì)量和質(zhì)量管理第二節(jié) 質(zhì)量管理體系標準第三節(jié) 卓越績效評價準則第四節(jié) 六西格瑪管理第五節(jié) 常用統(tǒng)計方法思考與計算題本章參考文獻第七章 人力資源管理第一節(jié) 人力資源管理概述第二節(jié) 人力資源開發(fā)第三節(jié) 人力資源計劃的編制第四節(jié) 績效考核管理思考題本章參考文獻第八章 財務管理第一節(jié) 概述第二節(jié) 投資決策第三節(jié) 籌資決策第四節(jié) 股利分配第五節(jié) 并購與控制思考題本章參考文獻第九章 企業(yè)國際化經(jīng)營第一節(jié) 經(jīng)濟全球化與企業(yè)國際化第二節(jié) 企業(yè)國際化的經(jīng)營類型與進入方式第三節(jié) 跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略管理第四節(jié) 中國企業(yè)國際化案例思考題本章參考文獻

章節(jié)摘錄

　　第一章 企業(yè)與管理　　本章提要　　本章在詳細介紹企業(yè)的含義、特征、類型等基本概念的基礎上，進一步介紹了企業(yè)的環(huán)境及其在新經(jīng)濟形勢下企業(yè)環(huán)境的變化；同時闡述了有關(guān)管理的基本概念、管理的價值體系、管理的性質(zhì)、功能等主要內(nèi)容，并分析了新經(jīng)濟條件下企業(yè)管理方式、職能等的變化?！　〉谝还?jié) 企業(yè)的含義與類型　　一、企業(yè)的含義　　什么是企業(yè)？企業(yè)與社會組織的關(guān)系是什么?從一般意義上講，企業(yè)是眾多社會組織中的一種。具體而言，企業(yè)是指依法設立，通過有效組織自身擁有或者控制的經(jīng)營資源，向社會提供有用的物質(zhì)或商品服務，獨立地保持自身成長的社會功能組織。　　應從以下方面理解企業(yè)的含義：　?。ㄒ唬┢髽I(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物　　管理與人類社會同時產(chǎn)生，且在人類社會發(fā)展的不同階段、不同歷史時期發(fā)揮著重要作用。企業(yè)的產(chǎn)生晚于管理，是人類社會發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。在人類社會產(chǎn)生后相當長一段時間里，企業(yè)組織形式并不存在。只是當自給自足的自然經(jīng)濟發(fā)展到一定階段，社會生產(chǎn)力的發(fā)展要求突破家庭的界限在更大范圍內(nèi)把社會成員組織起來，以便進行更加卓有成效的社會分工時，企業(yè)才得以萌芽，并逐步發(fā)展完善?！　　?/pre>




編輯推薦
　　《現(xiàn)代企業(yè)管理教程》可作為普通高等學校理工科各專業(yè)教材，也可作為企業(yè)管理的培訓教材和企業(yè)管理人員的參考讀物。





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