簡單革命

出版時間:2006-1  出版社:人民郵電出版社  作者:施韋德  頁數(shù):146  

內(nèi)容概要

  《簡單革命》闡述了化繁為簡、以簡馭繁的心態(tài)、思路、方法和 工具,提供了簡單化工作的方法,介紹了通用電氣和寶潔等著名企業(yè)簡單化 管理的經(jīng)驗。《簡單革命》啟發(fā)讀者去追求簡單化,追求平和、客觀的心態(tài),追求高 效和超脫,面臨龐雜繁復(fù)的工作。能舉重若輕、把握重點,集中精力做最重 要的事,提高效率.《簡單革命》沒有深奧的理論,通俗易懂、簡練有效,適合有志于提高工作效率 的人閱讀,是優(yōu)秀的企業(yè)員工培訓(xùn)讀本。現(xiàn)代社會有越來越復(fù)雜的趨勢:信息龐雜;產(chǎn)品線長、品牌多;組織管 理層級多、流程長;人們思考問題的方式復(fù)雜,解決問題的方案復(fù)雜,不斷 深陷復(fù)雜卻不自醒,由此導(dǎo)致決策和行動遲緩、工作效率低下。由于過于追 求細(xì)枝末節(jié),反而忽視了核心工作和關(guān)鍵問題。復(fù)雜已越來越成為企業(yè)發(fā)展 的障礙。重新認(rèn)識“簡單”十分重要。提倡井推行簡單管理和簡單行事的理念, 是《簡單革命》的主要目的。

作者簡介

  施韋德,原名楊昌宇。滲心于國內(nèi)企業(yè)生存與發(fā)展的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)研究。根據(jù)自己從事企業(yè)實踐的經(jīng)驗和領(lǐng)悟,建立了自身獨特的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念。將傳統(tǒng)文化、東西方哲學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理理論相結(jié)合,以指導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)建與發(fā)展。推崇簡單管理,注重經(jīng)營實效?,F(xiàn)為多家公司的高級顧問。

書籍目錄

序言  復(fù)雜已成為企業(yè)發(fā)展的巨大障礙1.商業(yè)沒有那么復(fù)雜十四歲男孩的答案源于禪宗的啟示恐懼是復(fù)雜之源2.復(fù)雜是一些人有意為之程序化不是目的復(fù)雜是逃避責(zé)任的借口多元化不能創(chuàng)造需求3、不要害怕簡單,它是復(fù)雜的終極古老的東方格言——大道至簡簡單管理是一種經(jīng)營智慧簡單就是力量4.常識使事情簡單易行“老生常談”的哲學(xué)常識有時比知識更重要以正合,以奇勝5.思考有時不必太復(fù)雜“秀才造反,三年不成”少年的靈感娃哈哈的成功之道6.引入簡單的想法簡化公司目標(biāo)“舉重若輕”與“舉輕若重”7、視員工為內(nèi)行員工是公司的財富開啟交流通道8、不要淪為時髦的附庸時髦的代價注重“時鬃”的內(nèi)涵別讓時髦毀了你9、強化簡單意識從發(fā)現(xiàn)問題入手借用現(xiàn)有的“點子”傳達(dá)簡單原則后記  簡單行事的巨大力量專家推薦  最實用的簡單工作的方法參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

書摘源于禪宗的啟示    相傳。一天禪宗五祖弘忍召集門下眾徒研習(xí)心法.要求眾人各自當(dāng)眾書寫一首偈詩。并宣布,如果其中有人能夠徹悟佛法,便將衣缽傳付與他.成為六祖。    最受大家推崇的上座弟子神秀,作了一首偈子說:“身是菩提樹,心如明鏡臺;時時勤拂拭,勿使惹塵埃。”    大家看了都贊嘆神秀境界很高,五祖卻批評說:“做得不錯,但是尚未見道?!?       正在舂米房工作的惠能,半夜里也請人在墻上代寫了一首偈子說:“菩提本無樹,明鏡亦非臺;本來無一物,何處惹塵埃?”    五祖見了,認(rèn)為他才是見到諸法空性、悟入佛道的人,因此把大法衣缽傳給了他,惠能成為禪宗的六祖大師。    這是一則古老的佛教故事,它能給我們什么啟示呢?    在生活和工作中如果不去將繁雜的事情進(jìn)行清點,你就沒有辦法理清頭緒,那么最終你就很可能被細(xì)小的事情豳倒。但是,如果清點的程序太復(fù)雜,你反而時時刻刻會被那些瑣細(xì)的環(huán)節(jié)所糾纏.雖然“時時勤拂拭”,卻把事情搞得更復(fù)雜,從而迷失了清點的宗旨。    可見,關(guān)鍵在于明了問題的本質(zhì),而不在于解決問題的程序和方法有多少嚴(yán)密的環(huán)節(jié)。    商業(yè)經(jīng)營原本起源于最簡單的物物交換。    在古代,人們聚集一處以物易物,這就是最初的商業(yè)交易。他們并不會分析交易的物品,也沒有太多的交易環(huán)節(jié)。他們與鄰居們交換的只是他們春播秋收的農(nóng)作物、獵物、工具以及其他必需品。     P8-9

媒體關(guān)注與評論

書評有不安定感的經(jīng)理人制造復(fù)雜?!^腦清楚、講求實際的人最簡單。         ——杰克·韋爾奇    天下大事,必做于易;天下難事,必做于細(xì)。         ——張瑞敏    最簡單的方法就是最好的方法。         ——邁克爾·波特    未來屬于簡單思考的人。          ——約翰·斯卡利

編輯推薦

  眾多著名企業(yè)獲得成功的力量源泉,最具革新力的企業(yè)員工培訓(xùn)讀本!信息龐雜、變化速度飛快、工作越來越復(fù)雜和緊湊,我們必須在越來越少的時間內(nèi)、完成越來越多的工作?!氨3趾唵巍笔亲詈玫墓ぷ髟瓌t之一。“簡單”來自于明確的目標(biāo)與方向,知道自己該做哪些事、不該做哪些事。“簡單”讓我們抓住重點,集中精力做大事。本書闡述了化繁為簡、以簡馭繁的心態(tài)、思路、方法和工具,提供了簡單化工作的方法,介紹了通用電氣和寶潔等著名企業(yè)簡單化管理的經(jīng)驗。本書沒有深奧的理論,通俗易懂、簡練有效,適合有志于提高工作效率的人閱讀,是優(yōu)秀的企業(yè)員工培訓(xùn)讀本。

圖書封面

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用戶評論 (總計1條)

 
 

  •     所謂的“簡單”,應(yīng)該是邏輯性強,令人一目了然。但是,這本書不是。內(nèi)在缺乏必要的聯(lián)系,論證得太牽強。
      
      一般來說,這種宣揚一種方法的書,該是這樣的結(jié)構(gòu):
      A論證這條理論的重要性和必要性
      B論述眾多事例,令自己更有說服力
      C理論過后,便是方法。實施這種原則的一系列方法。
      
      這本書,但是方法,就令人汗顏。完全沒有理論地信手拈來,隨心所欲,缺乏系統(tǒng)性,根本寫在書上。
      
      唯一的收獲,就是知道,廣告其實是在宣傳一種“常識”
 

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