說到做到

前言

本書是為那些渴望成為領(lǐng)導(dǎo)者或希冀理解領(lǐng)導(dǎo)力的讀者專門而作的，因此，讓我們從解釋一個(gè)簡單的概念開始吧。領(lǐng)導(dǎo)者致力于改變其他人思考、感覺和行動(dòng)的方式；領(lǐng)導(dǎo)力則是關(guān)于變革的。盡管許多人喜歡自認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)者，然而，大多數(shù)人其實(shí)卻行進(jìn)在三種不同類型的“領(lǐng)導(dǎo)漩渦”中，他們常常將其與真正的領(lǐng)導(dǎo)混淆。這三種“偽領(lǐng)導(dǎo)”類型如下：統(tǒng)治者、職業(yè)經(jīng)理人和碩鼠。統(tǒng)治者通過各種各樣的方法保護(hù)并維持自己的權(quán)力與特權(quán)，他們常用的方法包括控制、操縱、欺騙、脅迫、武力及暴力。尼科洛·馬基雅維利的《君主論》完成于1513年?！g者注風(fēng)靡數(shù)世紀(jì)，野心勃勃的統(tǒng)治者們一定多有拜讀。近年來，則有電影三部曲《教父》和電視系列劇《黑道家族》，為統(tǒng)治者提供了活靈活現(xiàn)的范本指南。職業(yè)經(jīng)理人是指在已建立的機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)任的知識(shí)型管理者。好的職業(yè)經(jīng)理人也許會(huì)比他們的前任做事更有效率，同時(shí)產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)效益；但是，他們不會(huì)去試圖努力改變組織根深蒂固的價(jià)值觀以及偏好。管理工作是一個(gè)令人羨慕的職業(yè)，數(shù)十年來，其從業(yè)者們從諸如彼得·德魯克和吉姆·柯林斯超級暢銷書《基業(yè)長青》作者?！g者注這樣的暢銷書作者那里學(xué)會(huì)了許多許多。當(dāng)組織的管理者一再重復(fù)過去已經(jīng)證明會(huì)為組織及行業(yè)中的其他組織帶來災(zāi)難性后果的實(shí)踐及戰(zhàn)略原則時(shí)，這種管理者就是一群碩鼠（他們常常能夠帶著巨額財(cái)富全身而退）。近年來，美國的汽車工業(yè)以及航空產(chǎn)業(yè)為我們呈現(xiàn)了許多類似的可嘆的碩鼠型管理者。當(dāng)然，華爾街也比比皆是?！按T鼠行為”是打算成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者的人必須摒棄的。本書不是為統(tǒng)治者、職業(yè)經(jīng)理人和碩鼠們所作，它講述的是領(lǐng)導(dǎo)者的故事，也只為領(lǐng)導(dǎo)者而作。貫穿本書始終的是，要成為領(lǐng)導(dǎo)者的人以及領(lǐng)導(dǎo)者必須做到的一件最簡單，同時(shí)也是最重要的事情。領(lǐng)導(dǎo)者在處理問題時(shí)只有兩個(gè)工具：言語和行為。他們的言語也許妙趣橫生，然而，他們的行為卻常常起到?jīng)Q定性的作用。本書將為你揭示在許多危急關(guān)頭，真正的領(lǐng)導(dǎo)者是如何實(shí)現(xiàn)真正的“說到做到”的。

內(nèi)容概要

本書是對管理和領(lǐng)導(dǎo)力精髓的高度概括的精辟闡述，也是一本啟迪人心智的通俗大眾讀物。    對于偉大的領(lǐng)導(dǎo)者來說，什么是最重要的品質(zhì)？“言其所行，行其所言，言行一致，說到做到”。看似淺顯易懂的道理，可卻是決定領(lǐng)袖號召力與個(gè)人魅力的關(guān)鍵所在。馬丁·路德·金提倡非暴力民權(quán)運(yùn)動(dòng)，于是在一個(gè)美國納粹青年當(dāng)眾毆打他的時(shí)候，他拒絕還擊，取而代之的是替施暴者祈禱。正是這樣偉岸的靈魂的“我有一個(gè)夢想”的號召才能一呼百應(yīng)。本書所闡述的正是這種淺顯而偉大的品格——說到做到。

作者簡介

阿蘭·道伊奇曼，曾任《財(cái)富》雜志常駐硅谷的報(bào)道員，同時(shí)還是《GQ》雜志的高級作者和專欄作家，還是《名利場》和《紐約》雜志的特約編輯。他還作為咨詢專家和演講者，參與討論眾多人事與組織變革相關(guān)專題?，F(xiàn)居亞特蘭大市。

書籍目錄

總序 前言 領(lǐng)導(dǎo)者和統(tǒng)治者、職業(yè)經(jīng)理人以及碩鼠們的區(qū)別 第1章 說到做到的領(lǐng)導(dǎo)者知道什么是最重要的第2章 說到做到的領(lǐng)導(dǎo)者知道應(yīng)該把誰放在第一位第3章 說到做到的領(lǐng)導(dǎo)者知道應(yīng)該把什么放在第一位第4章 說到做到的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)與下屬共進(jìn)退第5章 說到做到的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)深入一線第6章 說到做到的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)無時(shí)無刻地教導(dǎo)、培養(yǎng)和引導(dǎo)他人第7章 說到做到的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)以身作則第8章 說到做到的領(lǐng)導(dǎo)者不需要頭銜第9章 說到做到的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)激發(fā)他人的信念結(jié)束語 說到做到是領(lǐng)導(dǎo)者的必備品格后記 奧巴馬的一周，他說到做到了嗎致謝

