企業(yè)總體架構(gòu)

內(nèi)容概要

　　在社會進入信息社會的年代，企業(yè)、政府和組織都面臨如何將先進的管理理念和方法通過IT系統(tǒng)貫徹到企業(yè)運轉(zhuǎn)的活動中。面臨巨大的IT投入，復雜的系統(tǒng)，和不斷快速增長的業(yè)務和管理需求，沒有系統(tǒng)的規(guī)劃或者沿用舊的規(guī)劃方法造成了諸多的問題，不能取得IT最佳投資回報也不能適應企業(yè)長期的發(fā)展。企業(yè)總體架構(gòu)的理論和系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計方法在國際上被越來越多的企業(yè)和政府采用，把信息技術(shù)的應用提高到了一個新的高度。

作者簡介

趙捷，美國匹茲堡大學MBA、MIS，有10年以上在世界500強企業(yè)中的IT高級管理經(jīng)驗和20年以上的信息化專業(yè)工作經(jīng)驗。曾擔任美洲銀行（Bank of America）、波士頓富利銀行（Fleet Boston Bank），聯(lián)邦特快專遞（Fedex）公司的總體架構(gòu)師和副總裁?，F(xiàn)為神州數(shù)碼咨詢公司資深董事、NIEC首席總體架構(gòu)師，2004年開始為中國的銀行和企業(yè)提供信息化戰(zhàn)略咨詢、總體架構(gòu)規(guī)劃和設(shè)計。

書籍目錄

第1章  前言  1.1  總體架構(gòu)的發(fā)展第2章  企業(yè)信息化的發(fā)展和總體架構(gòu)的歷史  2.1  企業(yè)信息化發(fā)展歷史  2.2  信息化現(xiàn)狀和遇到的問題  2.3  國際總體架構(gòu)現(xiàn)況綜述  2.4  企業(yè)總體架構(gòu)價值綜述  2.5  投資回報分析（ROI）第3章  企業(yè)總體架構(gòu)內(nèi)容和發(fā)展  3.1  企業(yè)總體架構(gòu)的概念  3.2  企業(yè)總體架構(gòu)的產(chǎn)生  3.3  國際通用的幾種企業(yè)總體架構(gòu)的框架理論（EA Framework）  3.4  企業(yè)總體架構(gòu)的方法論  3.5  國際主要總體架構(gòu)組織和理論介紹  3.6  企業(yè)總架構(gòu)治理和作用第4章  企業(yè)總體架構(gòu)的規(guī)劃和設(shè)計  4.1  企業(yè)總體架構(gòu)內(nèi)容  4.2  企業(yè)總體架構(gòu)規(guī)劃方法要點  4.3  建立企業(yè)總體架構(gòu)  4.4  使用信息系統(tǒng)總體架構(gòu)第5章  企業(yè)總體架構(gòu)管理  5.1  總體架構(gòu)與業(yè)務戰(zhàn)略關(guān)系  5.2  企業(yè)總體架構(gòu)生命周期  5.3  企業(yè)總體架構(gòu)的參與與作用  5.4  信息技術(shù)項目選擇和投資評價  5.5  企業(yè)總體架構(gòu)成熟度評估第6章  企業(yè)總體架構(gòu)工具  6.1  總體架構(gòu)建模和設(shè)計工具發(fā)展  6.2  總體架構(gòu)工具的介紹  6.3  Telelogic SA總體架構(gòu)設(shè)計工具第7章  企業(yè)總體架構(gòu)規(guī)劃分析及案例  7.1  美國大型企業(yè)的總體架構(gòu)機制（金融、運輸、電信、能源、制造）  7.2  總體架構(gòu)的內(nèi)容和作用（實例及分析）  7.3  模塊和組件（Pattern and Component）  7.4  金融系統(tǒng)技術(shù)應用的模型（Application Mode）  7.5  中國企業(yè)總體架構(gòu)設(shè)計分析附錄一  術(shù)語表附錄二  術(shù)語索引表附錄三  參考資料附錄四  總體架構(gòu)Internet參考信息源附錄五  總體架構(gòu)工具全球提供商（by Gartner Group）附錄六  聯(lián)邦總體架構(gòu)實例例舉編后

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