日事日清

內(nèi)容概要

華培編著的《日事日清——打造高效的執(zhí)行模式》旨在培養(yǎng)企業(yè)員工日事日清的工作習(xí)慣，掌握日事日清的工作方法，構(gòu)建日事日清的企業(yè)文化，打造日事日清的團隊，從而全面提升企業(yè)管理水平和員工工作績效，實現(xiàn)企業(yè)與個人的全面發(fā)展。
《日事日清——打造高效的執(zhí)行模式》案例精彩，內(nèi)容豐富，可讀性強，適合企業(yè)管理者和員工閱讀，也可用作員工培訓(xùn)讀物。

書籍目錄

第一章　“日事日清冶，才不會日日清零　
　日事日清，告別拖延　
　今日你糊弄工作，明日工作糊弄你　
　“差不多冶心理是日事日清的大敵　
　無效忙碌等于剝削企業(yè)　
第二章　日事日清，最高效的行動模式　
　日事日清，一流企業(yè)的行動指南　
　日事日清，優(yōu)秀員工的效率法則　
　日事日清，鑄就完美執(zhí)行力　
　日事日清，員工最佳的工作態(tài)度　
　日事日清，對負責(zé)精神的最好詮釋　
第三章　現(xiàn)在開始，立即行動　
　及時行動是日事日清的最好姿態(tài)　
　速度是實現(xiàn)日事日清的關(guān)鍵因素　
　拒絕拖拉，看準(zhǔn)了就干　
　做一個高效復(fù)命的“行動滑板冶　
　分蛋糕博弈：機會在猶豫中喪失　
　珍惜當(dāng)下，只有現(xiàn)在投入才能完成任務(wù)　
　遵守四小時復(fù)命制　
第四章　第一次就把事情做對　
　“一次做對冶最省事　
　“正確地做事冶與“做正確的事冶　
　與上級溝通到位，確保正確執(zhí)行　
　事前最好先想好，拿不準(zhǔn)的要問好　
　做對就要符合“按時、保質(zhì)、保量冶的標(biāo)準(zhǔn)　
　四招消滅“想當(dāng)然冶，確保執(zhí)行不走樣　
　認真工作為“一次做對冶護航　
第五章　專注目標(biāo)，行動鎖定方向　
　選對目標(biāo)才能確定行動的方向　
　手表定律：兩個以上的目標(biāo)=沒有目標(biāo)　
　咬定青山不放松，認準(zhǔn)目標(biāo)不動　　
　制訂科學(xué)合理的計劃　
　專注做事，助你快速實現(xiàn)目標(biāo)　
　切割目標(biāo)：化整為零的“曲徑通幽冶法　
第六章　要事第一，忙要忙在點子上　
　不要迷失在忙碌中　
　抓主要矛盾，做事要分輕重緩急　
　集中精力解決根本問題　
　高效地過濾有價值信息　
　不被瑣事牽著鼻子走　
　懂得說“不冶的藝術(shù)　
第七章　時間管理，讓工作有序又高效　
　養(yǎng)成守時的好習(xí)慣　
　提高效率，而不是延長時間　
　抓住指間溜走的零碎時間　
　擠出海綿里的隱藏時間　
　照單做“菜冶：列好你的任務(wù)清單　
　利用生物法則，掌握工作時間的節(jié)奏　
　神奇三小時——重視時間管理　
第八章　像軍人一樣不找借口　
　借口是逃避日事日清的擋箭牌　
　全力以赴，而非盡力而為　
　不說“做不到冶，相信“我能行冶　
　自覺多一點，借口少一點　
　高難度的任務(wù)是機會在考驗?zāi)恪?br />第九章　巧干大于蠻干，找到日清的捷徑　
　善于找方法，提高執(zhí)行力　
　深入問題，才能解決問題　
　將難題各個擊破　
　田忌賽馬：學(xué)會統(tǒng)籌方法　
　拓寬視角，突破執(zhí)行瓶頸　
　奧卡姆剃刀：簡單工作，高效執(zhí)行　
第十章　結(jié)果思維：執(zhí)行關(guān)鍵在落實　
　只有落實到位，才能收獲好結(jié)果　
　結(jié)果檢驗執(zhí)行，成效證明能力　
　工作的實質(zhì)是解決問題　
　不是“做事冶，而是“做成事冶　
　用最充分的準(zhǔn)備換來最好的業(yè)績　
第十一章　提升職業(yè)化，加速執(zhí)行力　
　一說就動、一點就透　
　眼里有活，手里出活　
　語言影響執(zhí)行力：注意你的說話方式　
　團隊合作：1+12　
　工作時間，對私事說“拜拜冶　
　直面懈怠心理，喚醒沉睡的激情　
第十二章　日清日高，從優(yōu)秀到卓越　
　審視所做的，并追求更高可能　
　自動自發(fā)：主動做事而非坐等指示　
　在工作中不斷磨礪，打開升職通道　
　不斷質(zhì)疑：在工作中完善自我　
　精益求精，永遠不說“做得夠好了冶　
參考文獻　

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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