章節(jié)摘錄

他為那些領(lǐng)導(dǎo)美國頂級企業(yè)的人提供無私的服務(wù)，滿足其學(xué)校，借此確立了良好的名聲；他同頂級領(lǐng)導(dǎo)人建立了親密的私人友誼，并堅(jiān)持?jǐn)?shù)十年如一日地為其提供建設(shè)性的意見——即使有些人并不是（至少在當(dāng)時(shí)不是）高盛的客戶或者業(yè)務(wù)量很小，從而慢慢贏得了他們的信任。溫伯格對于公司董事會(huì)的參與可以說是他提供的極致服務(wù)的一個(gè)好例子。無論是在過去還是現(xiàn)在，董事會(huì)成員一向因只在會(huì)議上露面并機(jī)械地附和CEO們的提議而臭名遠(yuǎn)揚(yáng)。但是，溫伯格集高盛年輕職員的智慧，詳細(xì)準(zhǔn)備每一場會(huì)議，以在會(huì)議上提出有價(jià)值的洞見。“對于溫伯格來說，為董事會(huì)服務(wù)已成為他的一項(xiàng)傳統(tǒng)，”恩德里奇如是說。溫伯格的貢獻(xiàn)逐漸得到企業(yè)首腦的認(rèn)同，如通用電氣的CEO，他們意識(shí)到，來自專家的深思熟慮的意見要比董事會(huì)成員的了無生氣有用得多，他們越來越依賴溫伯格的幫助。溫伯格為30多個(gè)企業(yè)提供服務(wù)，一年要參加250場董事會(huì)議，每一場他都會(huì)精心準(zhǔn)備。在公司精英階層的圈子里，溫伯格受到大家的高度尊重，甚至還得到了“董事的董事”、“華爾街先生”等尊際。不過，他無私的服務(wù)并沒有為高盛帶來盈利。在20吐紀(jì)60年代到來的時(shí)候，高盛的市場份額甚至都還擠不茳華爾街前17強(qiáng)。幾年后，轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)。它來自溫伯格近10年培育的友情，其間，他絲毫沒有為自己或企業(yè)牟利掏意圖。

后記

每個(gè)人都對領(lǐng)導(dǎo)者十分關(guān)注，尤其當(dāng)他成為世界頭號大國的最高領(lǐng)導(dǎo)者，代表著歷史變革，不得不面對最糟糕的經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，更尤其是在他就任第一周的日子里，他會(huì)得到人們最多的關(guān)注。2009年1月21日，星期三，上午8時(shí)28分，巴拉克。奧巴馬走進(jìn)位于白宮西翼的辦公室，開始了總統(tǒng)任期。自他開始參加競選到這一天，幾乎整整兩年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝。競選期間，他在數(shù)不清的演講和訪問中不斷重復(fù)自己的理念與理想，他在許多場合的表現(xiàn)早已證明了他杰出的雄辯能力，其中也包括2009年1月20日的總統(tǒng)就職演說，當(dāng)時(shí)在場的人數(shù)可是創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到180萬。那一夜，他和妻子米歇爾出席了一共10場就職舞會(huì)，直到午夜之后才回到白宮。

媒體關(guān)注與評論

領(lǐng)袖們和渴望成為領(lǐng)袖的人們，真應(yīng)該好好感謝一下阿蘭這本書所傳達(dá)的強(qiáng)有力的信息：言論本身一文不名，你的行為，而且唯有你的行為才能訴說你的成就。所有成功的領(lǐng)袖都對此有所感悟，而失敗的領(lǐng)導(dǎo)者們卻對此真理視而不見。 　　——杰夫?科爾文《哪來的天才：練習(xí)中的平凡與偉大》的作者 《財(cái)富》高級編輯 《說到做到》是一本發(fā)人深思并引人入勝的讀物，它將我們帶回到領(lǐng)導(dǎo)力的幾個(gè)最重要的基本要素上，并激發(fā)我們承擔(dān)起責(zé)任、激勵(lì)他人，以實(shí)現(xiàn)我們的真正潛力。 　　——溫迪?庫普 “支教全美”的創(chuàng)始人與前總裁 我總說“改變”是個(gè)及物動(dòng)詞，它總是與“行動(dòng)”緊密相連，而你如果想帶來改變，你就不得不有所行動(dòng)。這就是《說到做到》這本書給我們上的重要的一課，這本激勵(lì)人心的著作向我們展示了真正的領(lǐng)導(dǎo)者們是如何將自己融入到變革之中，并獲取不平凡的成就的。 　　——西爾伯特博士 迪蘭西街基金會(huì)總裁 一本了不起的書，《說到做到》應(yīng)當(dāng)成為所有渴望成為領(lǐng)導(dǎo)者的人們的必讀書，這本書傳遞了一個(gè)簡單的信息，如果你想領(lǐng)導(dǎo)者，你就必須明白你的行為的影響力。本書會(huì)鞭策所有的領(lǐng)導(dǎo)者反思自己的所作所為是不是真的“說到做到”。 　　——烏爾班?梅耶 弗羅里達(dá)大學(xué)橄欖球隊(duì)主教練 通過來自各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們的引人入勝的故事，《說到做到》告訴我們，真正成功的商業(yè)是源于道德上的進(jìn)取心。本書對那些希望在事業(yè)成功的同時(shí)堅(jiān)守內(nèi)心道德準(zhǔn)則的領(lǐng)導(dǎo)者們來說，是一份最好的慰籍。 　　——克萊爾?奧德爾 美國生產(chǎn)力與質(zhì)量中心主席

編輯推薦

《說到做到:如何成為真正的商界領(lǐng)袖》：成為商界領(lǐng)袖的第一原則

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    說到做到 PDF格式下載

---