出版時間:2009-6 出版社:機械工業(yè)出版社 作者:包慶華 編著 頁數:644 字數:715000
前言
市場經濟是商品經濟、法制經濟、契約經濟,合同是商品經濟的產物,是商品交換的法律表現形式?!柏敻坏囊话胧呛贤?,企業(yè)對外開展各類業(yè)務活動的基本載體就是合同。能否把好合同管理關,成為現代企業(yè)經營管理成敗的一個重要因素。 據不完全統(tǒng)計,我國每年訂立的合同超過40億份,法院每年受理的合同糾紛案件,大約300萬件。規(guī)范合同管理,能夠更好地適應市場經濟發(fā)展的需要,對于及時解決經濟糾紛,保護當事人的合法權益,維護社會經濟秩序,具有十分重要的作用?! 〉牵陙碓谑袌鼋灰字欣煤贤问竭M行欺詐,損害國家、集體和他人利益的情況較為突出。其根本原因是誠信在市場交易中的缺失,而企業(yè)合同管理缺位導致合同控制能力低下,則是合同糾紛的直接誘因?! ∑髽I(yè)合同管理,是指企業(yè)對以自身為當事人的合同依法進行訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。多年來的實踐和市場經濟的法則告訴我們,完善的合同管理是企業(yè)生存發(fā)展之本,開拓創(chuàng)新之基。企業(yè)要更好地規(guī)避風險,做到防患于未然,必須建立完善的合同管理體系。作為現代經營管理的核心內容和基本手段,企業(yè)合同管理要求在利益最大化的同時,將風險降到最低。企業(yè)真正想實現與合作對手的“雙贏”價值,必須提高法律意識,完善合同管理制度,發(fā)揮合同的專業(yè)管理和綜合管理作用?! 逗贤ā纷裱囊馑甲灾卧瓌t貫穿在合同管理的始終。隨著競爭不斷加劇,企業(yè)面臨的經濟環(huán)境日益復雜,這就要求企業(yè)必須對合同進行及時和精確的審察,通過風險管理進行全過程、系統(tǒng)性、動態(tài)性的管理,不斷提高和強化合同管理的質量?! ∽罴巡呗訟berdeen集團的調查表明,那些從合同管理中獲得了極大利益的企業(yè),都有以下共同點。
內容概要
本書簡明、直觀,從企業(yè)合同管理的實際需要出發(fā),全面介紹了合同管理的理念與原則、合同管理機構與人員的設置、合同的訂立、履行、爭議及風險防范等知識,從而確保了本書內容的完整性與實用性。 本書工具性非常強,一書在手,即使缺乏專業(yè)合同法律知識,只要按圖索驥,你也能規(guī)范高效地完成企業(yè)合同的管理運作。
書籍目錄
前言第一部分 企業(yè)合同管理的組織建構 第一章 企業(yè)合同行政管理概述 第二章 企業(yè)合同管理的機構設置 第三章 企業(yè)合同管理的流程設計 第四章 企業(yè)合同管理崗位要求第二部分 企業(yè)合同管理規(guī)章制度 第五章 企業(yè)業(yè)務部門合同擬定管理制度 第六章 企業(yè)合同審查管理制度 第七章 企業(yè)合同審批管理制度 第八章 企業(yè)合同履約管理制度 第九章 企業(yè)合同糾紛管理制度 第十章 企業(yè)合同授權管理制度 第十一章 企業(yè)合同保密管理制度 第十二章 合同管理人員培訓考核制度 第十三章 企業(yè)合同印章管理制度 第十四章 企業(yè)合同文件管理制度 第十五章 企業(yè)合同管理綜合制度范例第三部分 企業(yè)合同管理的工作指導 第十六章 企業(yè)合同管理立項工作 第十七章 企業(yè)合同的起草工作 第十八章 企業(yè)合同談判工作指導 第十九章 企業(yè)合同的審查簽署 第二十章 企業(yè)合同的履行管理工作 第二十一章 企業(yè)合同的爭議管理工作 第二十二章 企業(yè)合同管理的其他工作第四部分 企業(yè)常見合同簽約技巧與標準范例第五部分 企業(yè)常見合同管理難點及其對策光盤內容檢索
章節(jié)摘錄
第一部分 企業(yè)合同管理的組織建構 第一章 企業(yè)合同行政管理概述 企業(yè)合同行政管理的概念 合同管理,是指合同當事人為實現合同目的,根據自身具體情況,依照合同法等有關法律法規(guī),在合同準備、談判、簽署、生效、變更、解除直至解決糾紛、救濟權利的整個過程中所進行的一系列民商事法律行為及管理行為?! ∑髽I(yè)合同的行政管理,是指企業(yè)法律部門及相關管理人員在管理企業(yè)合同事務過程中進行的計劃、組織、指揮、協調和控制等各項合同管理活動的統(tǒng)稱,它是企業(yè)管理的中樞神經系統(tǒng),以總經理為最高領導,由行政副總分工負責,由專門行政部門組織實施、操作,其觸角深入到企業(yè)的各個部門和分支機構的方方面面,構成一個完整的系統(tǒng)網絡?! 楸WC協作配套、雙方嚴格執(zhí)行合同,企業(yè)必須加強對協作配套合同的管理,其主要內容包括建立健全合同管理機構、規(guī)范合同格式文本、組織合同的簽訂與實施、落實保障條件、規(guī)定合同簽訂的程序和審核辦法、督促與檢查合同的履行、參與合同的驗收、規(guī)定糾紛調解程序以及合同的備案、歸檔、登記等一系列管理活動?! ≡谑袌鼋洕鷷r代,企業(yè)合同管理靠“義氣”已遠不能滿足經營需求。現代企業(yè)必須具備市場經濟的新知識、新能力。這些新知識、新能力的基礎就是理性。理性貫徹到市場的每一個角落,理性也貫穿于企業(yè)行為的始終。理性市場最鮮明的標志就是合同,衡量一個企業(yè)的治理是否符合理性的要求,也正是通過對于合同的科學化、程序化的管理。
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