生產(chǎn)部規(guī)范化管理工具箱

內(nèi)容概要

本書細(xì)化了企業(yè)生產(chǎn)部門的各崗位以及每一工作事項(xiàng)，給出了具體的職責(zé)、制度、表格、流程和方案，是一本關(guān)于生產(chǎn)部規(guī)范化管理的實(shí)務(wù)工具書。 　　本書對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)管理、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備管理、質(zhì)量控制、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、車間及安全管理等各項(xiàng)工作都給出了詳細(xì)地規(guī)范化的工具，并使用職責(zé)、制度與表格相結(jié)合，流程與方案相呼應(yīng)的方式，是生產(chǎn)部門進(jìn)行規(guī)范化管理的工作手冊(cè)。 　　本書適合生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管及工作人員，企業(yè)管理人員，企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師以及高校教師使用。

書籍目錄

第一章　生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)　　第一節(jié)　生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)　　　一、生產(chǎn)部職能　　　二、生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)　　第二節(jié)　生產(chǎn)部責(zé)權(quán)　　　一、生產(chǎn)部職責(zé)　　　二、生產(chǎn)部權(quán)力　　第三節(jié)　生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)　　　一、生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)　　　二、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)　第二章　生產(chǎn)計(jì)劃管理　　第一節(jié)　生產(chǎn)計(jì)劃管理崗位職責(zé)　　　一、生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)　　　二、生產(chǎn)計(jì)劃專員崗位職責(zé)　　第二節(jié)　生產(chǎn)計(jì)劃管理制度　　　一、生產(chǎn)計(jì)劃擬訂辦法　　　二、生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施辦法　　　三、生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)放與修正辦法　　第三節(jié)　生產(chǎn)計(jì)劃管理表格　　　一、年度生產(chǎn)計(jì)劃表　　　二、季度產(chǎn)銷計(jì)劃表　　　三、月度生產(chǎn)計(jì)劃表　　　四、周別生產(chǎn)計(jì)劃表　　　五、日別生產(chǎn)計(jì)劃表　　　六、生產(chǎn)計(jì)劃安排表　　　七、生產(chǎn)計(jì)劃變更表　　第四節(jié)　生產(chǎn)計(jì)劃管理流程　　　一、年度生產(chǎn)計(jì)劃編制流程　　　二、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃安排流程　　　三、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃接單流程　　第五節(jié)　生產(chǎn)計(jì)劃管理方案　　　一、生產(chǎn)能力核定方案　　　二、生產(chǎn)計(jì)劃考核方案　第三章　生產(chǎn)技術(shù)管理　　第一節(jié)　生產(chǎn)技術(shù)崗位職責(zé)　　　一、技術(shù)主管崗位職責(zé)　　　二、技術(shù)專員崗位職責(zé)　　第二節(jié)　生產(chǎn)技術(shù)管理制度　　　一、生產(chǎn)技術(shù)管理制度　　　二、生產(chǎn)工藝管理制度　　　三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度　　　四、技術(shù)改造管理制度　　第三節(jié)　生產(chǎn)技術(shù)管理表格　　　一、技術(shù)管理計(jì)劃表　　　二、技術(shù)開發(fā)進(jìn)度表　　　三、技術(shù)圖紙管理表　　　四、技術(shù)藍(lán)圖管理表　　　五、樣品制作管理表　　　六、技術(shù)設(shè)計(jì)變更單　　　七、技術(shù)改進(jìn)規(guī)劃表　    八、技改項(xiàng)目實(shí)施表　　　九、技改經(jīng)濟(jì)效益表　　第四節(jié)　生產(chǎn)技術(shù)管理流程　　　一、生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計(jì)管理流程　　　