項目管理

內(nèi)容概要

本書針對項目經(jīng)理人員，介紹了變化世界中項目管理各個階段的內(nèi)容，提供了大量項目經(jīng)理日常使用的工具、管理技巧、客戶表格等實用模板。通過對本書的學(xué)習(xí)，使項目經(jīng)理能夠快速地解決復(fù)雜的項目管理問題，能夠很好地建立和協(xié)調(diào)團(tuán)隊，合理掌控現(xiàn)實的時間表和預(yù)算表，實現(xiàn)計劃的合理性和滿足客戶的最終需求。本書是培養(yǎng)項目管理中的經(jīng)理人員的最佳教程，也可作為MBA學(xué)員學(xué)習(xí)項目管理的教材，同時還可以作為項目經(jīng)理的實用參考書。

書籍目錄

第1部分  概述  第1章  變化世界中的項目管理    引言    項目管理是一種新的重要的職業(yè)技能    變化速度不斷加快    每個人都將從了解項目管理中受益    項目管理：科學(xué)和藝術(shù)    項目管理能夠增強其他方面的能力    小結(jié)  第2章  項目環(huán)境    引言    項目需要項目管理    項目管理所面臨的挑戰(zhàn)    項目管理學(xué)科的發(fā)展    項目經(jīng)理的技能領(lǐng)域    成功的定義    成本—進(jìn)度—質(zhì)量的平衡    利益相關(guān)的期望管理    項目管理職能    項目生命期    組織結(jié)構(gòu)    項目經(jīng)理是領(lǐng)導(dǎo)者    小結(jié)第2部分  項目定義  第3章  項目利益相關(guān)者  第4章  制定項目規(guī)則第3部分  計劃過程  第5章  風(fēng)險管理  第6章  工作分解結(jié)構(gòu)  第7章  切實可行的進(jìn)度安排  第8章  精確估算的動態(tài)學(xué)原量  第9章  項目平衡第4部分  項目控制  第10章  組建高水平的項目團(tuán)隊  第11章  溝通  第12章  衡量項目進(jìn)展第5部分  在工作中實踐  第13章  企業(yè)項目管理  第14章  應(yīng)用是一門藝術(shù)：解決常規(guī)的項目問題附錄A

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