信息網(wǎng)絡項目建設管理概要

出版時間:2010-4  出版社:人民郵電出版社  作者:林幼槐  頁數(shù):299  

內(nèi)容概要

  本書詳細介紹了信息通信網(wǎng)絡項目的不同特點,分析了通信行業(yè)項目在整個生命周期內(nèi)的立項階段、實施階段、驗收投產(chǎn)階段的內(nèi)容,對項目生命周期內(nèi)的質(zhì)量、進度、成本、安全、環(huán)境、風險、信息、合同等環(huán)節(jié)開展項目管理進行了細致的闡述,并運用IT系統(tǒng)對項目管理進行了實例介紹,對于規(guī)范與提高通信行業(yè)項目管理水平有一定參考作用。本書適合通信行業(yè)從事建設、維護的管理人員、項目經(jīng)理、市場推廣人員以及研究者參考使用。

書籍目錄

第1章 項目管理概述1.1 項目管理的發(fā)展歷程1.2 電信運營企業(yè)實施項目管理的意義1.3 項目1.4 項目管理1.5 信息通信網(wǎng)絡建設項目管理第2章 通信工程項目組織體系建設2.1 項目管理的常見組織形式2.2 項目管理機構(gòu)的管理2.3 項目經(jīng)理的職責第3章 立項階段3.1 編報項目建議書3.2 項目可行性研究和項目前評估第4章 實施階段4.1 工程項目設計任務書4.2 編審工程項目設計文件和工程設計批復4.3 工程項目建設的準備4.4 項目工程施工組織設計4.5 施工單位組織現(xiàn)場施工第5章 驗收投產(chǎn)階段5.1 竣工驗收的作用5.2 竣工驗收依據(jù)和條件5.3 驗收管理5.4 投產(chǎn)準備第6章 通信建設項目后評估6.1 通信建設項目后評估開展的意義6.2 通信建設項目后評價應遵循的主要原則6.3 通信建設項目后評價體系建設方案第7章 通信工程項目質(zhì)量管理7.1 通信工程項目質(zhì)量計劃7.2 各階段的質(zhì)量管理及關鍵工序7.3 項目質(zhì)量控制點及要求7.4 項目質(zhì)量檢查7.5 項目質(zhì)量統(tǒng)計管理方法7.6 項目質(zhì)量管理案例第8章 通信工程項目進度管理8.1 通信工程項目進度目標8.2 通信工程項目進度管理方法8.3 通信工程項目進度控制第9章 通信工程項目成本管理9.1 概述9.2 項目成本管理過程9.3 項目成本控制常用的方法9.4 使用掙值管理進行項目成本控制9.5 項目成本控制的一些建議措施第10章 通信工程項目風險與環(huán)境管理10.1 項目風險管理10.2 安全控制1013 環(huán)境控制第11章 信息管理與IT系統(tǒng)的建設11.1 信息管理11.2 合同管理11.3 IT系統(tǒng)建設附錄附錄1 通信工程設計施工驗收規(guī)范附錄2 各通信專業(yè)質(zhì)量控制點及要求表參考文獻

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