二、生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)管理流程　　　三、生產(chǎn)技術(shù)方案評(píng)價(jià)流程　　　四、生產(chǎn)工藝技術(shù)管理流程　　第五節(jié)　生產(chǎn)技術(shù)管理方案　　　一、生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)方案　　　二、生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)方案　第四章　產(chǎn)品研發(fā)管理　　第一節(jié)　產(chǎn)品研發(fā)崗位職責(zé)　　　一、產(chǎn)品研發(fā)主管崗位職責(zé)　　　二、產(chǎn)品研發(fā)專員崗位職責(zé)　　第二節(jié)　產(chǎn)品研發(fā)管理制度　　　一、新產(chǎn)品試制與經(jīng)費(fèi)使用制度　　　二、新產(chǎn)品鑒定與報(bào)批管理制度　　　三、新產(chǎn)品投產(chǎn)與資料驗(yàn)收制度　　第三節(jié)　產(chǎn)品研發(fā)管理表格　　　一、新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃表　　　二、新產(chǎn)品市場(chǎng)分析表　　　三、新產(chǎn)品研發(fā)成果表　　　四、新產(chǎn)品價(jià)值評(píng)估表　　　五、新產(chǎn)品渠道價(jià)格表　　　六、舊產(chǎn)品改進(jìn)申請(qǐng)表　　　七、產(chǎn)品上市工作檢查表　　　八、產(chǎn)品上市問題檢查表　　第四節(jié)　產(chǎn)品研發(fā)管理流程　　　一、產(chǎn)品立項(xiàng)審批管理流程　　　二、產(chǎn)品研發(fā)過程管理流程　　　三、產(chǎn)品研發(fā)驗(yàn)收管理流程　　第五節(jié)　產(chǎn)品研發(fā)管理方案　　　一、新產(chǎn)品試制控制方案　　　二、新產(chǎn)品上市操作方案　第五章　生產(chǎn)設(shè)備管理　　第一節(jié)　生產(chǎn)設(shè)備管理崗位職責(zé)　　　一、生產(chǎn)設(shè)備主管崗位職責(zé)　　　二、生產(chǎn)設(shè)備專員崗位職責(zé)　　第二節(jié)　生產(chǎn)設(shè)備管理制度　　　一、生產(chǎn)設(shè)備綜合管理制度　　　二、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理制度　　　三、設(shè)備轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢管理制度　　第三節(jié)　生產(chǎn)設(shè)備管理表格　　　一、設(shè)備日常管理表　　　二、設(shè)備維修管理表　　　三、設(shè)備保養(yǎng)管理表　　　四、設(shè)備更新改造管理表　　第四節(jié)　設(shè)備管理流程　　　一、設(shè)備購(gòu)置管理流程　　　二、設(shè)備使用管理流程　　　三、設(shè)備維護(hù)管理流程　　　四、設(shè)備報(bào)廢管理流程　　第五節(jié)　設(shè)備管理方案　　　一、設(shè)備引進(jìn)購(gòu)買方案　　　二、生產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢方案　第六章　生產(chǎn)質(zhì)量管理　　第一節(jié)　生產(chǎn)質(zhì)量管理崗位職責(zé)　　　一、質(zhì)量主管崗位職責(zé)　　　二、質(zhì)管專員崗位職責(zé)　　第二節(jié)　生產(chǎn)質(zhì)量管理制度　　　一、質(zhì)量日常檢查制度　　　二、制程控制管理制度　　　三、不合格品管理辦法　　　四、質(zhì)量管理培訓(xùn)制度　　　五、全面質(zhì)量管理提案制度　　第三節(jié)　質(zhì)量管理表格　　　一、產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄表　　　二、質(zhì)量異常通知單　　　三、質(zhì)量異常報(bào)告單　　　四、質(zhì)量異常處理單　　　五、質(zhì)量異常統(tǒng)計(jì)表　　　六、物資報(bào)廢申請(qǐng)單　　　七、返修通知記錄單　　　八、產(chǎn)品退貨統(tǒng)計(jì)表　　　九、不良項(xiàng)目調(diào)查表　　　十、質(zhì)量不良率分析表　　　十一、次品預(yù)防處理表　　第四節(jié)　生產(chǎn)質(zhì)量管理流程　　　一、產(chǎn)品質(zhì)量管理流程　　　二、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)流程　　　三、成品檢驗(yàn)管理流程　　　四、質(zhì)量改進(jìn)管理流程　　第五節(jié)　質(zhì)量管理方案　　　一、S推行方案　　　二、質(zhì)管部考核方案　第七章　采購(gòu)管理　　第一節(jié)　采購(gòu)管理崗位職責(zé)　　　