21世紀(jì)的生存之道

前言

　　狄更斯在《雙城記》的開(kāi)端說(shuō)：“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代；這是智慧的時(shí)代，也是愚蠢的時(shí)代：這是信仰的時(shí)代，也是懷疑的時(shí)代?！倍覀冋J(rèn)為，這是一個(gè)正經(jīng)歷著前所未有變革的夢(mèng)想時(shí)代，也是經(jīng)典商業(yè)思想層出不窮、銳意創(chuàng)新的時(shí)代。　　每年都有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的商業(yè)圖書(shū)出版問(wèn)世?？墒?，只有那些真正稱(chēng)得上經(jīng)典的商業(yè)著作，才能在我們掩卷之后，對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生深刻的影響，并以它們所承載的商業(yè)理念，繼續(xù)改變著我們的事業(yè)和生活。那么，在時(shí)間如此寶貴的今天，我們?nèi)绾尾拍軓暮棋奈淖趾Ｑ罄镂〉阶罱?jīng)典的商業(yè)思想？如何才能把那些

內(nèi)容概要

　　三眼國(guó)際創(chuàng)意文化傳播機(jī)構(gòu)作為國(guó)內(nèi)專(zhuān)注于為企業(yè)總裁級(jí)別的高端人才提供全面策略指導(dǎo)、交流服務(wù)和智力產(chǎn)品支持的文化機(jī)構(gòu)，矢志橫跨出版策劃、影視媒體、咨詢(xún)培訓(xùn)和案例研究等業(yè)務(wù)模塊，以文化和創(chuàng)意為魂，以產(chǎn)品和實(shí)業(yè)為體，借助于全新的品牌運(yùn)作與營(yíng)銷(xiāo)模式，全力打造中國(guó)最具影響力的管理財(cái)經(jīng)類(lèi)智力產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)服務(wù)商?！　」酒煜碌钠髽I(yè)案例研究中心立足于全球化背景下的中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀，通過(guò)實(shí)地調(diào)研，深度挖掘中國(guó)企業(yè)的成功之道，探討企業(yè)面臨的困境和挑戰(zhàn)，為中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐提供第一手素材。

作者簡(jiǎn)介

　　楊雨山，資深營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家，三眼國(guó)際企業(yè)案例研究中心特聘研究員。楊先生生于孔孟之鄉(xiāng)山東，自幼腿部殘疾，靠著一雙拐杖，從一個(gè)網(wǎng)站編輯做到了公司副總裁；具有豐富的營(yíng)銷(xiāo)和管理經(jīng)驗(yàn)，曾在多家企業(yè)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與管理工作，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)和管理有著自己獨(dú)到的研究和探索。著有《打工皇帝——唐駿》、《黃金賣(mài)場(chǎng)》等書(shū)。

書(shū)籍目錄

第1章 解讀專(zhuān)業(yè)1.1 專(zhuān)家的定義1.2 對(duì)顧客的誓言1.3 對(duì)顧客要堅(jiān)守誓言1.4 官僚主義的本義1.5 授權(quán)是專(zhuān)業(yè)主義的前提，1.6 專(zhuān)業(yè)來(lái)自于學(xué)習(xí)1.7 好奇心的力量1.8 專(zhuān)家是制度與紀(jì)律的產(chǎn)物1.9 專(zhuān)家的性質(zhì)1.10 墨菲定律第2章 預(yù)見(jiàn)力2.1 你認(rèn)識(shí)不到的新大陸2.2 無(wú)形經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略觀(guān)2.3 正確的事要在正確的時(shí)間做2.4 先見(jiàn)力2.5 審視一切2.6 以失敗為食糧，2.7 失敗中的執(zhí)著與探索2.8 危機(jī)的動(dòng)力與偏執(zhí).2.9 第六感覺(jué)——直覺(jué)力2

章節(jié)摘錄

　　第1章 解讀專(zhuān)業(yè)　　1.1 專(zhuān)家的定義　　大前研一指出：“專(zhuān)家是富有情感而不外露、任何狀態(tài)下都能理性把握自己言行的人?！逼鋵?shí)，專(zhuān)家還必須具備較強(qiáng)的技術(shù)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能，有良好的倫理與道德修養(yǎng)，而且無(wú)論何時(shí)，都能以顧客的利益為第一利益，富有不知疲倦的創(chuàng)業(yè)精神與堅(jiān)定的信念?！　?.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員并不一定是專(zhuān)家　　在大前研一看來(lái)，“專(zhuān)家并不是單指有專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的人”。我們說(shuō)，隨著時(shí)代的發(fā)展與要求，專(zhuān)家已經(jīng)被賦予了更為深廣的含義。一個(gè)專(zhuān)家不但是一個(gè)憑借專(zhuān)門(mén)知識(shí)和技能獲得報(bào)酬的人，而且一定是一個(gè)在公司內(nèi)外部

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　◎西方有諺語(yǔ)云：一千個(gè)學(xué)者也抵不上一個(gè)戰(zhàn)略家。大前研一是日本最知名的戰(zhàn)略家，他的著作曾經(jīng)影響了一代日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，而且，他出版了100多部著作，還將繼續(xù)影響全世界的讀者?！　　蹏?guó)際創(chuàng)意文化傳播機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)兼聯(lián)席總裁 程德勝　　◎在亞洲，真正稱(chēng)得上管理學(xué)家，真正對(duì)企業(yè)管理思想有貢獻(xiàn)的，大概只有大前研一了?！　　本╁a恩企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理 姜汝祥　　◎在《專(zhuān)業(yè)主義》一書(shū)中，大前研一先生一開(kāi)始就從事物的本質(zhì)入手，徐緩有致地將我們慢慢引入到一個(gè)個(gè)事件的中心，在翔實(shí)生動(dòng)的鮮活個(gè)例中，導(dǎo)引我

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