一、采購(gòu)主管崗位職責(zé)　　　二、采購(gòu)專員崗位職責(zé)　　第二節(jié)　采購(gòu)管理制度　　　一、物料采購(gòu)管理制度　　　二、物料驗(yàn)收管理制度　　第三節(jié)　采購(gòu)管理表格　　　一、采購(gòu)計(jì)劃表　　　二、物料詢價(jià)表　　　三、物料請(qǐng)購(gòu)表　　　四、物料檢驗(yàn)表　　　五、成本分析表　　　六、物料驗(yàn)收表　　　七、采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表　　　八、采購(gòu)跟蹤表　　第四節(jié)　采購(gòu)管理流程　　　一、采購(gòu)計(jì)劃管理流程　　　二、招標(biāo)采購(gòu)管理流程　　　三、物料采購(gòu)管理流程　　第五節(jié)　采購(gòu)管理方案　　　一、進(jìn)口物資采購(gòu)方案　　　二、委托加工管理方案　　　三、采購(gòu)成本控制方案　第八章　倉(cāng)儲(chǔ)管理　　第一節(jié)　倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)　　　一、倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)　　　二、倉(cāng)庫(kù)專員崗位職責(zé)　　第二節(jié)　物料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度　　　一、物料入庫(kù)管理制度　　　　二、物料儲(chǔ)存管理制度　　　三、物料出庫(kù)管理制度　　　四、物料盤點(diǎn)管理制度　　第三節(jié)　物料倉(cāng)儲(chǔ)管理表格　　　一、物料入庫(kù)單　　　二、庫(kù)存日?qǐng)?bào)表　　　三、庫(kù)存月報(bào)表　　　四、物料出庫(kù)單　　　五、物料盤點(diǎn)表　　第四節(jié)　物料倉(cāng)儲(chǔ)管理流程　　　一、物料入庫(kù)管理流程　　　二、物料出庫(kù)管理流程　　　三、物資倉(cāng)儲(chǔ)管理流程　　　四、庫(kù)存控制管理流程　　第五節(jié)　倉(cāng)儲(chǔ)管理方案　　　一、庫(kù)存控制方案　　　二、廢品處理方案　第九章　生產(chǎn)車間管理　　第一節(jié)　車間管理崗位職責(zé)　　　一、車間主任崗位職責(zé)　　　二、車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)　　第二節(jié)　車間管理制度　　　一、車間員工管理制度　　　二、車間生產(chǎn)管理制度　　第三節(jié)　車間管理表格　　　一、車間生產(chǎn)計(jì)劃總表　　　二、車間月生產(chǎn)計(jì)劃表　　　三、車間周生產(chǎn)計(jì)劃表  　　四、各車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表　　五、不合格產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)表　　六、車間生產(chǎn)質(zhì)量記錄表　　七、車間生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)表　　八、車間生產(chǎn)績(jī)效分析表　　九、現(xiàn)場(chǎng)人員績(jī)效評(píng)估表　第四節(jié)　車間管理流程　　一、車間生產(chǎn)計(jì)劃管理流程　　二、車間生產(chǎn)目標(biāo)管理流程　　三、車間生產(chǎn)調(diào)度管理流程　　四、車間生產(chǎn)進(jìn)度控制流程　　五、班組生產(chǎn)任務(wù)安排流程　第五節(jié)　車間管理方案　　一、車間生產(chǎn)考核綜合方案　　二、車間管理人員考核方案　　三、車間工人績(jī)效考核方案　　四、班組長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書方案　　　五、車間主任經(jīng)濟(jì)責(zé)任書方案　第十章　生產(chǎn)安全管理　　第一節(jié)　生產(chǎn)安全管理崗位職責(zé)　　　一、安全主管崗位職責(zé)　　　二、安全專員崗位職責(zé)　　第二節(jié)　生產(chǎn)安全管理制度　　　一、生產(chǎn)安全管理制度　　　二、文明生產(chǎn)暫行規(guī)定　　　三、機(jī)具安全使用制度　　第三節(jié)　生產(chǎn)安全管理表格　　　一、生產(chǎn)安全檢查表　　　二、防火安全檢查表　　　三、安全改善記錄表　　　四、生產(chǎn)安全日?qǐng)?bào)表　　　五、安全事故處理表　　　六、安全生產(chǎn)考核表　　第四節(jié)　生產(chǎn)安全管理流程　　　一、生產(chǎn)安全管理流程　　　二、安全事故處理流程　　　三、安全設(shè)施購(gòu)置流程　　第五節(jié)　生產(chǎn)安全管理方案　　　一、事故應(yīng)急救援方案　　　二、生產(chǎn)安全考核方案　　　三、生產(chǎn)安全考核細(xì)則

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